文化基因“领航”的传承与发展

—中国航天科技集团有限公司第一研究院第一设计部文化发展的原动力

习近平总书记指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”近年来，习近平总书记在不同场合提到“文化基因”，指出要“使中华民族最基本的文化基因与当代文化相适应、与现代社会相协调，把跨越时空、超越国界、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来”。

中国航天科技集团有限公司第一研究院第一设计部（简称“一部”）成立于1958年，是中国航天第一个总体设计部。几十年来，“领航”（引领航天）二字已经成为一部人的内生动力和行为规范，从诞生到发展，从理论到实践，已经内化成一部文化基因，流淌在一部人的血液里，成为一部文化发展的原动力。

一部的责任和使命是与生俱来的

一部是我国战略装备总体研制单位和长征系列运载火箭主要总体研制单位，是承担“两弹一星”、载人航天、嫦娥探月、北斗导航、火星探测等国家重大项目的核心装备部门。20世纪50年代末，中国掀开独立自主发展国防尖端技术和大规模科研工作的大幕。在一穷二白的土壤之上，如何才能在最短的时间内，以最少的人力、物力完成各项大型国防科研建设？“航天之父”钱学森提出了以“总体设计部”为核心的系统工程方法，并在一部实践落地。总体设计部是航天系统工程中指导全局的“龙头”，是统合协调的枢纽，航天工程从研发、制造到交付，均始于总体设计，终于总体设计。而一部，作为中国航天第一个总体设计部，从诞生之日起，便被赋予了特殊的责任和使命。

一部是为共和国的航天事业而诞生的。一部的发展与祖国的航天事业发展紧密结合。在近65年的创业历程中，一部孕育发展出了具有鲜明总体特色的组织文化：20世纪60年代，与创业初期的艰苦条件和航天系统工程全国大协作特点相适应，提出“谦虚、信赖、交底、讲理、主动、负责”12字协作作风，促进了国家重大任务的完成，奠定了一部的文化底蕴；20世纪80-90年代至世纪之交，与航天高技术、高风险、高可靠的要求相适应，总结提炼出“大局、系统、严谨、争先、包容”优秀文化，推进了组织和文化的成熟；党的十八大以来，与新时代新技术革命和新军事变革的发展需求相适应，培育出“创新、变革、引领、卓越”新总体精神内涵，有力推进了新总体建设和二次创业。

尽管文化表述随时代和形势需求而变化，但其中的内核是稳定不变的。这个内核就是“领航”——作为总体，必须具备核心技术、优秀文化、人才储备等方面的优势，能够组织协调系统工程中的分系统、单机单位开展技术攻关、项目合作，牵引整个系统的高质量发展。在一部针对文化基因的问卷调查中，75%以上的一部员工认为，“领航”即一部文化基因。这一文化基因根植于中国航天使命，诞生于一部建部初心，成长于航天系统工程实践，与一部的责任、使命和地位同根同源。

“领航”基因是一部文化发展的线索

“领航”基因贯穿一部文化发展全过程。在一部文化发展这条珠链上，它就是串联明珠的那条线索，是核心与灵魂。

初创期：12字协作作风与“领航”基因的初步表达。20世纪60—70年代是一部初创期，也是一部文化萌芽期。其间，中国航天事业从无到有，总体设计队伍逐步建立，共同的价值理念开始在队伍中逐渐孕育。

1961年，为了处理好研制过程中总体和系统、设计与生产之间、内部各研究室之间的协作关系，一部于1964年作出《关于加强“总体为分系统服务，设计为研究、生产、试验服务”的思想建设决定》，正式提出要用“谦虚、信赖、交底、讲理、主动、负责”这12个字来处理协作关系。

从这一决定的标题即可看出，12字协作作风的核心本质是“总体为分系统服务” “设计为研究、生产、试验服务”。航天系统工程是上百家单位、上万人全国大协作的事业，如何步调一致、分工合作去攻克难关是至关重要的问题。决定中明确：“作为总体设计部，搞不好协作就完不成总体设计任务，就不能多快好省地出成果。作为总体设计部的设计人员，轻视、不愿做或是不会协作，就不能说是称职的总体设计人员。”

面对问题，着眼大局，从我做起，把责任扛在自己肩上——在创业的最初岁月里，正是从这里开始，一部人逐步培养起鲜明的“总体”作风，形成一部文化的基本底蕴。而这，正是“领航”基因在一部文化中的初步表达。

成熟期：总体部优秀文化与“领航”基因的显性演化。20世纪80—90年代，一部的发展步伐逐渐从蹒跚走向快速、稳定。组织发展壮大、队伍新老交替，具有强烈总体特点的一部文化，逐步发展成熟。

党的十四届三中全会后，我国开始建立社会主义市场经济体制。1999年，航天科技集团公司脱胎于航天工业总公司，并逐步开始现代企业制度的建立。为凝练和总结总体部在航天事业稳步发展背后的精神力量，在《中国航天科技集团公司企业文化建设总体规划》的指导下，一部正式开始组织文化建设工作，以归纳、总结、提炼为基本方法，以2003年建部45周年为契机，提出“大局、系统、严谨、争先、包容”的总体部优秀文化。因而，虽提出时间在后，但总体部优秀文化所包含的文化要素和作风特质早已广泛存在于队伍中，是对20世纪80—90年代起便存在于一部队伍中的共同价值理念的高度凝练。

总体部优秀文化具有浓厚的总体特征。其核心内涵：一为大局；二为争先。作为总体，凡事必争先，秉持高标准，争做排头兵；凡事又必讲大局，着眼系统和整体最优，不争一隅之利。这是深深刻进一部人骨子里的价值取向，也是“领航”基因的显著特征。

在12字协作作风中，“领航”作为基因在一部文化中尚为一种隐性表达。在总体部优秀文化中，它已经从隐性走到显性，在一部文化中占据更大的分量、发挥更大的作用。

新甲子：新总体精神内涵与“领航”基因的自主传承。进入新世纪，中国航天事业跨入第二个50年。一部队伍成熟、成绩辉煌，也面临生存发展环境巨大而深刻的变化。一部文化随之呈现新的面貌。

党的十八大以来，新要求为航天事业发展注入了新的活力。航天新技术革命和日益复杂的外部环境对一部发展提出了更高的要求；国防装备竞争性采购和商业航天的快速发展对总体部提出新的挑战。面对发展压力，航天一院提出“二次创业、市场化转型”战略。“市场变了，用户的需求变了，上级领导的要求也变了”。面向新的形势，竞争逐渐成为主旋律，技术上要有新的突破，管理上要有新的变革。在新的形势下，一部文化中的“领航”基因反而愈发凸显。

一部人的骨子里是刻着一股子劲。这股子劲在一部文化里，就体现为“领航”二字。当发展的矛盾摆在眼前，当“二次创业”的号角吹响，一部党委眼睛向内，迅速调整，提出了建设大体系新总体的目标。体系攻防、重复使用、新质作战等新兴技术，在一部快速发展。“创新、变革、引领、卓越”的新总体精神内涵，通过自下而上的大规模讨论而诞生，也是对一部新时代发展新气象的总结。从表面看，新总体精神内涵为一部文化注入了求新、求变、求发展的新元素。然而，在一部人对它的释义中，创新、变革只是手段，引领、卓越才是目标。一部人求新求变，归根结底是以国为重、引领航天、追求卓越。

从“争先”到“引领”，“领航”基因在一部文化中一脉相承，更加丰满。如果在此前的文化建设中，一部人对“领航”基因还只是无意识继承，那么这一次已经将“领航”基因的传承变为主动与自觉。

“领航”基因是重大任务实践的动力

领航作为一部文化基因，在一个又一个重大任务研制的工程实践中得到传承，为一部不同时期的发展提供了先进的文化基础和强大的精神动力，激励着一代又一代一部人忘我奉献、勇攀高峰。

在“八年四弹”征程中“领航”。1962年，我国自行设计的第一枚弹道导弹，遭遇了第一次发射就失败的困境。一部临危受命，组织开展故障分析，提出了各系统需要解决的设计问题，制定改进措施。一部人意识到要掌握自行设计的规律，也要充分认识系统工程高度的复杂性。经过大量的分析计算和试验验证，1964年6月29日，修改设计后的导弹发射试验取得了圆满成功，从而翻开了我国导弹发展史崭新的一页。随后一部起草、修订了航天史上第一个《地地导弹发展规划》，并得到了中央军委的批准。这一规划明确提出，要在八年内完成四型战略导弹的研制、生产、定型、装备工作。因此，这份规划被称为“八年四弹”。

在党和国家领导人的关怀下，这一时期，我国的航天事业虽受到影响，但始终没有停止前进的步伐。“八年四弹”即使在现在都是难以完成的任务。当时的通信和交通手段都很落后，6天工作制，没有加班饭，没有加班费，食品供应紧张，甚至连喝水都从自己家里带。那是一种无法想象的艰难。可在当时没有人觉得苦，因为大家都朝着型号成功这样一个朴素的目标努力，每个人十分清楚肩负的责任和使命。一部人最终向国家交出了一份满意的答卷。为了这份答卷，无数一部人从翩翩少年变成了白发老人，在一堆堆图纸和一个个零件中耗其一生。在中国航天事业发展史中，“八年四弹”是一项具有奠基性意义的规划，领航文化基因自此开启。

在载人火箭研制实践中“领航”。1992年9月21日，我国载人航天工程批准实施。这是我国空间科学实验的重大战略工程之一。一部作为长征二号F火箭的总体研制单位，牵头完成了长征二号F总体技术方案，提出了火箭高可靠性设计、故障检测和航天员安全逃逸两大关键技术的解决方案。

在高可靠性设计方面，一部提出“一度故障工作，两度故障安全”的系统冗余设计理念，攻克了多项关键技术，居国际领先水平。这一方法目前已经成为运载火箭可靠性设计的基本解决方案。在安全逃逸设计方面，一部系统建立了火箭故障模式和故障检测方法，全面研究了复杂系统故障演化机理，确保故障“检得出”。一部创建了国内首个故障火箭飞行仿真系统，进行了5万余次仿真分析，实现判据精准制定，覆盖了全部故障模式，确保故障“判得准”。一部优化制定全剖面分段逃逸策略，设计了各阶段最优逃逸时序，实现了从发射台到入轨的全空域、全速域逃逸，确保航天员“逃得了”。

长二F火箭全程参与了中国载人航天工程战略的每一步，所有发射均取得圆满成功。这许多个第一次、无数个每一次，见证着“领航”基因在国家重大型号任务中的传承与发展。

在体系总体转型中“领航”。历史的车轮已经驶入新时代，“航天强国”的使命在召唤，一部已朝着“大体系新总体”的方向阔步迈进。为迎接新的挑战，一部与竞争对手在某项目上展开竞标。这是一次大决战，谁胜出谁将得到任务总体地位，从而在新领域树立主导权。为了打赢这次战役，一部抽调多个研究室的骨干，成立了跨研究室的队伍，任命了总指挥、总师。为顺利推进项目，研制队伍开始了长达7个月的封闭研制。封闭期间少有休息日，很多同志工作到深夜。有的同志在颈椎病和肾结石同时发作时仍主动要求参与项目研制，有的同志在孩子刚出生不到一周的情况下，便参加项目集中决战。和竞争对手比，我们在此领域没有先发优势，但一部人表现出了总体的大无畏精神。通过大力协同、艰苦奋斗，一部人成功取得了项目的抓总研制地位，拿到了打开新领域大门的第一把钥匙。这次以少胜多的经典之战完美诠释了一部人的领航特质。这只是一部“大体系新总体”转型中无数个代表事件之一。领航基因已经刻在一部人的灵魂深处。

文化是推动发展最深沉持久的力量。一部作为国家航天运输和国防装备核心技术的总体，从一穷二白中奋起，在改革开放中奋发，在新时代中奋进，始终坚持与兄弟单位携手共进，一路披荆斩棘，一路勇毅前行。新时代征程无限光明，强国强军使命催人奋进。2023年，一部即将迎来65岁的生日。一部继续着眼于实现中国梦、强军梦，始终坚持“国家利益至上”的宗旨，始终坚持高度的文化自信，锚定“世界一流航天总体设计部”的愿景目标，推动一部高质量、高效率、高效益发展，在优秀文化基因的“领航”中不断续写新的时代篇章。

（作者系中国航天科技集团有限公司第一研究院第一设计部主任、党委书记；文章来源：《国企》杂志）