85后的“带头大哥”——记中国二十冶北方公司工业事业部经理宋宁
泥泞的施工现场,一位穿着二十冶安全马甲、戴着橙色安全帽、身高近1.9米的大高个,正在与业主进行攀谈。话语间,展现出远超同龄人的阅历与睿智,他就是中国二十冶北方公司工业事业部经理、2014年度邢台市五一劳动奖章获得者、2014年度中国二十冶集团先进个人宋宁。一位北方公司自己培养出来的优秀85后项目经理,正带领他的团队乘风破浪,领航北方公司擘画“聚焦主业”的美好蓝图。
子承父业挑重担
宋宁的父母是二十冶的工人,他毕业后子承父业,留在了河北二十冶工程技术有限公司锅炉压力容器制造安装分公司。宋宁边工作边学习,同时参与到河北明顺冶金工业有限公司、新武安钢铁集团、河北邢台龙海冶金有限公司和日照钢铁集团的几个大项目中,积累了丰富的冶金项目经验。
现今,作为北方公司专门负责冶金项目的工业事业部经理,宋宁利用自己多年经营下来的冶金项目人脉,为公司揽下多宗大订单。“以现场保市场嘛,我们一边干着这个活儿,就已经在谋划下一个项目了。过了苦日子之后,懂得的最深刻道理就是不能坐吃山空。一帮弟兄们等着吃饭呢,我可不敢懈怠。”年龄上,项目上很多人是宋宁的老大哥;但是责任上,他是整个工业事业部的“老大哥”。
曾经的河北二十冶,底子薄、经验浅,特别是投标大型冶金项目的可借鉴经验匮乏,宋宁就去竞争对手那里“偷师学艺”,取他之长,补己之短。几年的摸爬滚打,积累了丰富的工作经验,他在竞标的技术答辩中,灵活应答,有理有据,使业主放心地把项目交给他的团队去做。
言传身教育新人
“我们宋经理可是个会过日子的男人,别提多‘抠’了!”项目员工口中的抠门,指的是宋宁在项目施工过程中的节俭。
熟悉宋宁的人都知道,他在日钢项目有个“宝贝”大院子,里面装满了这几年施工过程中省下来的钢筋头、螺丝、螺母等小零件。这些东西看起来零碎,但是用起来却格外顺手。“缺了什么东西,第一时间先去院子里找,找不到再去买,这也是替业主省钱。业主们都说:“找宋宁干活,省钱。”
“宋经理,咱们处置废旧物资的费用拿来给弟兄们买台新空调吧。”一次,一个项目接近尾声时,望着现场杂乱的钢筋废物,一个年轻的员工悄声对宋宁说。
“你这个想法从今天起就打住,处理这些废旧物资的费用早就在承包合同的损耗费里含着了,等于说人家业主已经提前给了我们这部分费用,我们怎么能把卖掉的钱放自己腰包?我们作为央企的员工,一定干该干的事儿,拿该拿的钱。”宋宁为新入职的员工上了一课,为小树苗日后长成参天大树扎稳根基。
“项目经理既要做好施工建设工作,也要做好传帮带工作,为公司挖掘、培养、留住人才,咱们的企业才能可持续发展。”宋宁说。
多年来,宋宁每年都要带一批新工人,并把他们一个个打造成优秀的产业工人。其中,从合作项目调入鑫达项目的赵志超在项目总工张习的带培下,短短两个月的时间,就把他从图纸都看不懂的“小白”,培养成胜任工作的员工。2019年入职的小伙子伟乐苏和李鑫宇也在工业事业部的锤炼下,成长为唐山东海项目的开拓先锋,是项目前期准备工作中不可或缺的一员。