中日韩企业应如何面对 性别平等、老龄化、少子化挑战

2024年，是联合国全球契约组织提出ESG理念的20周年，除与环境、气候、能源相关的热门议题外，社会可持续也是ESG理念中的重要一环。

6月14日，联合国全球契约组织中日韩三国代表和企业、学界、媒体在京共话“促进企业性别平等、共建家庭友好工作场所”等议题，旨在支持企业、商业领导者推动性别平等，共建家庭友好工作场所，助力2030年可持续发展目标。

中国、日本和韩国在区域经济发展中占据重要位置，并且都面临着性别平等、老龄化、少子化的挑战。这一系列问题对三国未来的人力资源管理，以及企业可持续增长会产生重要影响。联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌直言：“联合国全球契约组织选择以该领域为重点推动中日韩三国企业间加强合作，旨在为区域和全球人力的可持续发展打造样本，调动企业创新和行动力量。”

联合国全球契约组织韩国国家网络执行主任柳延哲在致辞中表示，国际社会当前正面临着可持续发展的危机，尤其是韩国、中国、日本都存在少子化、人口下降的共同问题。人口迅速减少致使劳动力市场和企业的未来变得不确定。

他认为，在韩中日企业界的团结合作下，即使立即开出针对这场人口危机的处方，也需要至少15年才会有新的劳动力出现。因此，需要三国企业加快共同努力。

联合国大学高级副校长、联合国助理秘书长白波濑佐和子强调要创建家庭友好的工作场所，这会是实现可持续发展的转折点。因为女性在面临家庭与职场时往往只有两个选择，要么放下工作回归家庭，要么放弃家庭投身职场。因此，需要营造良好的工作环境，同时调动男女的工作积极性——性别平等将为人力资源管理带来积极影响，促进最大限度地发挥个人潜力。

虽然生育是个人自由，但企业应提供多种形式的助力，支持生育以维持工作与生活的平衡。

中国纺织信息中心副总经济师、中国纺织工业联合会社会责任办公室首席研究员梁晓晖认为，即便技术再先进，纺织工业领域的工作还是要落实在个人身上，而且越高级的纺织越需要人工操作。在职场层面，尤其是传统纺织业，更需要塑造有吸引力的氛围，让工人有“到厂如家”的感受，要满足工人的个人发展需求。

梁晓晖表示，家庭友好型企业不是企业一家的责任，制度机制上的调整以及政策的开放程度都需要跟上。女员工在工作时最不放心的就是家中的孩子，因此维护、支持儿童及青年人的发展就更有益于塑造柔性的工作环境，这是纺织行业的基石工作。员工和企业的关系、员工和家庭的关系都已有探讨，但企业和家庭的关系还要进一步探究。中国纺织工业联合会FFF项目是第一个家庭友好企业工作的项目，安踏、彪马、阿迪达斯、HM都已参与试点工作。

韩国东西大学社会福利系教授金英美表示，在韩国，不同企业的收入差距非常大，大中小企业之间、年轻人之间的竞争十分激烈，且工作时间过长，这些都影响了韩国的出生率。在解决人口危机上，企业应发挥领导性作用，为工人提供灵活的工作安排，确保承担家庭照顾责任的工人在雇用、晋升、工资等方面不处于不利地位。与气候危机相比，人口危机十分紧迫。企业不应以性别为门槛，要平等地录用两种性别的员工，消除性别歧视。

金英美认为，家庭友好型管理为ESG管理的核心，企业采购时应优先选择家庭友好型企业的产品。

在圆桌讨论环节，国际劳工组织中国和蒙古局局长李昌徽直言，生育问题已严重影响到中日韩三国的可持续发展。

韩国科玛控股可持续管理办公室主任金钟哲认为，人力资源短缺先是影响企业，其后会蔓延到国家的发展，可持续发展必须有人力资源的支撑，人力资源的支撑则是性别平等。

金钟哲介绍道，科玛控股建立了生育鼓励政策，育有三个孩子的母亲会兼任生育鼓励组的组长，帮助育龄女性面对生育问题。同时，该企业会向第二个孩子奖励1000万韩元，向第三个孩子奖励2000万韩元，并在生育后给出一个月的带薪假期。

值得一提的是，当女员工生育后，科玛控股公司官网或首席执行官会直接发去对喜得贵子的祝贺，让得到关爱的员工以更好的精神状态继续投入工作。

溢达集团首席人力官黄坤宇表示，中国女性的受教育程度已有大幅提高，男女两性在职场上的工作机会比较平等。溢达集团始终在改变人们对纺织行业的认知，以高新科技的实践，将自身从劳动密集型企业转变到知识密集型企业，机械自动化专业出身的小伙子在纺织车间工作的场景已不再新鲜。此外，溢达集团提供了针对女职工孩子暑期、寒假的教育服务。

第一财经副总编辑赵嘉认为，目前职场制度的建立还不到位，招聘、培训、职场上升通道等多环节没能落实好性别平等。此外，企业不仅要做到性别平等，而且应培养更尊重多样化的企业氛围、公司文化，男性和女性之于工作和家庭责任的刻板印象亟须扭转。以媒体行业为例，这一行业中的女性员工占比约60%，管理层女性比例约50%，对于从业者，完全可以不强调考勤，支持他们在比较宽松的环境中工作，以此实现生活与工作的平衡。

日本优利股份有限公司marbleMe负责人鬼武辰宪表示，职场女性有很多难以启齿的事情，不只是男性职工难以理解女性职工，女性职工间的互相理解也不够，这个问题在中日韩等亚洲国家都存在。

对此，鬼武辰宪建议创建跨企业的数字社区，搭建框架让女性将个人的烦恼和一些想法发送其中，集思广益、取长补短，实现自我肯定，一步步优化自身的工作环境，提高社会认知，以解决女性问题为抓手遏制劳动生产率的下降。