金杯:做中国大健康产业领军者

人物简介:

金杯——金杯半山集团创始人、董事局主席,中国·眉山七里坪国际旅游度假区缔造者,风云川商一百人,西部十大经济年度人物,文旅地产和康养产业的领军人物。

 

2020731日,金杯半山集团于 2020中国房地产品牌大会”上再次登上领奖台,一举斩获“2020中国文旅康养地产服务商标杆”“2020中国文旅十佳项目”“2020中国文旅人气楼盘”三项全国级的重磅大奖。这是今年该集团总部乔迁成都、启动全国多个项目、开始规模化战略布局后,获得的又一重大行业褒奖。

随着版图的扩张,金杯半山集团提出了 “中国大健康产业领军者”的目标定位。那么,当下中国大健康产业的格局如何?金杯半山集团的核心板块业务是什么?在这个行业处于什么水平?为达成“中国大健康产业领军者”的既定目标,金杯半山集团做了哪些准备,又有怎样的规划?带着这些问题,《企业观察报》专访了金杯半山集团创始人、董事局主席金杯先生。

 

《企业观察报》:听闻,金杯半山集团定位为中国大健康产业领军者。请问这个定位背后有着怎样的初衷和故事?

金杯先生:中国大健康产业领军者,这是我们的愿景,也是目标。早在进军文旅康养行业之初,金杯半山集团就确立了“健康、长寿、尊严”的六字核心价值观,这是我们和其他企业的一大不同之处。

我从2007年就开始研究和思考一个问题:中国人到底需要什么样的健康模式?

首先,我们不要做养老,养老依靠的是从家庭到全社会的共同努力,我们要满足的是康养市场的一大核心需求——让人们退休后仍能享受生活;其次,为了达到这一目标,必须要人们拥有健康的环境、健康的体魄和健康的生活方式,也就是我们必须通过产业融合、科技赋能的方式延缓衰老,最终让人们获得生活的自信与尊严。

目前,我们第一个完整展现这一抗衰康养度假新模式的超大型项目是眉山七里坪。十三年前,我们刚开始启动眉山七里坪的规划建设时,“抗衰康养度假”这种生活方式其实在全球都还没有起步,也就是说全球都处在同一起跑线上。

如今,眉山七里坪已经率先获得了国家发改委国际合作中心授牌的全国首个“国际抗衰老健康行业试验区”。金杯半山集团一直走在行业之先,希望可以一直保持领先。为此,我们才需要以及有必要成为“中国大健康产业领军者”,为行业输出标准。

 

《企业观察报》:请问金杯先生,目前中国大健康产业的现状是怎样的?您认为,对企业而言,有哪些痛点和机会?

金杯先生:我们做健康产业之前就访问过很多欧美国家,它们虽然在养老体系方面做得比较好,但如何将医养、健康、旅居方面进行融合,这在全世界都是空白的问题。

当然,国内的大健康产业也存在这样的问题,同时我们发现这很可能是机会。于是经过多年实践并取得一定成绩之后,我们便决心朝着“中国大健康产业领军者”的目标迈进。

金杯半山集团提供的是全龄、全季、全周期的智慧康养服务,也就是将生态环境、生物科技、中医药、生活方式、健康管理相结合,做成一种行业的标准和范式。将康养、医养、抗衰、养老相融合,让人们享受一种半山健康生活方式。

以眉山七里坪为例,我们首先要保证住得安全、医得安全,来度假的人们可以享受24小时医疗服务,并可以建立健康档案,经过大数据平台和智能穿戴设备的持续跟踪,最终生成年度健康报告,展现客户的健康状态发展趋势。如此一来,无论客户在半山度假还是回到城市,或者去到集团旗下的其他度假区,我们的半山5S智慧健康管理系统都可以持续跟踪人体健康,保持远程双向沟通和实时预警,实现全周期的健康管理。

另外,我们还独创了“金杯半山·青春学院”这一社群组织,目的在于彻底打破枯燥的传统康养模式,打破老年人退休后与社会脱节、孤独、劳累或者在养老院度过余生的生活状态。通过丰富的活动、度假般的生活,让他们重塑自己的人生价值,找到自己的再青春。青春学院现在已吸纳会员及学员近5000人,每年开展各类课程、活动超过700场。人的身体好了,精神丰富了,生活品质自然就会提高。

 

《企业观察报》:定位中国大健康产业领军者,金杯半山集团在大健康产业领域有哪些业务,核心的竞争力是什么?

金杯先生:集团持续深耕大健康产业,目前也已确立了三大支柱产业:一是抗衰健康产业;二是休闲文旅产业;三是生态有机农业。

在抗衰健康产业领域,集团联合四川大学华西医院等专业机构,构建了以“驰鼎盛通生物工程研究院”为核心的领先科研平台。现已形成完善的医疗医养服务体系,并获得国际标准化组织的质量体系认证。在前沿生物技术的学术研究方面,已具备一定的行业影响力,获得了国内外众多专家的认可。

在休闲文旅产业领域,集团已形成两大开发模式:一是半山康养旅游度假区的都市远郊模式,以康养旅游产业为引擎,医养结合为核心,医、养、游、居、文、农、林七业融合,打造全能型康养旅游度假区;二是智慧医养生命小镇的都市近郊模式,生命小镇是医、养、游、教、研、居六位一体的,具有完整医养产业体系的智慧化特色小镇,旨在令城市医养人群及医疗从业者都能共享半山健康生活方式。

在生态有机农业领域,我们构建了“生产基地+观光体验+高端定制”的复合模式,联合中国科学院亚热带农业生态研究所、中国工程院院士印遇龙,国家杂交水稻工程中心首席种植专家郭守斌,先后建立印遇龙七里坪院士工作站、米易新山乡贡米生产基地,打造全球独一无二的“半山有机5A标准”食材供应链。

简单总结一下,金杯半山集团目前专注于抗衰、医养、康养方向的健康产业和生命科学,构建实现半山健康生活方式的产业链。这是我们的核心理念,也是核心竞争力。

 

《企业观察报》:作为集团的掌舵人,您认为,金杯半山集团需要多长时间才能成为名副其实的中国大健康产业领军者,被业界和大众所熟知?

金杯先生:记得2006年的时候,我们就创造性地提出旅游地产概念,比2009年国家正式提出旅游地产战略还早3年。

我们认为,做企业就是做市场,做市场就是做需求,做需求就是做产业,产业的生命力有长有短,很多企业做着做着就没落了,是因为10年、20年就是这个产业的生命周期。而房地产的生命力就是6年,6年一个周期。

现在的金杯半山集团还只是一家深耕西南的企业,但我们自己提出了企业发展的“三百工程”:发展百亿产业,突破百亿投资,打造百年老店。有人可能会觉得这是异想天开,但是如果连想都不敢想,凭什么去做企业呢。做企业可以规划三年、五年、十年、二十年,甚至一百年的目标。只要认定了目标和方向,就算自己完不成,也有接班人可以完成,要有愚公移山的精神。

有一些数据可以分享。截至目前,我们在眉山七里坪累计已投入资金超70亿元,已建成面积4.5平方公里,园区每年接待游客超过160万人次,向地方累计贡献税收超6亿元。

10多年前,七里坪还只是一个贫穷落后的小山村,这里的人均纯收入还不到2000元。如今,眉山七里坪已累计接待国内外游客超600多万人次,实现综合旅游收入累计82亿元,农民年平均收入3.6万元,比未开发以前翻了十多倍。

并且,在七里坪国际旅游度假区的带动下,七里坪先后被评为 “四川省环境优美示范村庄”“四川省绿化示范村”“四川省乡村旅游示范村”“国家森林康养建设示范基地”,并于2017年入围了2017四川集体经济百强村。更吸引到“中国森林康养与乡村振兴大会”“四川村长论坛”“国际抗衰老健康产业发展大会”等诸多大型会议会展落地七里坪。

 

《企业观察报》:深耕大健康产业,金杯半山集团最近有哪些动作,以及未来的战略计划有哪些?

金杯先生:刚刚有讲到,金杯半山集团目前已形成两种休闲文旅行业开发模式,一种是半山康养旅游度假区的都市远郊模式,一种是智慧医养生命小镇的都市近郊模式。

十年多年后的今天,眉山七里坪每年常住客户都有上万户,来体验康养旅游的人群也达到每年160 万人次。但我们却发现,如果要实现全年 365 天不间断的抗衰康养,只有一个眉山七里坪是远远不够的。眉山七里坪开创的医养、康养、旅居、度假相融合的抗衰生活方式还有很大的发展空间,适用于集团的各个项目。

因此,基于已被市场认可的开发思路,我们开始在全国,乃至全球寻找适宜人体修身养息的 24℃抗衰康养旅游度假区。我们尝试结合最优越的自然环境和文化特色,为客户构建贯穿一年四季的旅养生活,实现夏天到七里坪、仙女山、百里杜鹃避暑,冬天到米易、钦州、清迈越冬的分时度假康养模式。而第三种专属于滨海康养的开发模式也已有雏形。

为了获得更高的运营水平与资源向心力,2020年上半年我们集团总部从乐山迁到了成都。现在,我们在四川广元、米易、简阳,以及重庆、广西、贵州、泰国等地筹建半山康养旅游度假区与智慧医养生命小镇,汇聚全球顶尖康养文旅产业资源,打造遍布世界的半山版图。

有这么一组数据,截至2019年底,集团总资产规模已逾70亿元,累计正在开发和规划开发的土地面积超过60000亩。我们希望能将享受半山健康生活复制到全国乃至全世界,让更多人享受健康生活,能够健康长寿。

 

《企业观察报》:非常感谢金杯先生与我们分享心得,也祝愿金杯半山集团能在大健康产业的发展道路上取得更瞩目的成就。

(本报四川融媒体运营中心曾志远 罗明松)