徐矿集团郭家河煤业公司： 以高质量党建引领高质量发展
近年来，徐矿集团郭家河煤业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司党委各项工作安排部署，坚持“稳中求进”工作总基调，坚持“五满”理念总引领，围绕“抓安全、转作风、强管理、提质量、增效益”的目标，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心和政治引领作用，扎实推进党建与安全生产深度融合，公司发展呈现出更稳、更好、更优的良好态势，用实干书写了一份高质量发展精彩答卷。公司先后荣获“全国煤炭工业先进集体”“全国煤炭工业特级安全高效矿井”“江苏省国资委先进基层党组织”“陕西省煤矿企业安全先进集体”“陕西省特级安全高效矿井”“集团公司先进集体”“宝鸡市能源保供先进集体”“宝鸡市工业发展贡献奖”“麟游县纳税先进集体”等荣誉称号。
狠抓党建融合，实现了高质量发展。始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，全体党员“听党话、跟党走、感党恩”的政治觉悟不断增强。牢牢坚持“第一议题”制度，持续完善并严格落实党委会前置研究讨论、“三重一大”决策等制度，确保党中央及徐矿集团党委各项重要决策部署在郭家河落地生根，切实把牢政治方向和公司发展方向。持续巩固提升党建“五大工程”，推进党支部“标准+示范”建设，高质量完成了基层党支部换届选举工作，坚持把基层党支部月度量化考核与安全生产相结合，深入开展“党支部评星定级”“我是党员走在前”等活动，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到进一步发挥，基层党组织党建能力得到显著提升，以高质量党建推动实现了高质量发展。
坚持安全发展，矿井安全形象持续提升。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，将开展安全生产治本攻坚三年行动与开展“防麻痹、防松劲、防滑坡”安全专题教育深度结合，教育职工时刻绷紧思想弦，切实守牢安全红线，矿井安全管理基础进一步夯实，做到了安全发展。狠抓职工安全教育，常态化开展事故案例警示教育，分层次、全覆盖学习贯彻《煤矿安全生产条例》、硬措施及“一规程五细则”等法律法规。持续优化完善重大灾害治理措施，探索应用注氮驱替、定向长钻孔抽采等新技术，杜绝了各类重大灾害事故发生。连续6年实现安全生产，创造了建矿以来最长安全周期，被评为陕西省双重预防机制示范矿井。建成了2308智能化工作面，通过了陕西省智能化矿井验收。矿井安全形象持续提升，在地区内打响了徐矿品牌。
突出精细化管理，生产经营质效全面提升。公司党委始终牢牢坚持“三为”导向，主动在高质量发展大局中找准定位、勇挑大梁，进一步加强降本增效管理，牢固树立“过紧日子”思想，持续提升成本管理精细化、节约化水平。生产组织上，大力推进精细化管理，以工作面“减人提效”为目标，精心组织2308工作面生产，提高原煤回收率，用好自动放煤、自动推溜移架等智能化功能，严格控制工作面单班作业人数，按照产能上限，始终保持安全高效、从容有序的良好节奏。高效率、高质量完成了二盘区接续建设及2308工作面安装任务，标志着一盘区向二盘区平稳过渡。经营管理上，坚持走“减人提效、提质创效、降本增效”发展之路，千方百计降成本、提效益。去年以来，动态优化调整销售策略，大力开发市场煤用户，有力保障公司效益实现了最大化。
强化作风建设，队伍战斗力持续增强。始终把狠抓干部作风建设作为郭家河“传家宝”，队伍战斗力、执行力、向心力持续增强。坚持不懈推进党建与安全生产深度融合，狠抓“党政同责”责任体系建设，领导班子成员带头转变作风、转换思路，持续推动转变干部职工作风，进一步简化会议流程、强化会风会纪、提高会议质量，在公司上下形成了机关服务基层、辅助服务采掘的良好氛围，强化真抓实干、务实进取的优良作风，突出发挥好党委引领作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，大力营造同心同力干事创业的实干氛围，为公司高质量发展提供了坚强的作风保障。
全面从严治党，廉洁文化建设更加深厚。持之以恒落实中央八项规定，扎实推进“三讲五心”教育和“预防+管控+问责”模式常态化长效化，签订年度党风廉政建设责任书60份，明确相关责任主体，带动班子成员和干部职工养成清正廉洁的良好风气。制定分解年度全面从严治党主体责任清单24项，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，全面推动管党治党责任落到实处。精准运用“第一种形态”加强党员干部教育管理，对发现的苗头性、倾向性问题，灵活运用谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等方式进行党纪教育，引导全体党员干部切实增强廉洁纪律，营造风清气正的良好政治生态。
推进共同富裕，民生福祉持续增进。以满腔的家国情怀造福职工，广泛开展“家文化”活动，大力推进“三三民生”，不折不扣落实产改“新政”，产业工人“三大地位”持续提升。深入开展“家文化”建设，倾力打造富有郭家河特色的“家”文化品牌。全力谋职工所念之利、解职工所忧之困、办职工所想之事，积极开展送清凉、金秋助学、郭家河之夏、职工疗休养等活动，用心、用情、用力纾解广大职工急难愁盼。通过推进集中生产、集中休假模式，进一步降低职工劳动强度，切实保障干部职工休假权益，着力打造和谐幸福企业。今年以来，职工人均收入较去年同期增长6.5%，累计帮扶救助困难职工70余人次，发放慰问金7万余元，真正用“微实事”撬动了“大幸福”。
（作者单位系徐矿集团郭家河煤业公司）