调研五家央企 郝鹏都谈了些什么
从2021年元旦至今，国务院国资委主任、党委书记郝鹏已先后走访调研了国药集团、中国电子、中国融通、五矿集团、中国电信五家中央企业，并与企业干部职工深入交流。
透过郝鹏在调研中的讲话与交流，我们可以看到国资委未来工作中的关键词，那就是科技创新、改革创新、高质量发展、优化发展布局、创新激励机制。
让我们来看看郝鹏都谈了些什么，企业又是如何践行的。
2月9日郝鹏在调研中国医药集团有限公司时强调:
国药集团要切实担负起发挥国有经济战略支撑作用的重大使命。
国药集团要将科技创新作为“头号任务”，集中资源、集中力量，坚决把中央企业打造成为国家战略科技力量。
国药集团：在疫情期间，国药集团安排10亿元研发资金，成立了由科技部“863”计划疫苗项目首席科学家、国药中国生物董事长亲自挂帅的科研攻关领导小组，布局三个研究院、所，在两条技术路线上开展新型冠状病毒疫苗研发。国药集团还配合工信部做好医疗物资保障工作，依托覆盖全国各地的物流中心、运输车辆、仓储设施，为一线医护人员源源不断地输送“弹药”、提供“铠甲”。
国药集团近些年加快实施创新驱动战略，持续加大科研投入，加强科研布局和规划，探索科研体制改革，加快科技成果转化。紧抓国家产业结构调整的有利时机，加快向战略性新兴产业布局，积极构建化学制药、生物制药、现代中药三大工业体系，大力发展医疗健康产业，成功推动了集团从医药商贸“一业独大”的发展模式转向贸科工一体化、研产销互动的完整产业体系。
2月25日郝鹏在调研中国电子信息产业集团有限公司时表示：
中国电子要进一步深化改革创新，积极适应战略性新兴产业发展，加大在云计算、大数据、人工智能等信息产业领域布局力度，助力实现关键核心技术自主可控、产业链供应链安全稳定。
中国电子要积极稳妥深化混合所有制改革，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，促进各类资本优势互补、共同发展，积极探索差异化管控模式，健全完善制度规范。
中国电子要始终坚持党的领导、加强党的建设，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，持续推动国有企业党的建设向基层拓展、向纵深拓展，以高质量党建引领高质量发展。
中国电子：中国电子这几年围绕CPU芯片、人工智能芯片、新一代存储器技术以及网络安全等方面，持续加大投入，摒弃“弯道跟随”的旧模式，创造“换道超车”的新模式，通过自主创新和开放创新相结合，研发设计了飞腾系列CPU，第二代DDR4内存缓冲控制器芯片M88DDR4RCD02、国家级聚合式信息安全云服务平台等一批关键成果，成功实现与国际先进水平相当的高性能产品。
在混改道路上，中国电子旗下630余户企业中，已建立混合所有制的企业超过500户，占比高于80%；从资产性质看，混合所有制企业的资产总额约占全集团资产总额的90%；从激励范围看，已有约60户企业实施骨干员工持股，持股员工数量占相关企业员工总数的10%以上，员工股权在本企业股权结构中的平均占比近三成。2020年底，中国电子又于深圳成立中国电子有限公司，引入包括中国船舶、华润集团、中国广核、万科集团等一批国有或民营资本，规模达千亿元人民币。
中国电子把党建工作全面融入集团创新发展实践，集聚党的组织力量。中国电子每年还根据集团党建工作责任制考核办法，通过考评组现场打分、党组织书记互评、群众满意度测评的方式，对下级党组织书记抓党建情况进行综合评价，全面推动从严治党责任落实。
2月26日郝鹏在调研中国融通资产管理集团有限公司时提出：
中国融通要牢牢把握发展定位，高效推进后续子公司组建，深化改革转换经营机制，完善运行管理体系，着力提升资产运营质量效益，加快实现高质量发展，建设一流资产管理公司。
中国融通：中国融通目前正稳妥有序进行资产接收，通过专业管理、市场化运营，积极拓展新业务新模式，推进经营业态升级，培育新的经济增长点。未来，中国融通会把资产调整配置到更能创造价值、更能打造核心竞争力、更能满足市场需求的区域和行业。在研发创新、生产管理、品牌建设等方面取得更大突破，做强做优做大商业服务、现代农业、酒店及旅游业、资源回收利用等主营业务，进一步优化区域布局、整合多方资源，实现优势互补，不断提升后勤保障服务能力。
3月8日郝鹏在调研中国五矿集团有限公司时强调：
中国五矿要坚持新发展理念，强化科技创新。
中国五矿要继续深化改革，聚焦主责主业，优化发展布局。
中国五矿要切实当好矿冶科技领域原创技术“策源地”，加快建设世界一流矿冶科技集团。
中国五矿：中国五矿紧紧围绕国家战略需求和核心主业需要，加强科技创新顶层设计和总体谋划，打造了应用基础研究、前瞻性技术研发、共性关键技术开发、产业化应用的梯次递进研发体系。特别是在战略性新兴产业上加大布局力度。依托前端资源优势和后端技术优势，拓展新能源电池材料正极、负极产业。高效完成中冶瑞木新能源三元前驱体、长远锂科电池材料、五矿盐湖碳酸锂三大项目建设，实现从矿产资源到高附加值产品的延伸，高端正极材料市场占有率稳居全国领先水平。在负极材料方面，成功获取世界储量第一的石墨资源并成功运营，实现与央企强强联合，打造正负极材料闭合循环产业生态系统。
中国五矿在聚焦主责主业上，一方面瞄准铜、锌、镍、钨等国家战略性紧缺资源，多途径夯实资源实力。另一方面，始终瞄准做强做优做大、提升“五力”目标，充分发挥互补式重组形成的独具特色的全产业链优势，主导建设了包括中国宝武湛江钢铁基地、台塑越南河静钢铁基地、马来西亚关丹项目、印度TATA钢铁KPO钢厂5870立方米高炉等一大批国内外重大标志性冶金项目。同时，中国五矿还处理低效无能供给，推动有色冶炼产业转型升级。
中国五矿为加快建设世界一流矿冶科技集团，提出了市场化运作与资源接续相结合的做法。在资金约束下，积极参与外部并购重组，全力推动与央企、地方国资重组整合的同时，也做好内部勘查找矿，聚焦在手矿区的矿中找矿、矿外找矿、矿下找矿，围绕增资源、增储量、增产量、增效益“四增”目标，实现资源储备的长期可持续。
3月11日郝鹏在调研中国电信集团时说：
中国电信要完善技术创新激励机制，鼓励引导科研人员踏实安心搞好基础研究和应用基础研究，加强关键核心技术攻关，当好网信行业原创技术“策源地”。
中国电信要更好利用国际国内两个市场、两种资源，积极参与“一带一路”建设，推动中国技术、标准、服务“走出去”，在竞争合作中打造通信行业的“中国名片”。
中国电信要精心组织开展好党史学习教育，用好红色电信资源，教育引导企业干部群众传承发扬红色基因，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，不断提升服务品质和客户满意度。
中国电信：中国电信目前在混改企业中已展开市场化用人机制改革试点，通过建立起包括培训计划、高潜人才培养通道等手段培养和选拔优秀年轻管理人员。并积极引入人工智能、区块链等科技类高端人才和行业专家，以及拥有互联网、金融行业工作经验的“高、精、尖、缺”型人才，强化了核心人才队伍建设。中国电信还在下级企业中建立起述能、述职制度，结合业绩和答辩情况，对部门负责人、管理序列人员、专业序列人员进行考核，以考核结果兑现薪酬，并逐一推动股权激励计划的试行。
目前，中国电信承接的赞比亚医院及配套工程——弱电智能化项目、印尼Telkomsel中爪哇省农村通信网络覆盖项目已经按时完成验收；沙特ITC（沙特电信运营商）国家宽带项目、中部非洲骨干网—刚果（布）段光缆线路建设项目依旧在有序推进中，进度并没有受到新冠疫情拖累。未来，中国电信将凭借优质网络覆盖、高效协作的服务团队和创新合作的运营模式，不断提升全球服务能力，为各区域各行业客户提供灵活多样的全球信息化解决方案。