团结奋进 不负韶华 中国二十冶建龙项目管理团队侧记

一支由老中青组成的项目管理团队，他们各司其职，各尽其责，竭尽全力服务于项目施工生产；他们团结奋进，不负韶华，在不断的攻坚克难中，将一个个不可能变为可能，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，再现了冶金建设国家队风采。

王俊明是山西建龙工程项目的项目经理、党支部书记，虽然已经到了快退休的年龄，但他依然斗志昂扬。看图纸、转现场是他每天的必修课，硕大的几个施工现场，他每天都要转上好几遍，哪的桥架该做侧弯了、哪边的管道该接弯头了、哪的设备该敷设电缆了……他都了如指掌，而对于施工图纸他更是烂熟于心。每次转完现场他都会考核相关区域管理人员几个问题，从最初偶尔的“大红脸”，到如今的对答如流，项目管理人员在潜移默化中也逐渐养成了通过转现场、看图纸将各自负责区域了解得通通透透、管理得井井有条的好习惯。

韩艳明是山西建龙工程项目的工程副经理，也是项目的中坚力量，在130万吨棒材项目主轧线1-10线施工过程中，面对业主全面推进的总体要求和工期紧、交叉作业多、施工作业面狭窄等诸多的不利因素，他采取了错位施工的方法，安排土建钢筋绑扎由10线往1线方向施工，钢结构闪出兄弟单位正在土建施工的旋流池所在的1-2线区域，由3线向10线推进，既保证了现场三项工作同时施工，又避免了交叉作业带来的风险。项目上很多类似相互矛盾又很棘手的问题，他都能一一化解，时时彰显着中坚力量的强大作用。

马永达是山西建龙工程项目的总工程师，虽然只是一个刚三十出头的小伙子，但已经经过了好几个项目的历练，因吃苦耐劳，工作麻利，常常被同事们亲切地称为“永不停歇的马达”。他主管130万吨棒材项目和新建3号板坯连铸项目设备，因横跨两个项目，所以事情扎堆的情况也就成了家常便饭。在新建3号板坯连铸项目中间罐车工艺钢平台施工过程中，他发现施工图纸未设计拖链夹层，而此时施工队伍正紧锣密鼓地进行着工艺钢平台的施工，一旦施工完成将对后续工作带来极大的影响。他急忙找来业主和设计师，对拖链的安装工艺和拖链夹层的重要作用进行了说明，经过与业主和设计师的充分沟通确定将工艺钢平台加高，留出拖链夹层的位置，在既没停工也没返工的情况下，很好地解决了这个问题。这个问题刚处理完，他又马不停蹄地赶往130万吨棒材项目进行轧机区域旋转支座的测量和校对工作。这样来来回回一天下来，虽然已是鞍马劳顿，但下班后他也不闲着，一有空就拿出两个项目的电子图纸在笔记本上写写画画，谋划第二天的工作，确保各项工作不扎堆，不撞车，有条不紊推进。

正是有了无数个像王俊明、韩艳明和马永达这样的建设者，才有一个个时间节点的顺利实现，才有了一个个辉煌的成果。