平煤股份六矿运销站 深挖潜力提升效益

近日，平煤股份六矿运销站从细处着手，加大管理力度，拓宽管理深度，在与煤质有关联的各个单位组织了蹲点把关小组，由站长刘冬亲自带队，在采掘机运各个战线全覆盖把关，把“决战四季度，奋力保全年”落到实处。

据了解，进入12月份以来，该站组织党员、干部、骨干等精兵强将，对三水平高强运输系统、几个采掘重点头面，增加了现场管理，每天安排3个班次现场蹲点、巡查，做到发现问题及时给调度汇报以利于解决问题，及时联系值班室以利于装车。把煤质现场管理的第一个关口放在巡查第一线。

前段时间，该站针对该矿四道煤上来后随意入仓而造成装车被动的局面，指派党员干部紧盯煤楼入仓，向负责煤楼入仓的班组长以及相关人员宣讲煤质措施，并及时巡查筛板状况，对煤楼入仓系统加大管理力度，确保在条件不好的情况下保证煤质不下滑。

同时，该站10月初派人员专门巡查皮带运输，用实际行动严查水煤、杂物和三品。还督促各单位在采掘运过程中发挥本单位煤质管理小组的作用，加强煤质措施的落实，杜绝三品的源头产生。今年第四季度刚开始由于全过程狠抓水煤管控，最近筛板也运转正常，粒度、碎块明显减少，商品煤煤质提升明显。

“在新的形势任务下，提质增效不是一句空话，而是实实在在的行动，发动每个岗位的每个人的干劲，全过程、全方位落实煤质管理措施，才能把经营压力转化成实干的动力，从而落实六矿党政‘决战四季度，奋力保全年’的奋斗目标！”该站党支部书记刘世伟说。