南方电网公司以“一讲三转”为抓手 全力做好创建模范总部“四张答卷”

作为能源电力央企，南方电网公司总部是公司系统贯彻落实党中央重大决策部署的“最初一公里”和加快建设世界一流企业的“第一梯队”。建设什么样的总部、怎样建设总部，这是必须回答好的重要课题。

2023年4月，南方电网公司党组坚持以习近平总书记“7·9”重要讲话精神为统领，学习国务院国资委党委创建模范机关有关做法，在持续巩固中央企业“总部机关化”问题专项整改成果的基础上，印发《公司创建模范总部实施方案》，以“讲政治、转职能、转方式、转作风”为主要抓手，着力创建“政治过硬、勇于变革、协调高效、风清气正”的模范总部。一年多来，通过“同题共答”“下题上答”，形成了总部和所属各单位本部上下联动、点线面结合、共同提升的良好氛围。

做好旗帜鲜明亮底色的                      “讲政治答卷”

万山磅礴看主峰，大海航行看灯塔。党的政治建设是党的根本性建设，心中常思“总书记和党中央希望我们做什么，我们怎么样才能做得更好”，方能锚定时代浪潮中的正确行进方向。

忠诚拥护“两个确立”，走好“两个维护”的第一方阵。一年多来，《关于深入学习贯彻党的二十大精神为中国式现代化作贡献的决定》《贯彻落实〈中共中央关于加强党的政治建设的意见〉的分工安排（2023年版）》等文件相继印发，南方电网公司总部将党的二十大目标任务与全年和未来工作措施紧密结合，将党的政治建设各项要求落实到总部工作各领域各环节。

以学铸魂固本培元，强化党的创新理论武装。读书班、主题党日、“知行大讲堂”、“学习时间”等多样的学习方式正在带动理论学习学好学深学透。2023年全年南方电网公司党组专题学习13次，时政学习69篇，编制学习周报月报，深化落实“第一议题”制度，全网上下学习氛围日渐浓厚。

带头执行民主集中制，建强做实公司总部党支部。总部严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，动态评估优化公司总部党支部议事清单执行情况，让党支部议事规则和决策程序落实更严格。举办公司总部党支部书记抓党建工作培训班，制定公司直属纪委委员、总部党支部纪检委员履职清单和到位标准，让基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥更充分。

做好勇于创新当先锋的                      “转职能答卷”

远眺未来格局，方能知晓长远。成为“开辟未来的南网”，就要与时代共振，与创新同行，公司总部勇挑重担，开新路、当先锋。

优化总部职能定位，在管理机制上与时代共鸣同振。《南方电网公司发展战略纲要（2023年版）》、公司战略地图（2023年版）、总部部门和分子公司“战略包”、公司管理体系框架M-21S……一系列关于公司发展战略管理新要求、新模式的文件在这一年印发落地，持续深化总部综合管理体系运转治理，对党中央、国务院的最新要求“事事有回应、件件有落实”，确保南方电网公司始终跟随时代脉搏、锚定未来方向。

引领推动改革创新，让利于创新的因素充分涌流。围绕企业关键竞争要素，南方电网公司总部着力推进“九个强企”建设，加快提升企业核心竞争力，将发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”8项重大权责纳入清单，加大对战略性新兴产业相关权责的授放权力度；深入推进改革深化提升行动，围绕产业发展、科技创新、安全保供、公司治理、市场化经营机制、公平市场竞争、党的建设等重点领域，制定涵盖10个方面45条工作任务286项改革举措的实施方案，倒排工期逐年抓好管控和落实。

宏观有布局，行动见真章。一年多来，南方电网公司服务城乡区域融合发展扎实推进，能源电力安全保障水平得到新提升，科技创新体系更加完善，产业升级新赛道加快开辟，“两化促两型”开拓新局面，经营质量效益创历史新高，全面深化改革蹄疾步稳，管理体系升级加快推进，企业架构蓝图全面绘就，国际业务成果丰硕，战略支撑作用有效发挥。

做好服务大局提质效的                     “转方式答卷”

新时代，新征程。如何主动作为，迎风而上，更好融入国家战略，服从服务大局？南方电网公司总部打出一套“组合拳”：聚焦效益效率关键指标，拥抱先进理念，用好数字技术，协同好横纵向运转机制。南方电网公司运转机制更高效，企业间联动更迅速，制度文件管理更规范，总部执行力更高效，数字化转型成果更突出，创建世界一流企业的步伐迈得更坚实。

拓展整治形式主义。上线“南网e办”智能办公系统，一站式管控办文、办会、办事，制度文件管理更规范更透明。如今公司系统已有超过50%的线下手工报表在线上呈现，实现一次填报、多处应用，极力避免多头、频繁要求基层报送。

企业级协同机制有效建立。在南方电网公司，像“南网e办”这类企业间管理协同系统还有很多，2023年便有9个企业级管理协同系统落地。其中，上下一体督查督办系统已在总部、全部二级单位、近250家三级单位全面应用，跨部门跨单位11个专业领域543项年度重点任务正有条不紊落实落地。

工作要求不断规范。出台《公司责任追究管理规定》《公司处分清单》，划定行为“红线”；“1343”战略性考核评价管理体系确立，考核评价管理体系不断优化。

数字化赋能系统成效凸显。一年多来，“都匀范式”激发员工数字技术原创动力，“业务为主、自主建设”的业技融合新生态初步形成；产业链核心企业的带动作用有效发挥，牵头成立电力行业人工智能联盟，带动全行业在标准制定、联合攻关、算力共用等多领域联动发展。

做好风清气正强队伍的                               “转作风答卷”

历史的实践已生动证明，勇于自我革命是无产阶级政党的独特标识，是中国共产党的最大政治优势。如何将最大的政治优势转化为建设世界一流企业的治理优势？南方电网公司多措并举释出独家秘籍，以建设优良作风保障模范总部建设。

大兴调查研究，深入服务基层。17个方面调研主题，39次服务开展领题调研，14个典型案例，42个挖掘问题，82项针对措施，97.4%员工满意率……一串串数字记载南方电网公司总部2023年用心用情服务基层一线、兜住兜牢民生用电的成果。

严格执行中央八项规定精神，清廉总部建设成效日益凸显。出台《公司总部作风公约》，坚持以优良作风推动总部进一步讲政治、转职能、转方式；《关于深入贯彻落实中央八项规定精神的实施意见》持续走深走实，定期全网宣贯测评，以测促学习、以学促落实、以评促监督；上下联动全力抓好“转作风、正行风、树新风”立行立改专项整治；扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿，健全总部部门（机构）日常监督基本信息库，推动全网办公采购以点带面“上平台”，以数字手段提升监督效率，有力推进“清廉南网”建设。

百舸争流千帆竞，长风万里启新程。南方电网公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“三个导向”，制定印发《公司创建模范总部2024年行动计划》，正在大力实施五个方面47项具体措施，以奋斗姿态推进模范总部创建工作走深走实，充分发挥总部示范引领作用，推动总部在中国式现代化南网新实践中走在前、作表率。

（文章来源：中国南方电网有限责任公司）