央企发力数字科技,华录集团并入中国电科
4月3日晚,上市公司易华录发布公告称,公司实际控制人中国华录集团有限公司(简称“华录集团”)正在与中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”)筹划重组事项,华录集团拟整合进入中国电科。该重组方案尚需主管部门批准。
以市场化方式进行战略性重组与专业化整合,是国有经济优化布局和结构调整的有效途径,也是国企改革的重要内容。
国企改革三年行动实施以来,先后完成了“两化”重组、中国电科重组中国普天、鞍钢重组本钢等战略性重组,并根据国家战略需要新组建中国星网、中国电气装备、中国稀土集团、中国物流集团、中国矿产资源集团等中央企业,推动实施了30余个央企专业化整合重点项目,国有经济布局优化和结构调整取得突破性进展。
据国务院国资委统计,十八大以来,先后有27组49家央企实施战略性重组,国资委监管的央企数量从10年前的117家调整至目前的98家。若本次中国电科与华录集团重组顺利实施,国资委监管的央企数量将调整至97家。
为什么是华录集团
国资委官网显示,在目前的央企排名中,中国电科排名第8位,中国电子排名第27位,华录集团排名第92位。
中国电科为何在此时与华录集团整合?
在业界看来,中国电科与华录集团的这场重组,早有端倪。
今年年初,中国电科董事长、党组书记陈肇雄表示,2023年集团公司要发展数字经济,聚力打造现代化数字产业集群。面向数字经济、数字政务、数字社会等重大需求,加快打造现代产业链链长,助力数字经济和实体经济深度融合。
2月初,国务院国资委主任张玉卓到中国电科调研时强调,要准确把握数字经济快速发展的战略机遇,大力推动信息通信技术与实体经济深度融合,持续推进数字产业化和产业数字化,加强新型基础设施建设,壮大经济发展新引擎。
华录集团成立于2000年,是国务院国资委直接管理的专业从事数字音视频、电子信息与文化创意产业开发、生产、营销、服务及系统集成的大型企业集团,前身为1992年6月经国务院批准成立的中国华录电子有限公司。
华录集团控股的上市公司易华录主营业务涉及数字经济基础设施、政企数字化、数据运营服务等领域,其核心能力为数据要素的“收、存、治、用、易”全生命周期服务,业务覆盖全国300多个城市,并拓展至亚、非、欧三大洲。在易华录的主营业务构成中,数字经济基础设施占比达50%,政企数字化占比约为38%,数据运营服务占比12%。
易华录日前披露的2022年业绩预告显示,公司预计2022年实现净利润1052万元至1578万元,实现扭亏为盈;2021年全年易华录亏损1.67亿元。
中国电科是我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量,拥有电子信息领域相对完备的科技创新体系,在电子装备、网信体系、产业基础、网络安全等领域占据技术主导地位。
华录集团与中国电科在数字经济基础设施、网信与数字经济应用产业等领域存在较强的相关性和协同性,并具有产业链互补性,此次筹划将规模较小的华录集团整体并入中国电科,有助于补全补强中国电科的信创产业链,从而增强其核心竞争力。
易华录曾在3月8日的业绩说明会上表示,刚刚组建的国家数据局将作为更专业的国家机构来推动数据要素发展,以及数字经济建设规划和建设统筹工作,这标志着我国数字经济发展进入新阶段。
不难看出,中国电科与华录集团整合,是顺应国家大力发展数字经济大势的“数字经济”专业化整合与产业化整合案例。
值得注意的是,华录集团现任党委书记、董事长欧黎曾长期任职于中国电科系统。
官网显示,欧黎曾历任中国电科26所计划处副处长、科研生产处处长、副所长、所长;中电科技重庆声光电有限公司总经理、党委副书记、中国电科24、26、44所所长;中电科技重庆声光电有限公司董事长、党委书记、中国电科24、26、44所所长;中电科技重庆声光电有限公司董事长、党委书记、中国电科24、26、44所党委书记。现任中国华录集团有限公司党委书记、董事长。
中国电科的布局
若此次华录集团与中国电科整合成行,中国电科的布局与版图将再度扩大。
目前,中国电科拥有包括47家国家级研究院所、700余家企事业单位,包括海康威视、国睿科技、卫士通等16家上市公司;同时拥有41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心。
战略定位与业务布局上,中国电科是中央直接管理的国有重要骨干企业,有“军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量”三大定位主责,布局“电子装备、网信体系、产业基础、网络安全”四大板块主业。
中国电科表示,集团将按照“做优电子装备、做大网信体系、做精产业基础、做强网络安全”的总体布局,持续优化核心业务体系,推动集团在国防和军队现代化建设、现代产业体系建设的核心关键技术节点上“布点”,在产业链价值链创新链关键环节上“成线”,在关系国家安全、国民经济命脉和国计民生关键领域上“控面”。
近年来,中国电科在整合重组方面较为活跃。2021年6月,中国普天信息产业集团有限公司整体并入中国电科,成为中国电科全资子公司。中国电科在完成了中国普天的吸并重组后,旗下上市公司总市值超过6000亿元。
彼时,中国电科与中国普天的整合,同样是因为双方在主营业务上既存在上下游关系,也存在部分相同或相似的业务。将中国普天整体划入中国电科,既可以在集团内快速完成原产业链的业务与资源整合,也可以强力推进同类业务及其资源的优化重组。
此次华录集团整体并入中国电科,是央企整合的最新案例。业界普遍认为,整合重组完成后,或将进一步加强中国电科的规模优势、创新优势和市场优势,其战略地位也将更加突出。