中铁七局一公司党委 “夯基垒台”赋能改革发展活力

中铁七局一公司党委乘国企改革三年行动的东风，通过“发现问题、正视问题、分析问题、解决问题”推进各项改革任务取得扎实成效，企业新签合同额同比增长116.7%，营业收入同比增长23.4%，改革发展步伐稳健，焕发出新的活力。

三年行动开展以来，中铁七局一公司全面贯彻“两个一以贯之”深化改革，推动企业焕发生机活力。公司党委紧紧围绕国企改革三年行动重点任务及改革要求，把党的领导有效融入公司治理，按照法人治理、决策机制、制度建设、风险管控、经营质量等5个维度，依法落实经理层职权，确保经理层谋经营、抓落实、强管理。公司党委全面履行把方向、管大局、保落实职责，坚决落实“进章程”“一肩挑”“前置程序”要求，及时研究企业改革发展重大问题，围绕中心、服务大局、依法依章、履职尽责。

作为中铁七局在华南地区的唯一实体子公司，公司牢固树立“干好在建就是最好的经营”理念，经营结构持续优化，投资业务进一步向高回报领域、核心主业、重要区域倾斜，做好执行集团发展战略的“手”和“足”。在巩固河南、广东等传统优势区域市场的同时，调整经营领域布局，加大向广西、海南等经济发达区域的经营力量转移下沉的力度，通过经营资源有序地投入，完善经营网点的布局，将经营触角延伸到部分发达省份的重点地级市，实现了主要经营市场逐步向经济发达的珠三角、粤港澳大湾区的转移，市场结构调整取得显著成效。