中航无人机：优化赋能塑造品牌 成就全球中高端无人机行业领先者

航空工业集团所属中航（成都）无人机系统股份有限公司（以下简称中航无人机）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大关于加快建设世界一流企业和推进新时代强国强军事业的战略部署，在国资委的大力指导下，在航空工业集团的坚强领导下，坚守“航空报国、航空强国”初心，锚定“聚焦专业、深耕精细、塑造特色、强化创新”发展目标，不断深化改革、创新突破，已成为国际无人机市场重要竞争者、国内高端无人机领军企业、我国首个省级无人机产业创新中心。2022年中航无人机成功登陆上交所科创板，全面开启了借助资本力量实现高质量发展的新征程。

以专业化拓市场 锁定领域深耕细作

专注细分领域。深入践行国内国际双循环战略，坚持“一型装备服务两个市场”策略，推动国内外两个市场共建共享；布局核心市场、战略市场和新兴市场，逐步形成了互为协同的“3+1”业务格局。

专攻市场策略。敢于市场领航，全力推进“扩、破、挖、优”市场拓展策略。大力扩展既有市场份额，聚焦突破新兴市场领域，充分挖掘服务市场机会点，紧密围绕大气象、大应急、大安防等方向，做优做强民用无人机应用市场。

专研产品谱系。瞄准“平台、应用、智能、协同”领域，制定无人机谱系化和智能化发展路径，成功研发出人工增雨型、应急通信型等多种衍生型号；对标“领先创新力创新30条”要求，加快重点型号项目研制，研制速度提升率超过30%。

以精细化提效益 优化赋能塑造品牌

实施精益化升级。全力打造精益生产线，通过组合优化，由单一产线提升为多机型共线，产能效率和经济效益大幅提升。

推进精品化生产。主动针对生产制造和交付使用中的痛点、难点，从设计、制造、供应链、服务保障等七大方面开展全流程质量改进优化，打造精品质量工程。

坚持精细化运营。科学构建4层运营模型，以航空工业管理体系为抓手，整合各类管理要素、工具方法，实现精细化运营管理。

以特色化建体系 强化优势带动全链

构建特色研发体系。按照“小核心、大协作、专业化、开放型”科研生产体系要求，聚焦应用场景研究、产品定义、系统综合、集成试制，构建自主高效的创新技术研发体系；采用系统工程理念构建“双V”研发体系，实现设计、试验、优化、应用一体化，大幅缩短新产品研发、成熟产品改进改型的周期。

形成特色核心能力。聚焦无人机系统市场销售、设计研发、生产制造、服务全产业链，提供无人机系统成体系、多场景、全寿命的整体解决方案，打造精准解读需求、快速迭代产品、系统集成制造、敏捷服务保障等核心能力。

打造特色产业链条。利用不同领域资源积累，共同推进无人机关键成品产业化应用；引入地方企业、民营企业，带动区域经济发展；发挥“链长”企业作用，构建市场化的供应链生态体系，形成高附加值、安全可靠、稳定健壮的供应链产业链。

以新质化谋突破 创新驱动转型升级

技术创新不断加速。聚焦无人机大系统总体、飞管、任务、指控等重点专业，搭建市场化的创新研发平台；取得无人机防除冰等多项国内领先关键技术，研发速度较大提升；积极探索产学研快速转化，协同北京航空航天大学、西北工业大学等高校引领关键技术创新发展，持续增强产业创新策源能力。

模式创新持续深化。通过调结构、改机制、强主体等措施，打破传统军工企业研、制分离模式，推动研、产、销“三点一链”形成强力支撑，实现从“生产单元”到“市场化企业”的转型升级。同时积极贯彻落实航空工业集团推进国有资本投资公司试点要求和建设无人机产业化发展平台战略部署，深入推进混改工作，成功登陆上交所科创板，全面开启借助资本市场加速推进高端装备制造业创新赋能的新征程。

（文章来源：中国航空工业集团）