中铁二局四公司党委“四个结合” 推进基层党组织建设

去年，中铁二局四公司党委坚持以基层项目党建工作为重心和落脚点，把基层项目党组织作为提升企业综合盈利能力的有效保证，努力增强创造力、凝聚力、战斗力，通过抓好“四个结合”，不断加强和改进基层党组织建设，着力提升企业党建工作科学化水平，为推动企业高质量发展提供了坚强保障。公司累计中标207.7亿元，完成产值72.5亿元，公司被评定为股份公司“跨越型”高质量发展示范企业，并相继荣获全国厂务公开民主管理先进单位、四川省文明单位和中国中铁先进基层党组织称号，五项工程分别荣获国家优质工程奖及中国土木工程詹天佑奖。

把加强基层党支部建设与推进基层组织建设年活动相结合。坚持以开展基层组织建设年活动为契机，切实抓好党组织调查摸底、分类定级。针对基层党支部存在的党建基础资料不完善、党组织制度坚持不到位、党员教育不到位、党建活动开展不到位等问题制定整改措施；坚持落实党建联系点、党委“三联”等制度，进一步明确党委书记及党委成员联系党支部、党员的责任，指导各支部抓好整改工作。去年，公司党委采取专项考核、述职考核以及民主评议相结合的方式对32个基层项目党支部进行了考核，对发现的问题现场下发整改通知书，限时整改，促进了基层党组织战斗力进一步提升。

把加强党员思想政治教育与推进学习型党组织建设相结合。采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式开展中心组学习、“三会一课”；各基层项目领导班子成员每人拟定一个课题，利用职工夜校、专题党课等载体给项目员工讲课。公司党委充分利用即时通、党务QQ和微信工作群等平台创新学习方式；采取内外结合、请送结合、上下结合等方式加强领导干部培训，进一步增强学习的针对性；积极利用一年两次的党建工作巡查对党员干部学习情况进行检查考核，进一步增强学习的实效性。去年，公司党委中心组集中学习6次，编印学习辅助材料《党建大学堂》6期，组织开展学习贯彻落实十九届五中全会精神专题党课共计600余名党员参与学习。

把加强基层党组织队伍建设与党员干部日常管理相结合。公司党委坚持“以德为先、双强选人”的用人理念，不断完善领导干部选任机制，进一步落实票决制，强化公开竞聘制，加大竞争性选人用人力度和干部任前考察力度。今年共对新提拔的46名中层干部进行了任前考察。坚持创新领导干部考核机制，建立以业绩为导向的干部考核评价体系，年底对公司330名中层干部进行考核，并将考核结果运用于干部选用、薪酬分配和评先评优，有效激发了干部队伍活力。坚持加大对年轻后备干部队伍培养，建立后备人才动态管理机制；严格做好党员发展工作，特别注重在技术骨干、优秀青年中发展党员。

把加强基层党组织建设与落实党风廉政建设责任制相结合。通过加强反腐倡廉教育，举办财务、物资、经营管理人员专业培训，开展廉洁从业和职务犯罪预防教育，营造学廉、崇廉、尚廉、践廉的良好氛围。通过完善反腐倡廉机制，开展落实党风廉政责任制检查考核，做到奖惩并举。