85后的“带头大哥”——记中国二十冶北方公司工业事业部经理宋宁

泥泞的施工现场，一位穿着二十冶安全马甲、戴着橙色安全帽、身高近1.9米的大高个，正在与业主进行攀谈。话语间，展现出远超同龄人的阅历与睿智，他就是中国二十冶北方公司工业事业部经理、2014年度邢台市五一劳动奖章获得者、2014年度中国二十冶集团先进个人宋宁。一位北方公司自己培养出来的优秀85后项目经理，正带领他的团队乘风破浪，领航北方公司擘画“聚焦主业”的美好蓝图。

子承父业挑重担 

宋宁的父母是二十冶的工人，他毕业后子承父业，留在了河北二十冶工程技术有限公司锅炉压力容器制造安装分公司。宋宁边工作边学习，同时参与到河北明顺冶金工业有限公司、新武安钢铁集团、河北邢台龙海冶金有限公司和日照钢铁集团的几个大项目中，积累了丰富的冶金项目经验。

现今，作为北方公司专门负责冶金项目的工业事业部经理，宋宁利用自己多年经营下来的冶金项目人脉，为公司揽下多宗大订单。“以现场保市场嘛，我们一边干着这个活儿，就已经在谋划下一个项目了。过了苦日子之后，懂得的最深刻道理就是不能坐吃山空。一帮弟兄们等着吃饭呢，我可不敢懈怠。”年龄上，项目上很多人是宋宁的老大哥；但是责任上，他是整个工业事业部的“老大哥”。

曾经的河北二十冶，底子薄、经验浅，特别是投标大型冶金项目的可借鉴经验匮乏，宋宁就去竞争对手那里“偷师学艺”，取他之长，补己之短。几年的摸爬滚打，积累了丰富的工作经验，他在竞标的技术答辩中，灵活应答，有理有据，使业主放心地把项目交给他的团队去做。

言传身教育新人

“我们宋经理可是个会过日子的男人，别提多‘抠’了！”项目员工口中的抠门，指的是宋宁在项目施工过程中的节俭。

熟悉宋宁的人都知道，他在日钢项目有个“宝贝”大院子，里面装满了这几年施工过程中省下来的钢筋头、螺丝、螺母等小零件。这些东西看起来零碎，但是用起来却格外顺手。“缺了什么东西，第一时间先去院子里找，找不到再去买，这也是替业主省钱。业主们都说：“找宋宁干活，省钱。” 

 “宋经理，咱们处置废旧物资的费用拿来给弟兄们买台新空调吧。”一次，一个项目接近尾声时，望着现场杂乱的钢筋废物，一个年轻的员工悄声对宋宁说。

“你这个想法从今天起就打住，处理这些废旧物资的费用早就在承包合同的损耗费里含着了，等于说人家业主已经提前给了我们这部分费用，我们怎么能把卖掉的钱放自己腰包？我们作为央企的员工，一定干该干的事儿，拿该拿的钱。”宋宁为新入职的员工上了一课，为小树苗日后长成参天大树扎稳根基。

“项目经理既要做好施工建设工作，也要做好传帮带工作，为公司挖掘、培养、留住人才，咱们的企业才能可持续发展。”宋宁说。

多年来，宋宁每年都要带一批新工人，并把他们一个个打造成优秀的产业工人。其中，从合作项目调入鑫达项目的赵志超在项目总工张习的带培下，短短两个月的时间，就把他从图纸都看不懂的“小白”，培养成胜任工作的员工。2019年入职的小伙子伟乐苏和李鑫宇也在工业事业部的锤炼下，成长为唐山东海项目的开拓先锋，是项目前期准备工作中不可或缺的一员。