中央广播电视总台发布 中国ESG（企业社会责任）《2024年度ESG行动报告》

6月30日，中央广播电视总台财经节目中心在北京梅地亚中心正式发布“中国ESG（企业社会责任）《2024年度ESG行动报告》”。

《报告》显示，2024年全球ESG监管加速发展，国内ESG政策频频出台，在国家部委、监管机构与主流媒体的多方推动下，中国企业的ESG工作走出了“加速度”。

中国检验认证集团（下称中国中检）党委书记、董事长许增德，河钢集团有限公司（下称河钢集团）党委书记、董事长于勇，中粮集团有限公司（下称中粮集团）党组成员、副总经理朱来宾，腾讯公司副总裁陈菊红参与本次活动中的圆桌论坛环节，四位嘉宾立足自身企业特点分享了相关的ESG实践经验。

以下为本次圆桌论坛的内容精编。

ESG的特点

主持人：对很多企业来说，ESG不是一道选做题，而是一道必答题。诸位能否用一个词概括ESG近几年发展的特点？

于勇：我能感觉到不同国度的企业和我国不同行业的企业对ESG的关注度很高，ESG是公用语言，是全球语言。因此我能想到的词就是“大火”。

朱来宾：我选的词是“蓬勃发展”。在日常工作的接触中，国外机构与我们交流时，都会谈到ESG的话题，让我感到这一事业正在蓬勃发展。

许增德：在国际上，ISSB发布了可持续发展报告的准则，欧盟在发布可持续发展报告指令的基础上，在2023年连续发了12份相关的报告准则，2024年又发布了可持续发展尽职调查指令，英国、美国等国家也先后发布了可持续发展的相关指令及标准。我们国内也一样，在近两年陆续发出了相关的政策。所以我的词是“燎原之势”，形容的是ESG的火热程度。

主持人：中国中检对这份热度贡献了怎样的力量？

许增德：我们的主业就是“检验、检测、认证、标准、计量”，是按国际准则运行的独立第三方技术评价机构。在ESG这个领域里，我们所扮演的角色是“技术服务者”的角色。对于ESG的不同维度，我们已有大量的实践。如在环境领域，我们做了环境管理体系的认证，做了环境标志的认证；在社会领域，我们做了ISO8000；在治理领域，我们做了反贿赂、合规管理体系等。

这几年，我们做得最多的是结合国家战略的碳审定核查，助力我国企业符合国际上相关的法规要求，如欧盟的EUETS。中国许多企业的EUETS证书签发都是我们做的。目前，我们在绿色供应链等领域开展工作，争取做好技术服务者。

此外，我们也是ESG领域的建设者。在国际上，我们掌握动向、参与制定国际规则；在国内，我们也在制定相应的标准。

主持人：在四位的心目中，E、S、G是怎样一种样态？

陈菊红：腾讯公司视其为“三位一体”，从而深入思考怎样去面对我们的消费者，怎样去面对我们的利益相关方和产业合作伙伴，怎样能够扎根消费互联网、拥抱产业互联网，然后推动可持续社会价值创新。

许增德：我认为，“E”是天人合一，即人与自然和谐共生；“S”是天下大同，即人与社会和谐共处；“G”是浑然天成，把几个要素集成一个体系并落实这套体系的体制、机制。从企业的角度讲，ESG就是将原来的单维度融为体系再往前推进。

朱来宾：从我们的业务模式来看，我们的源头来自于农业，所以ESG中的“E”是指来自环境的影响。至于“S”，如果说没有农业，没有农民，粮食也没法生产。“G”的话，我认为就是我们要做世界一流的粮食食品企业，把我们从田间到餐桌的整个产业链打造得有竞争力。

于勇：ESG中的“E”是我们最关注的。我们既要为经济社会提供最好的钢铁产品，同时也要关注在生产钢铁过程中不污染环境，要让钢铁生产过程更美好，更清洁，我想这是每一个钢铁人最终的追求。

我认为，ESG包含着现代工业文明的理念。ESG让我们中国的钢铁工业和很多能源类企业一道追求生产过程不再污染、不再粗放。在生产中，我们不仅生产产品，而且在生产绿色。“E”既是环境也是态度，是我们对待自然界赋予能源的一种态度。

中国钢铁工业现在占了全球一半的钢铁产能。以前我们谈钢色变，但今天我可以很自豪地跟大家讲，有机会可以到国内钢铁企业看一看，现在的钢铁工业在ESG理念的影响下，已不再是污染的代名词，不是简单粗放的高能耗企业。经过三四十年的发展，中国钢铁工业不仅为我国经济社会提供基本的工业食粮，也构建了我们国家最牢固的、最全面的刚性的绿色供应链。

体会ESG的加速度

主持人：中国的ESG已经跑出了加速度。对此，四位有哪些真切的体会？

许增德：从我们企业的角度讲，我们创新领域的占比较原来有了大幅加强。就我们在创新领域投入的人员和资金占比而言，也是目前研发领域里最高的。从外部角度来看，我们已走入新的发展阶段，在国际竞争格局中，我们必须这样投入。ESG加速度无论是企业内在的需求，还是外在的要求，各方面都能得以反映。

于勇：我们自身就在加速发展的领域，重点目标就是低碳发展和绿色发展。2023年10月，河钢集团在张宣科技投产了全球第一例120万吨轻冶金项目，在整个钢铁历史上第一次用氢作为还原剂进行炼钢、炼铁。作为中国的钢铁企业，我们实现了这项“世界第一”，这就是ESG加速度的一个体现。现阶段，河钢集团让更多的钢铁由结构性材料变成功能性材料，而且功能性材料已占河钢集团钢铁产品的近百分之八十。

陈菊红：三年前我们把“推动可持续社会价值创新”作为公司的战略，这为我们的ESG工作带来了巨大的加速度，使得科技向善有了抓手，有了主要的落地组织，有了整个发展的目标。这无疑带动了整个理念体系的升级。

具体而言，加速度有三。一是以数字科技和长期以来累积的广泛连接能力、AI能力作为我们发展的基础。这一基础原本是在商业价值上发挥作用，而当它进入到社会价值领域时，却极大地提高了效率，起到了普惠的作用。二是我们得到了所有员工和业务负责人对社会价值领域的关注和动力。三是由共创伙伴带来的间接的发展获得了加速度——前期，我们做了从试点到规模，再到引导进化的社会价值领域创新力的探索，由于各共创伙伴的加入，使得社会价值领域创新力整体的加速度要比我们自己干要快得多。    

主持人：在2024年6月，国资委对外发布了《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》。中国中检和河钢集团是怎么把这一指导意见赋能到工作中的？

许增德：作为专业的服务者，我们首先要帮助企业建立一个ESG的管理体系，以及出具高质量的ESG报告。同时，我们提供见证、验证的相关服务，为报告赋予公信力，让我们的ESG报告能够得到广泛认同。

此外，我们在原来已经服务的每个不同维度上会进一步深化，比如原来做的是各个碳项目的审定核查，我们下一步就会推进碳足迹业务。在绿色供应链领域，我们还提供评价服务，让大家在选择供应商时，能够对应好供应链上各方的要求。在能源转型方面，我们在光伏、风电、氢能、甲醇等新能源服务领域也提供深层次的服务，帮助我们的企业能够满足国际的标准要求，让我们的优势产业走出去。

于勇：作为国有企业，在践行ESG理念时，我们不仅付出了很多，也获得了很多。尤其在推进绿色低碳发展的过程中，我们尝到了绿色低碳供应链的甜头。

河钢集团原本不是宝马集团的最重要客户，毕竟我们本就是地方企业，且在汽车钢的品类中属于后来者。但在2023年10月，在氢冶金项目投产之后，宝马集团就主动找到我们，签署了绿色低碳供应链的有关协议。多披露一句，到2026年宝马在中国所有的汽车用钢都要切换到河钢集团的氢冶金用钢。在践行绿色低碳理念的同时，我们也获取了全球顶级的客户，所以绿色低碳是责任，但也有强大的反哺能力。

在2025年后，欧盟会实行碳关税。作为国际化的企业，河钢集团的低碳钢帮助下游的客户有效地回应了碳关税的问题，我们下游很多负责任的客户也会追随着我们。

如何写好ESG报告

主持人：有很多企业都表达了这样一种观点——其实做了很多的ESG工作，但因为报告没写好导致了一连串问题。ESG报告究竟怎样才能写好，需要包含哪些要素？

许增德：一份高质量的ESG的报告，最起码要做好5个方面的工作。

一是全面性。对于ESG报告的内容，各国的大致理念是一样的，但在细节上，各个国家还是略有差异。所以要注意全面性工作，报告要符合各个区域、各个国家的标准要求。    

二是透明性。所谓“透明性”其实就是客观性。报告应当能够正常地披露，便利地获得，尤其是内容的客观性，不仅要反映正向的一面，同时还应体现负面影响的一面。

三是前瞻性。这就要求对未来的挑战和机遇要进行分析，讲清相应的策略战略和应对之法。

四是数据驱动。这一点要求ESG报告用数据说话，数据应具有准确性和可比性。

五是利益相关方的参与。报告中应回应利益相关方的诉求和期望。

此外，中国中检作为独立的第三方机构，我们要做好见证的工作以提高自身可信度，让经手的每一份报告成为有价值的、可信的、有权威性的报告。

朱来宾：中粮集团在海外的业务比较多，5月份刚从巴西进口了大豆。这些大豆经过了零毁林认证。巴西有很多热带雨林，而现在国际社会特别关注巴西热带雨林的毁坏问题。巴西土地资源很丰富，但有人为了多开垦土地就去毁林。对此，中粮集团坚持要求供应商对所供应的大豆进行认证，保证这些大豆不是由毁林后开垦的土地产出的。所以，通过带动自身所在产业链相关的参与方都来推动ESG理念落地，并把这些生动的案例写进报告，就会让ESG报告更具体。

于勇：在推进ESG工作的过程中，写报告只是一方面，更重要的是推介和普及。现在ESG理念的普及程度还不够。我认为ESG将来至少要在经济领域或企业领域成为一种通俗的语言。要做到这一点就不只是写报告这类技术层面的操作了。

大家都知道我们2016年收购了塞尔维亚的塞钢。挽救了这个企业之后，我们意识到这个企业在环境、能源等很多方面和中国企业不同。欧美很多企业的能源成本极低，几乎不做二次能源和回收，不像现在中国的钢铁企业，高炉煤气、转炉煤气、蒸汽压力需要回收。为什么中国企业可以做到这一点？就是因为我们是一个能源匮乏的国家，可以说我们这个行业是过苦日子起家的，天然就符合了多项ESG的价值理念。当我们说要对塞钢做一次ESG升级时，很多国外企业马上就懂了。为什么ESG理念在世界上有这么高的识别度而在国内还很小众？所以我认为ESG报告怎么写只是一方面，把ESG理念在国内进一步普及才更重要。

ESG经验

主持人：我们总结了五条ESG工作的特点，分别是以新质生产力为引领，超半数先锋100企业布局绿色赛道；中国企业深耕乡村沃土，因地制宜探寻乡村振兴多元路径；高质量助力数字中国建设，中国企业数字化转型步入快车道；ESG管理质效再提升，近六成先锋100企业将ESG表现和高管的薪酬挂钩；ESG影响力重塑升级，先锋100企业探索将ESG理念融入自己的品牌建设当中。在座的几位嘉宾认为你们各自所在的企业与上述内容中的哪部分比较契合？

陈菊红：我觉得是影响力的重塑升级。腾讯公司每年会发两份报告，分别是ESG报告和可持续社会价值报告。腾讯公司是一个互联网企业，具备较强的连接能力，尤其在社会维度中具有较好的触达能力。可以说，我们是一个跟社会共生共荣的企业，是一个高质量发展的企业，是一个与行业和社会同频共振的企业。

于勇：绿色和数字制造与我们比较契合。中国钢铁行业是很有代表性的，因为它是一个传统的制造业，我们曾经粗放过，我们也正在向高质量发展转变。我认为，数字化和智能制造是中国钢铁工业走向未来的一个根本途径。因为高质量发展的核心内容就是以数字技术和智能制造为支撑的。

河钢集团大量采用了机器人技术，公司的很多生产现场都“没人影儿”，全是机器人。大量使用终端机器人是因为我们产品的精度、表面处理技术、表面质量以及未来的很多高质量、高性能、高品质的产品都依赖数字和智能，而人本身的误差又是克服不了的，所以高质量发展和推动数字化、智能化是同步的。

许增德：我们是绿色赛道和数字化转型。就中国中检而言，我们要服务国家战略，所以在绿色低碳领域要保障我们的数据安全。在这个大前提之下，数据安全、信息安全是我们的责任，也是我们这个行业必须面对和解决的一个问题。

朱来宾：乡村振兴与我们比较契合。因为中粮集团的业务植根于农业，所以中粮集团的产业链优势就是带动更多农民增收，提高农民的收入。    

我们在巴西有一个糖厂，糖厂之侧还有一些养蜂的农民。蜜蜂的存在对生物多样性有很大帮助，所以我们就特别拿出一部分资金，支持周边的农户发展养蜂业。并给他们提供培训，提升他们的养蜂技术。2023年，我去当地考察时，他们已经做出了很好的蜂蜜产品，并以ESG产品的名义进行推广。这是中粮集团将自身在国内乡村振兴经验引入海外业务的一项案例。