阿里人的答案书

人的一生会遇到很多问题,就像走到分岔路口,不知道该往哪个方向前行。或者,走着走着,会忽然之间感到焦虑和迷茫,怀疑自己:这样走下去对吗?


马云说:在阿里巴巴,不承诺你升官发财,但承诺你一肚子的委屈。我们在这里哭过、笑过、兴奋过,也失意过。很多时候,没有什么掌声,反倒有一堆纠结和眼泪。但重要的不是别人的掌声,而是你有没有成为更好的自己。


《阿里人的答案书》记录了阿里巴巴的“方言”,它很短,却蕴含着独特的视角。无论你是企业管理者还是“苦逼”打工人,当你觉得不开心、痛苦,甚至沮丧的时候,不妨打开它,或许会收获一份不一样的领悟。


梦想就是做梦都在想


什么是梦想,梦想就是做梦都要想。我们的工作是做梦都要想的,就像你身边的那个人就是你做梦都要想的人。如果一辈子没有茶不思饭不想地想要一件东西,本身就是一件挺遗憾的事情。人生难得痴迷,当你老了,回忆往事,那些浮上心头的片刻,未必是你最喜欢的,但一定是你努力追求过的。


把幸运的种子种到别人身上去


要把幸运的种子种到别人身上去,种到客户身上去,种到合作伙伴身上去,种到社会里其他人身上去,让别人幸运,我们才有幸运。


没有过程的结果是垃圾


这句话,话糙理不糙。没有过程的结果是垃圾,因为这种结果没有办法复制,是“盲人骑瞎马”撞出来的运气,昙花一现,这是垃圾。没有结果的过程是放屁,就是过程很好,最后什么结果也没有,这也不行。当然,今天我们也要一分为二地去看这句话,特别是在一些创新业务上,如何看待过程和结果的关系,需要高阶leader(领导)、对业务本身有一个比较前瞻的、长远的判断。


不要让人吃惊


过程管理,是阿里工作中非常重要的一个环节。作为领导,不能在分配任务后,就放任自流,坐等结果;同学们也不应忽视过程中与主管的沟通,一味想憋个大招,一鸣惊人。互联网行业充满变化,过程管理是帮助我们上下级之间,不断对焦对业务的认知、理解,应对变化、调整方向的有效手段。如果结果让双方吃惊了,感到吃惊了,那就说明过程管理出了问题。


不难,要你干吗?


在工作中,我们经常会遇到各种各样的挑战。遇到难题,不要有畏难情绪,正是因为难,我们的工作才最有价值。因为所谓万丈深渊,下去,也是前程万里。


男人的胸怀是被冤枉撑大的


在工作和生活中,我们难免不被别人理解。特别是快速成长的过程,往往是一个人经历苦难最多的时候。在冤枉、委屈的磨砺中,虽然会经历很多风雨,甚至会遍体鳞伤,但最终我们得到的成长,会比付出的多很多。


在逆境中成长,把冤枉、委屈、压力转化为动力,是一份宝贵的经验。如果上天忽然关闭了一扇门,你会委屈。把这种委屈转化成力量,让自己强大到再开一扇窗的时候,你会感激。


一个错误的决策比没有决策好


在互联网时代,一个错误的决策比没有决策要好。与其原地踏步,不如勇敢踏出第一步。不做决策,一味等在那里,才是真正的问题。一旦做了决定,立刻go ahead(实施)。如果在执行中,发现之前的决策有问题,第一反应就是转弯,调整决策。这样的团队,一个连可以打败一个团,这就是阿里的文化。


找最合适的人,不是找最好的人


一个有生命力的组织一定有自己的文化,这个组织需要的人才一定是和这个文化匹配的。因此,你要去找最合适的人,而不是去找最好的人。很多公司老是想找最好的人。天下没有最好的人,最好的人一定是你培养出来的,不是从外面找来的。


心要慈,刀要快


作为领导,在管理上,你的心要慈,刀要快。不合适的人,要尽早开除。如果你对一个人很不满意,你既不找他谈话,要求他改进,又不开除他,这对他是最残酷的,对团队也是不负责任的。尽快地开除不合适的人,对团队和当事人都不是坏事,很多时候对他是一种帮助。


倒立者赢


落后的时候,倒立着思考问题,或许就能打开新局面。成功的时候,倒立着看清实质,或许就能发现那些被屏蔽着的不足。倒立并不是一件简单的事情,非但需要有足够的手劲,还要有坚韧的毅力,让你的血液沸腾,一切变得更有激情!


团队和谐到一定境界,很危险


简单、开放、透明,是阿里文化里最纯粹、最值得我们欣喜的部分。如果一个团队很和谐,一定不是一件太好的事情。正常的家庭里,夫妻天天吵架肯定不行;从来不吵架的,肯定也有问题;隔三岔五吵一吵,日子才能过得好。


这是因为相互间的亲密和欣然,让直接、简单的沟通成为可能。所以,有话就说。如果一个团队和谐到一定程度,也就意味着这个团队如一潭死水,很难掀起波澜了。


看不出问题就是最大的问题


每一个组织都不可能存在完美的状态,实际上存在的问题远远比我们看到的还要多。要有辨别力,看得出问题。没有危机感,就是最大的危机。


阳光灿烂的时候修屋顶


公司在形势最好的时候、业绩最好的时候、利润最好的时候、士气最好的时候,必须改革。一定要在阳光灿烂的时候修屋顶,千万不要在下雨、下暴雪的时候,再跑到屋顶上去修一修,那样很可能就摔死在屋顶上了。


形势不好的时候,你要非常之小心,该裁撤的裁撤,该退缩的时候退缩。但是绝对不要丢掉自己的理想主义,退缩不等于丢失理想。保持敬畏,才能走得更远。


(本文摘录于《阿里人的答案书 》,阿里巴巴集团组织文化部著)