中冶宝钢： 打造品牌业务优势 为高质量发展赋能

以冶金运营服务为核心主业的中冶宝钢在为国内外30余家钢铁企业提供服务过程中，实现了从钢铁“护工”到钢铁“护士”再到钢铁“医生”的蜕变，构建起全天候、全流程、全产业链、全生命周期的冶金运营服务体系。

中冶宝钢从战略层面做好顶层设计，以宝钢股份炼钢厂首批管理变革项目为契机，从商业模式、技术储备、资源配置等方面展现优势，稳步提升；以“全面对标找差、追求极致专业、追求极致效率”为目标导向，打造原料皮带、无人化行车、炼钢精整等一体化品牌项目；以冶金运营服务细分专业“单打冠军”提升品牌美誉度。

中冶宝钢精耕细作、深度挖潜，推动宝钢股份宝山基地炼铁区域资源整合，实现管理融合、区域融合、专业融合，打造精整区域设备日常管理、铸坯管理区域生产和设备的监控和操作、调度板坯作业计划和流程、连铸坯热检、两次喷印、毛刺清理、板坯称量等业务一体化运营模式，消除管理壁垒，体现专业水准和专业效率。

中冶宝钢制定阶段性战略规划，把价值定位于“极致专业化示范项目”，标定生产、操作、点检、检修、维护“五到位”全条线全方位区域管理，实施“修磨机、喷印机、推钢机”等运行程序精密联锁，抓实“安全可控、素质提升、基础管理、创新技术、能力挖潜”5项创新突破，为极致专业化示范项目标注入新动能。

中冶宝钢整合公司专家、技术等多方资源，对多项技术瓶颈进行了攻关改进。破除专业壁垒，打通“操作－点检－检修”协作通道，成立覆盖一体化总包服务区域的班组，促进生产、点检、检修人员的融合，实现区域自修，提高运营服务适应能力。