蓝光文商旅“轻资产模式”驶入快车道
2020年10月27日，共青团黑龙江省委与中交·中房集团、蓝光文商旅战略联盟协议签约仪式在哈尔滨南岗区举行。
根据战略协议，蓝光文商旅旗下标杆产品线，具有川蜀特色耍文化的主题IP“耍街”将进驻哈尔滨，为冰城市民带来丰富的餐饮、艺术、生活、教育、文化等合作资源。
据《企业观察报》了解，这是今年疫情以来蓝光文商旅“轻资产模式”加速扩张的一个缩影。
轻资产输出成果亮眼
蓝光文商旅一早就确定了轻资产输出的重要发展战略方向，进入了商业资产管理时期并初步完成了商业地产到商业资产管理的战略转型。2020年，新冠疫情突如其来，面对这样的黑天鹅事件，蓝光文商旅迎难而上，以“轻资产模式”实现快速扩张。
据了解，蓝光文商旅已与中节能、中交地产、中铁、云南城投等实力雄厚的央企国企达成合作，轻资产输出取得亮眼成果。今年以来，更是签约落地了宝鸡、青岛、林芝、哈尔滨、南昌等多个合作项目。
2020年4月22日，蓝光文商旅与宝鸡轩苑地产在陕西省宝鸡市轩苑盛世广场举行签约仪式，达成轻资产全程管理合作。轩苑地产董事长陈丽女士、总经理黄震、蓝光文商旅董事长兼总裁张刚、经营副总裁陈峰等嘉宾出席仪式。
8月18日，蓝光文商旅在陕西西安与金域控股达成战略合作。金域控股董事长王彪、投资拓展中心总经理王海、董事长助理兼行政人事中心副总经理杨震、财务管理中心副总经理马树莉出席会议，蓝光文商旅经营副总裁陈峰、西北区域总经理王磊与会。
8月19日，在甘肃举办的“兰州商业发展主题论坛”上，蓝光文商旅与中天健集团达成战略合作。中天健集团董事长吴建平、副董事长张莉、常务副总裁靳忠平、副总裁刘伟、副总裁吴兆军，总裁助理、甘肃金色年华商业管理有限公司总经理郭伟，蓝光文商旅经营副总裁陈峰、西北区域总经理王磊出席了签约仪式。
10月22日，在成都总部，蓝光文商旅与国海建设有限公司就江西南昌旭融1927项目达成合作并签约。中建城开集团董事长姜旭、战略规划委员会主任委员喻性强、国海置业总裁江林海，蓝光文商旅董事长兼总裁张刚等出席仪式。
10月27日，蓝光文商旅携手中交·中房集团与共青团黑龙江省委正式达成战略联盟。未来，三方将在阵地共建、资源共享、人才互通、新媒体融合等方面全面开展合作，引入社会有效资源，以项目化实施、集中性开展、品牌化打造为核心，计划建设全省青少年文化作品生产基地、文化活动实践基地、文化成果体验基地等黑龙江共青团宣传思想文化工作展示平台和网络新媒体人才孵化阵地。
据不完全统计，后疫情时期，短短半年多时间，蓝光文商旅在董事长兼总裁张刚的带领下，先后与金域控股、中天健集团、中交·中房集团等大型集团达成战略合作，呈显出快速发展的强劲势头。
强势输出全新商业产品线
2020年，蓝光文商旅快速扩张，依靠轻资产模式输出其“耍街”和“蓝光广场”两大商业IP，实现了在全国范围的进一步战略布局。
蓝光文商旅主题商业街IP“耍街”，以“慢耍快活 自在逍遥”为核心价值，是全国首个慢耍主题生活街。资料显示，“耍街”品牌经过多年运营，已在全国落地近百个商业项目，获得市场极大的认可。
同样，“蓝光广场”亦是其自有IP。“一座广场，引领一座城市的生活方式”，“蓝光广场”旨在重塑城市空间，定义城市未来。秉承文商旅复合理念，突破传统购物中心的格局，“蓝光广场”将主题文创、休憩空间、亲子互动与商业相融合，以商业主题化、文旅生活化、消费社交化为打造方向，在满足居民消费需求的同时，关注休憩生活及精神需求。
在轻资产运营的核心战略下，蓝光文商旅通过事业合伙人模式与优质合作伙伴达成长久稳定的合作关系，与多家大型集团签署战略合作协议，在全国范围落地了诸如宝鸡、南昌、哈尔滨等城市的多个合作项目，将极具川蜀文化的两大产品线“耍街”和“蓝光广场”带到全国各地。
在宝鸡，蓝光文商旅与轩苑地产协同合作，为宝鸡轩苑盛世广场项目商业进行前策、定位、开发管理、战略投资、销售、招商、运营等轻资产全程管理服务。
资料显示，该项目位于陕西省宝鸡市金台区，总建筑面积77万㎡，商业总建筑面积34万㎡。蓝光文商旅将以现代时尚的建筑风格打造出宝鸡最“in”的生活方式中心、宝鸡首个低密度生活体验式街区等特色场景，是“耍街”产品线的一次重要输出。
在南昌，蓝光文商旅与国海置业签约合作，负责南昌旭融1927风情街项目的商业资管运营，给江西人民带去成都街角巷落间的慢耍文化和闲适生活方式，以轻资产的方式输出“耍街”产品线。
据了解，南昌旭融1927风情街项目，总用地面积约46966㎡，其中建筑面积约117485㎡，净商业面积28000㎡，涵盖休闲娱乐、餐饮、零售、超市、生活配套等多种业态。该项目是由一条风情商业街、地下大型超市、大型停车场、4栋宾馆及其配套附属设施组成的大型商业综合体。
在哈尔滨，蓝光文商旅专业资产管理团队将全程操盘中交香颂·耍街项目。据了解，中交香颂由世界五百强中交地产投资控股，哈尔滨南兴地产开发，集购物、休闲、餐饮、娱乐、酒店、商务、金融、居住等功能于一体，商业综合体项目总占地4.3万㎡，总建筑面积21万㎡，总投资约20亿元。
蓝光文商旅管理团队运用“投、融、建、管、退”全周期全产业链的资产管理能力，将川蜀区域独特的闲适生活理念及慢耍生活方式和哈尔滨的载地文化相结合，融入建筑风格、主题包装、餐饮特色、服务体系及主题活动当中，打造哈尔滨首个慢耍主题生活街——中交香颂·耍街，为冰城人民美好生活增添亮色。
从战略合作到项目落地，从单个项目到战略合作，2020年蓝光文商旅逆势突围，能够在全国快速布局多个项目，这源于管理团队对商业模式的理解和创新，与时俱进，根据市场的变化及时做出了调整应对。
因势利导逆周期弯道超车
2020年初，蓝光文商旅就提出了“聚资管，赢未来，同行致远”的中长期战略目标。
“聚资管”顾名思义，聚焦全周期的资产管理；“赢未来”，是针对资产的证券化或者资本化，蓝光文商旅有清晰的策略和科学的应对方法；“同行致远”，是希望跟内部和外部的事业合伙人一起，把自身业务做强的同时能够同舟共济。
突如其来的新冠疫情黑天鹅打乱了资本市场原有的节奏，在市场普遍投资信心不足的情况下，蓝光文商旅坚定地执行其轻资产战略，并取得不俗成果。
蓝光文商旅董事长兼总裁张刚认为，好的商业模式一定是“始于创新、成于产业、生于科技、久于运营、终于资管”，整条价值链上的全周期资产管理逻辑才是赢得竞争的核心关键。同时，他认为，当前个性化、地域性和高品质已成为消费者的主流需求，接下来的商业地产随着社区型、区域型、城市型存量地产的不断增加，对商业地产的多元化产品提出了更高的要求。
在战略层面，蓝光文商旅围绕核心发展的重点产业，明确以全周期的商业资产管理服务作为核心抓手，输出标准化的全产品线，输出管理，输出智慧云系统，实现连锁化、规模化扩张。
全周期模式：蓝光文商旅发展目标十分明晰，借助轻资产、资本化、科技化实现“弯道赶车”，面向商业地产中小型开发商，打造“投、融、建、管、退”一体化全周期全产业链的资产管理系统平台。使得目前业内所有资产管理这一命题有了更前瞻性、系统性和长远性的优势。
全产品线模式：蓝光文商旅潜心打造多条商业产品线，囊括商业、办公、酒店、专业市场、公寓、体育、文旅、教育等，涵盖商业地产全业态，并根据持续的运营反馈和实操经验进行资源整合，1+X一体化发展，以创造出极致的用户体验与场景。
《企业观察报》注意到，蓝光文商旅具备了三个一体化的操盘能力：“投资、融资、退出一体化”“策划、规划、建设一体化”“招商、销售、运营一体化”，已形成红海竞争中的差异化竞争优势。这三项能力，分别实现商业地产资本运作、开发建设、物业增值，并且能够高效整合资源，确保各环节有机结合、实现价值最大化。
据统计，截至目前，蓝光文商旅已成功落地近70余城，分布于华北、西北、华东和西南等区域，形成了覆盖全国的发展态势。
在第四届CRS中国房地产业战略峰会上，蓝光文商旅斩获2020中国房企商业物业价值百强第18名、2020中国商业地产企业成长性五强、2020中国商业地产企业创新性五强、2020中国商业地产企业资产管理能力五强共四项重磅大奖。蓝光文商旅“轻资产模式”驶入快车道，逆周期实现弯道超车，获得了业界专业机构的肯定。
深耕商业行业，依托A股+H股（蓝光发展+蓝光嘉宝服务）双上市资本平台助力，蓝光文商旅从前期拿地、项目定位、融资代建、商业招商运营、资产退出等方面与合作方携手共进，致力于为消费者提供更好的体验，为投资者创造更高的回报，为城市经济注入更新鲜的活力，努力助推城市经济实现内循环发展模式。