程福波接任兵工集团董事长意味着什么

继中国航天科工集团之后，又一家军工央企迎来新董事长。

日前，中央组织部有关负责同志宣布了党中央决定：程福波任中国兵器工业集团有限公司（下称中国兵器工业集团）董事长、党组书记。

经验丰富

现年53岁的程福波是重庆璧山人，1992年毕业于南京航空航天大学工业管理工程专业。

毕业后，程福波就进入成都飞机工业（集团）有限责任公司（下称成飞），从车间调度员做起，历任成飞秘书、秘书科副科长、16车间筹备组组长、车间主任、民机公司党总支书记兼副经理等职，2003年出任成飞副总工程师。

2006年，程福波任成飞党委副书记兼工会主席。此后，历任成飞副总经理、党委书记、副董事长、副总经理等职，2013年出任成飞董事长、党委书记。

2018年1月，程福波离开工作了26年的成飞，出任中国商用飞机有限责任公司党委委员、副总经理，同年7月当选为公司党委常委。

除了航空背景外，程福波从政经历也很丰富。

2020年7月，程福波出任陕西省副省长，2021年12月任陕西省委常委，后出任省委组织部部长。

2022年12月，程福波调任广东省委常委、组织部部长，至此履新中国兵器工业集团董事长。

歼-10、枭龙背后的男人

成飞隶属于中国航空工业集团公司，是中国重要的歼击机研制生产基地，研制生产了歼-10、枭龙等飞机。程福波是歼-10、枭龙产品系列化发展中的参与者和见证者。

《中国航空报》此前报道称，一直以来，程福波把“航空报国、强军富民”作为事业和人生的追求，长期奋战在军机科研生产第一线。他深入研究国外航空飞机研制项目管理模式，结合我国航空工业研制工作管理程序和方法，成功将项目管理经验应用于型号研制中，保证了研制全线的协调推进，实现了歼-10飞机的系列化发展。作为现场总指挥，他与一线人员共同奋斗，积极推进关键技术攻关，着力提升自主研发水平，建立了“以装配为核心，以零件精确制造为支撑，以数字化技术为基础”的全数字化精确制造技术体系，建成了准时制生产管理模式，大力倡行精品工程建设，有效提升产品研制质量和效率，取得了研制项目的重大突破。

在型号研制的拉动下，公司运用国家高档数控机床成功制造了国家“863”计划重大项目电子对撞机关键核心部件，改变了以前只能靠进口的历史；实现了一大批制造技术的升级换代，部分项目达到了国际先进水平；通过产品产业的发展，辐射周边经济，强力拉动地方经济发展。

在担任成飞董事长期间，程福波曾于2015年获评全国劳动模范。

鉴于程福波在歼-10系列化发展中作出的贡献，有媒体评价称，程福波是“歼-10、枭龙背后的男人”。

集中力量强化技术攻关

《企业观察报》记者注意到，程福波就任中国兵器工业集团董事长后，就马不停蹄地深入下属企业展开调研，在调研过程中多次强调了自主研发和自立自强的重要性，并致力于推动兵器科技的跨越式创新。

5月8日，程福波在兵器一院、创新院调研时强调，要切实抓好重大工程建设和重点型号研制，主动树立创新思维，发挥总体单位的科技引领作用，确保按时保质完成任务。切实抓好无人智能领域的创新发展，将无人化和智能化作为武器装备的重要发展方向，超前谋划，继续保持行业领先优势。同时，要抓好战略性新兴产业的培育，积极发展新质生产力，并推动新质生产力和新质战斗力的高度融合，实现双向拉动。此外，还要注重干部人才队伍的建设，以人才为第一资源，运用自主培养方式，大力引进高端优秀人才，创新引才用才、薪酬激励和培养机制，多措并举加强顶尖人才、战略科学家和青年人才的培养。

5月9日，程福波在导航集团调研时指出，要坚持为强军胜战服务，抓好当期科研生产保供任务，聚焦国防和军队建设的发展方向，着眼集团公司履行强军首责和高质量发展大局，集中资源力量强化技术攻关，高标准、高质量完成装备科研生产和服务保障任务。全力推进科技创新，坚持建设科技引领型先进企业目标不动摇，加大科技投入力度，始终保持技术领先地位。加快数字化转型升级步伐，通过数智赋能提高武器装备研制生产效率，健全完善从需求设计到生产制造、售后服务全生命周期的数字化建设。夯实质量安全基石，通过数智赋能提高质量安全保证水平，追求产品完美和零缺陷，树立精品意识和品牌意识，打造精品工程和品牌产品。

5月10日，程福波到兵科院调研时表示，要高质量高标准抓好当期科研任务，强化竞争意识和开拓精神，积极拓展新领域新赛道；要树立自主创新、正向研发意识，不断提高武器装备自主可控水平；持续加强武器装备体系策划和顶层设计，争取实现集团公司承担重大工程任务的新突破，推动兵器科技实现跨越式创新；从设计源头上抓好装备质量，加快建立正向研发模式，推动设计单位坚持高标准要求，切实把好质量关口。

5月16日，程福波在武重集团调研时强调，要坚持自主研发、自立自强，持续深耕科技创新、产品创新，加大“卡脖子”关键核心技术攻关力度，不断提升核心竞争力；加大市场开发力度，为用户创造价值，不断提高市场占有率；持续深化改革提升，认真抓好“三项制度”改革和提质增效工作，进一步完善市场化经营机制，不断激发干事创业的活力动力。

5月18日至19日，程福波在驻太原兵工单位调研时指出，装备研制要深刻把握装备信息化、智能化、无人化发展方向，抓好重大工程建设和重点型号研制，科研院所要发挥引领带动作用，不断提升体系化推动装备发展的能力。