中交集团：创新“五共”模式 服务雄安建设
今年是雄安新区设立5周年。5年来，中交集团党委坚决响应党中央号召，以最高战略定位、最优资源投入、最新方案输出、最佳质量打造、最强责任担当，全方位、全时空、全过程服务雄安新区规划建设，贡献了一大批中交智慧、中交方案，被树立为所有参建企业的标杆和示范。
中交雄安党工委勇担内部统筹协调职责，旗帜鲜明抓好区域党建，团结集团驻雄安各级党组织探索和实践了富有聚合力的“党建共商、党员共育、资源共享、发展共促、品牌共创”的“五共”区域化党建模式，打破了传统“单位制”党建资源分隔、线性管理的局限，形成了市场、管理、人才、阵地多要素资源融合共享、联动互助的区域化发展新格局，为区域市场开拓、生产经营、创新创效、品牌建设提供了坚强保障和动力支撑。
搭好“共商”平台 绘出协商共议“同心圆”
立足打造总揽全局、把关定向、统筹协调的区域“共商”平台，高效整合集团全产业链一体化服务优势，在雄安绘出最大“同心圆”。在共商中增强统筹实效。建立区域党建联席会、区域经营会、安全生产联合督查等机制，把隶属于不同单位、掌握不同资源、业务类型不同的单位凝聚起来，通过共商共议、协调联动，统筹推进雄安重点项目投标、重要任务攻关、重大活动组织，区域内项目在中国雄安集团各类竞赛中赢得流动红旗15面，项目综合管理水平在新区持续保持领先。在共商中严格区域监督。建立项目现场管理及履约评价，及经营纪律、“廉洁雄安”建设内部通报机制，并纳入党建责任体系。通过与各驻雄安办事机构党组织签订《党建责任书》《党风廉政建设责任书》，实现“契约化”共建；与雄安新区规建局、中国雄安集团子公司等开展廉洁共建，形成监督合力。
建好“共育”阵地 锤炼克难攻坚“先锋队”
紧抓雄安新区建设绿色智慧新城机遇，将其作为践行新发展理念的“练兵场”，着力培育引领改革创新高质量发展的中交党员“先锋队”。在创新前沿锻造队伍。坚持创新引领、长远布局，统筹集团内20多家参建单位400多人的专家团队，为新区1+4+26规划体系编制贡献了以“十大创新”“十大参与”为代表的百余项高质量创新成果，同步储备了一支认同雄安理念、创新能力突出的党员队伍。在生产一线锤炼队伍。坚持“一项目一阵地”，融入雄安实际开展示范基层党组织、党组织书记示范岗、党员示范岗“三个示范”创建活动，在破解生产经营难题中锤炼“敢打必赢”的党员队伍，在急难险重任务中创建了30余个党员示范岗和党员突击队。中交党员干部用9天时间冒着零下十几摄氏度的严寒设计建成的“秀林驿站”，成为习近平总书记2019年再次视察雄安新区的重要站点之一。在教育培训中激活队伍。创新区域内党员培育载体，策划引领区域内党组织开展观摩交流、专题讲座、精品党课、文体活动、履行社会责任等“五个一”活动；党内主题教育、党建实践活动覆盖区域内30多个基层党组织和500余名党员，凝聚起同心协力服务“千年大计”的澎湃动力。
用好“共享”资源 下好统筹共建“一盘棋”
注重强化各参建单位的合力意识，在整合优化经营、党建资源和长期培育的企地共建优势中，提升区域资源配置效率。以经营资源共享扩大市场参与。坚持“统一领导、统筹规划、统筹资源、统筹管理、统筹步调”的“五统”原则，系统整合利用各单位掌握的经营信息、资质业绩、专业人才和协作队伍资源，以“强强联合”放大竞争优势，以重点项目落地检验资源共享成效，确保实现集团整体利益最大化。5年来，中交集团在新区累计中标以10个“第一标”为代表的项目116个，位居建筑类央企前列。其中勘察设计及咨询服务类项目40个，在建筑类央企中保持绝对领先。以党建资源共享扩大阵地覆盖。对区域内各级党组织阵地资源、教育资源进行优化重组，推动雄安特色党建资源、阵地、品牌与集团内部单位共享，推广雁翎队纪念馆、白洋淀抗战纪念馆等新区党建资源，设计建设了中交雄安党建展厅，18次承接集团层面党建、项目管理、工会、团委的会议、活动、培训，开展各类各层级党建共建活动30余次。以企地共建联建拓展合作纵深。在组织建设上推动“企地”联建，共同成立结对共建活动领导小组，推动开展对标交流，增强深度合作意愿；在党员教育学习上鼓励“企地”互动，共享学习资源，互相派员参加主题党日、专题党课、创新讲堂等活动，不断增强同心同向服务国家战略的党性意识；在主题活动开展上实现“企地”联办，深度对接共建需求，发掘各自亮点特色，为交流互鉴搭建平台，加深对双方历史文化底蕴和企业奋斗底色的了解；在民生福祉保障上实现“企地”互助，发挥央企资源优势，主动通过设备租赁、协议用工为当地解决就业和增收问题，积极支持配合扶贫抗疫等公益活动开展，扩大企业在当地的影响力。区域内4家中交企业党建联建工作受到新区党工委通报表扬，中交雄安荣获“全国五一劳动奖状”。
锚定“共促”目标 深耕生产经营“主阵地”
坚持把生产经营的“主战场”作为党组织工作的“主阵地”，找准党建与中心工作融合的着力点、支撑点和结合点。把稳方向之“舵”。着力推动中交发展战略与雄安新区发展需求的深度融合，坚持以“高端对接”校准战略聚焦方向，策划集团主要领导先后20次与河北省、雄安新区管委会举行高端对接，为各单位参与新区大交通、大城市建设指明方向。王彤宙董事长5次到访雄安，明确提出“投资雄安就是投资未来，建设雄安就是建设未来，为雄安服务就是为中国的未来服务”。王海怀总经理明确要求，“立足雄安、服务雄安、奉献雄安、发展雄安”，进一步全面深化了中交与新区的战略合作。增强担当之“能”。始终把推动投资主业落地作为担当作为的重要“标尺”，创新设计了“一二三四级联动”的商业模式，成功摘取雄安站枢纽片区3号地块，推动中交片区综合开发模式在雄安新区率先落地，得到雄安新区管委会主要领导“三个衷心感谢”“三个高度赞同”的充分肯定。打好落实之“基”。坚持以创新成果转化延伸创新链、产业链、价值链，创新性提出城市交换中心（简称CEC）的理念，被正式写入雄安《启动区控制性详细规划》等多项规划，100余项专利成果填补多项国内外技术空白。以此为契机，承建并运营了新区的第一座CEC，成功打造了全新的城市公交运营模式。
加大“共创”力度 打好中交党建“优势牌”
坚持在打造“雄安质量”、勇担央企使命过程中不断擦亮“中交蓝·党旗红”党建品牌。共建优质工程。以关键岗位党员负责、关键工序党员把关为基准要求，严抓、严管、严控工程质量，高质量打造了京雄城际铁路、未来科创城、千年秀林、白洋淀水域治理等一大批精品工程、标杆工程。共塑品牌优势。一系列中交方案、中交智慧、品质工程以及急难险重任务中的担当奉献，让中交成为新区理念最新、成果最多、服务最优、贡献最大的央企，是雄安新区最值得信赖、最值得依靠的合作伙伴。
一个时代有一个时代的标志。“未来之城”雄安，正朝着“妙不可言”“心向往之”的典范城市阔步迈进。中交集团将牢记习近平总书记嘱托，胸怀“国之大者”，服务“千年大计”，坚持以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，全力服务雄安新区开发建设，为把雄安新区打造成高质量发展的全国样板贡献新的更大力量。
（本文来源：中国交通建设集团有限公司）