打造“活力央企” 铁建地产构筑城市“未来社区”

2019年的最后一天，伴随中国铁建地产集团年度销售数据的出炉，中国铁建地产集团正式迈入“千亿俱乐部”。

中国铁建地产集团董事长吴仕岩在2020年新年献词中表示，面对房地产行业下一轮竞争，既需要传承优势，更需要转型升级，持续破解阻碍企业进一步做强、做优、做大的深层次矛盾……充分挖掘中国铁建地产集团的资源禀赋和特色，发挥“长跑运动员”的特长，坚持稳增长和转动能双管齐下，持续完善多业态布局、多细胞分裂、多轮驱动的发展模式。

融入长三角发展战略 打造“活力央企”

2019年在“房住不炒”的总基调下，“严调控”和“去杠杆”双管齐下，中国房地产市场寒意与生机并存，可谓是“几家欢喜几家忧”。据统计，截至2019年12月，中国 A股房企并购事件已达483宗，涉及资产总价值2434亿元。随着城市的分化和产品分化，行业并购与房企转型升级成为大势所趋。

然而，2019年，作为16家地产央企之一的中国铁建地产逆市突围，以高品质、精准定位以及对城市人居环境的独特理解与创新，跑出了中国铁建地产高质量发展的“高铁时速”，提前一年实现公司“十三五”发展规划的战略目标，首次加入房企“千亿俱乐部”。其中，中国铁建地产集团华东公司更是在最后两个月里实现销售破百亿元，助力集团冲击千亿目标。

2016年，中国铁建地产华东公司正式成立。当年年末，华东公司便实现销售破百亿、回款破百亿、投资拿地破百亿战略目标，力争成为华东区域最具活力的地产央企代表之一。短短4年时间，华东公司秉承铸就城市人居范本的初心，在强手如林的苏浙沪地区打造了10城35个精品项目，有力地擦亮了中国铁建的金字招牌。

 随着长三角区域一体化上升至国家战略以及《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》的出台，作为匠心央企，中国铁建正身体力行努力当好长三角更高质量一体化发展先行者。

创新“圆锥体理念”

催生三大高端产品线

众所周知，杭州房地产市场历来竞争段位高、市场价格很敏感，许多房企都碰得头破血流。2010年，中国铁建地产首进杭州。集团副总经理，华东公司党委书记、执行董事马建军回忆，当时是“时刻在思考”：如何在杭州开疆拓土、布局扎根？“天下功夫，惟快不破”。快应对、快决策、快执行、快回款、快服务、快兑现！“快字诀”成了中国铁建地产制胜的法宝。

凭借着快速的行事风格与坚定的执行力，中国铁建地产在杭州很快赢得了“会飞的大象”的美誉。2015年，对内提升企业员工竞争力、对外提升产品品质力的“飞象计划”也随之出炉。但中国铁建地产在快速拓疆辟土的同时，也没有停止对市场的思考与理论的探究。

2016年底，中国铁建地产提出“布局锥尖、拓展锥环”的“圆锥体投资理念”。公司布局“锥尖”，坚持在一、二线城市主城区和三四线城市的核心区购置土地，打造高端产品，服务精英客群；拓展‘锥环’，跟进上海、环南京、环杭州等核心城市周边区域，布局长三角环都市圈。

产品体系升级的“圆锥体理念”，为中国铁建地产日后华丽转身打下坚实的理论基础。此后，中国铁建地产江南系——都会雅居、江南院子、度假别院三大高端产品线应声落地。2019年，华东公司十二大高端项目纷纷亮相，高品质建造与设计、将中国传统建筑文化与城市品位融为一体，既折射了中国铁建地产对城市建设的责任担当，突显中国文化自信，也为人民树立了美好的人居环境典范。

“民生工程虽利薄，但与政府一起推动城市建设、改善居民生活是央企应该承担、必须承担的社会责任。”马建军表示，“平台搭建、金融推动、投资跟进、基础设施一揽子合作”，华东公司已初步勾画出未来参与城市更新领域的蓝图，将积极整合资源，发挥自身全产业链的优势，创新经营模式，主动融入国家和地产政府经济发展大潮，不断满足人民日益增长的美好生活需要。

以美好致生活 构筑城市“未来社区”

随着城市化的加速发展和人们生活理念的不断升级，人们的精神生活需求也在增长。

自2013年率先提出“生活家”理念后，中国铁建地产并不断更新升级，从而形成了目前以“教育+、健康+、智慧+、服务+”四大模块为主的生活家3.0品牌体系，为项目及业主生活品质持续做加法。

目前，生活家3.0理念已深入融合到华东每一个人居筑品中。同时，中国铁建地产再以生活家体系为基础，打造出“生活荟”高端服务品牌，通过社区设置的多重会所，为中国铁建地产的业主呈现全季节、全龄段、全天候的品质生活圈层。华东公司党委副书记、总经理王娟多次指出：“在住房回归居住属性后，影响客户做出置业选择的关键因素将由以往的‘增值空间’转化为‘产品性价比’和‘生活舒适度’。我们必须提升产品设计品质、建造品质、服务品质。”

伴随着新一轮科技和产业的变革，新的社区发展模式——“未来社区”逐渐成为国际热点。这对地产企业来说是挑战也是一片蓝海。

基于“未来社区”和睦共治、绿色集约、智慧共享的特质，中国铁建地产指出：突破中国城市当前各小区各层级之间的樊篱束缚，集约社区服务、实体空间及数字服务，进一步提升效能，才是“未来社区”发展的主要方向。为此，中国铁建地产提出构建“未来社区”的三大举措：社区突破服务围墙桎梏、社区突破实体围墙桎梏、社区突破数字围墙桎梏。

2019年8月，在央企名企的“未来社区”启动会上，作为唯一一家央企代表，中国铁建与浙江省政府共商务实合作，签订了宁波奉化东部新城、嘉兴南湖甪里“未来社区”等多项合作协议。中国铁建将立足各项目特色，率先打造“未来社区”的样板住宅区，并将打造九大未来式社区场景。

作为“美好生活服务商”，将“社会资源社区化”一直是中国铁建地产的社会责任和资源优势所在。未来，中国铁建地产将通过推进数字技术、物联网技术与传统施工工艺的融合，在未来社区建设中实现数字化管理全覆盖，全面提升服务品质和能力，为业主引入集成化、高端化、实用化的社会资源，为美好生活迭代更新。

从智能装标体系到生活家3.0体系，再到未来社区……中国铁建地产华东公司秉承铁道兵光荣传统，以央企的责任与使命，建设城市、服务业主、奉献社会。正如马建军所提出的“美好生活构想图”那样，从业主、员工以及股东、合作方等多维角度出发，躬耕时代，以美好致生活。