关注新时代企业人才 发展与创新

中国企业研究会人力资源管理

专业委员会在京召开研讨会

11月25日，为学习贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上要求加速开展人才自主培养，确立人才资源竞争优势的重要讲话精神，进一步探索我国企业加强人才队伍建设的路径与举措，由中国企业改革与发展研究会（以下简称“中国企业研究会”）人力资源管理专业委员会主办，中国中铁人力资源部和中国中车人力资源中心协办的，新时代企业人才发展与创新研讨会暨中国企业研究会人力资源管理专业委员会年会在京成功召开。结合疫情防控要求，本次会议采用“线上+线下”相结合的形式进行。

中国人才研究会会长、国家人力资源与社会保障部原副部长何宪，中国企业研究会常务副会长许金华，中国人民大学教授、劳人院原院长曾湘泉，中国中车人力资源中心（党委干部部）主任魏东，中国人民大学教授、领导科学研究中心执行主任孙健敏，原华为公司人才管理部高级专家申晓武，中国人民大学教授徐世勇，中国政法大学教授王霆，中国人民大学教授、劳人院人力资源系主任、中国企业研究会人力资源管理专业委员会会长苏中兴等出席会议并发表演讲。会议由苏中兴主持，300余位来自央企、国企人力资源部的负责人和管理骨干以现场或线上方式参会。

中国人才研究会会长、国家人力资源与社会保障部原副部长何宪在讲话中指出，企业是经济发展的主体，是科技进步的载体，在全国上下认真学习贯彻中央人才工作会议精神之际，共同研讨如何做好企业的人才发展和管理工作，有着十分重要的现实意义和迫切需求。企业做好人才管理工作需要深刻领会新时代人才工作的新理念、新战略、新举措。习近平总书记提出人才工作的“八个坚持”，是对我国过去人才事业发展规律的深刻总结，也是我们在新的历史起点上，继续做好人才工作的根本遵循。为此，企业界应牢牢把握加快建设世界重要人才中心和创新高地的战略目标，要切实在高科技领域下工夫、花力气、见成效，要正确认识企业人才工作的特殊地位和重要作用。

中国企业研究会常务副会长许金华代表主办方首先对参会的各位专家表示热烈欢迎。在致辞中，许金华提出，深入学习中央人才作会议精神，深刻领会新时代人才工作的战略思想，做到“八个坚持”，牢牢把握新时代人才强国的战略目标是本次研讨会举办的题中之义。广大的企业群体在我国经济社会发展中有着不可或缺的重要历史作用和杰出贡献，它们是我国科技创新、管理创新的主体，是人才培养和发挥作用的主体，更是通过人才建设和创新而为中国特色社会主义建设贡献力量的主体；优秀的企业一定是高度重视人才培养，充分发挥技术、管理等方面人才作用的企业；新时代企业要在实现高质量可持续发展必须依靠高质量人才队伍的建设、支持和保障。

随后，许金华对中国企业研究会近期开展的工作进行了介绍，表示人力资源管理专业委员会将一如既往地为企业提供人力资源管理、人才队伍建设等方面的智力支持；有意愿，有能力更充分地发挥桥梁纽带作用，成为研究、交流、为企业改革发展服务、为企业人才服务的智库平台。

中国人民大学教授、中国人才研究会副会长、劳人院原院长曾湘泉做了以《标准确定与人才评价》为主题的分享。曾湘泉认为，人才评价的首要问题在于评价标准的确定。企业的管理者、经营者应当从思想上对此有正确认识，即人才评价是一项需要巨大投入的工作。人才评价标准要符合清晰的公司战略，科学的职位体系，明确的工作职责，完整界定知识、经验、能力和个性等要求。其次，企业应当建立专业化的人才管理队伍，在技术上要能够对人才战略顶层设计提供支撑。再次，企业要深化人才评价体制机制改革，破除现有障碍，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。中国政法大学教授王霆在点评中指出，企业人才评价工作要按照激励相容原理深化改革，在引导人才个体自驱成长的同时又能推动企业高质量发展。

原华为公司人才管理部高级专家申晓武做了以《面向战略的人才培养实践》为主题的分享，介绍了华为在人才发展上的优秀经验。申晓武认为，华为通过制定明确的人才标准，构建起专业任职资格体系，并以此为依据进行人才选拔与发展。此外，华为通过训战结合的方式培养人才，快速构建公司的战略能力。华为还实施了各种专项计划打通人才发展路径，大胆破格提拔，促进高潜人才快速成长。正是由于各部门职责清晰，高效协同的人才培养实践，才能支撑华为人才发展目标的实现。

中国人民大学教授、领导科学研究中心执行主任孙健敏在《基于信任的管理和人才活力激发》的主题分享中表示，只有以信任为基础进行人才管理，才能真正充分激发人才活力。孙健敏对信任的内涵和基础进行了分析，在结合企业案例的基础上，对组织信任的重要性、作用和影响因素进行了探讨。最后，他总结了基于信任的组织管理原则，并对企业领导者如何实施基于信任的管理提出了建议。中国人民大学徐世勇教授在点评中指出，组织制度设计、领导者的管理意识和组织文化氛围是提升信任的三大法宝；而良好的信任管理可以激发人才活力，降低管理成本。

中国中车人力资源中心（党委干部部）主任魏东结合中国中车在青年科技人才培养方面的管理实践进行了《立业树人，积厚成器》主题演讲。中国中车牢记习近平总书记“要造就规模宏大的青年科技人才队伍，把培育国家战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、当主角”的重要指示精神，通过制定《加快青年员工成长成才的十项措施》，从青年科技人才的目标、文化和榜样引领，实施培训培养路径和计划，搭建创新平台给青年人压担子，做好青年人才的激励保障，构建多元职业发展通道。同时，中国中车发挥党组织、工会和共青团的把关作用，多方面入手，最终构建起一支以青年科技人才为主体的创新团队。

中国人民大学教授、劳人院人力资源系主任、中国企业研究会人力资源管理专业委员会会长苏中兴以《新时代企业人才管理要点与创新方向》为主题进行分享。苏中兴在解读中央人才工作会议精神的基础上，指出新时代企业人才管理需要构建人才自主培养体系，建立以岗位价值创造为核心的人才评用结合机制，实施精准的高精尖人才引进，完善以收入分配、荣誉认可、职业发展、使命责任为一体的激励机制，从而形成企业强大的人才文化和创新文化。未来，企业应构建并完善领导、制度、责任、文化、技术协同发力的人才工作落地机制，实施关注两端的人才差异化管理，通过组织创新激发人才个体创新。

中国企业研究会人力资源管理专业委员会是中国企业研究会和人民大学苏中兴教授研究团队密切合作的管理理论与实践融合平台。本次会议以新时代企业人才发展与创新为研讨主题，进一步学习宣传贯彻中央人才工作会议精神，聚焦研讨中央人才工作会议精神在企业中应用和落地的方式方法，有效地促进广大企业新时代人才工作的开展，对推动中国企业人才管理创新产生重要的积极影响。