借力宣传思想文化工作，赋能国企高质量发展
随着信息技术、互联网科技的迅猛发展，社会思想文化和价值观念多元多样多变的现实，国有企业宣传思想文化工作面临着来自信息网络、意识形态、其他思想领域以及企业内部诸多矛盾的考验和挑战。蚌埠中联水泥有限公司（以下简称“蚌埠中联”）加强宣传思想文化建设，在遵循宣传规律的前提下不断进行改革和创新，对内增强职工凝聚力、推动创新思维和开放文化氛围营造，对外塑造品牌形象、建立良好的社会关系，优化外部环境，使国有企业宣传思想文化工作与企业发展同频共振，推动国有企业有序健康、可持续发展。
加强党对宣传思想文化工作的全面领导，确保企业发展的正确方向
坚持举旗定向，把牢党对国有企业宣传思想文化工作的领导权。蚌埠中联牢牢把握“两个巩固”根本任务，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深化落实党委会“第一议题”、理论中心组“首要议题”制度，各支部利用“三会一课”学习习近平总书记关于发展国有经济论述摘编及学习读本，推动党的二十大精神学习宣传贯彻全覆盖，确保党的方针政策得到贯彻，“两个确立”“两个维护”的思想根基更加巩固。
建立党委带头落实意识形态工作责任制。构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、党员干部职工共同参与的“大宣传”工作格局。党委书记站在意识形态工作第一线，亲自部署重要工作、过问重要问题、处置重大事件；将意识形态工作情况纳入党建工作责任制、干部考核，作为评价使用和奖惩的重要依据；定期分析研判意识形态领域形势，及时报告重大情况，维护意识形态安全；对落实意识形态工作责任制不力的单位和个人，依照有关规定追究责任。
打造本领高强的宣传思想工作 队伍，提升企业宣传质效
做好新时代宣传思想文化工作，关键在人、在队伍。一是建立兼职宣传员队伍，完善人才选拔、培养、使用机制,大力选拔综合素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀人才充实到宣传思想工作队伍中来；二是培养宣传人员信息感知力，增强宣传内容洞察力，加强对宣传人员关于党的理论知识、时事政治、企业生产经营业务等方面的培训，掌握灵活运用不同的宣传体裁，做到图文并茂、风格多样，实现最短时间内调动最合适的力量实现宣传效果最大化。三是提高业务能力，通过邀请高校讲师、行业内宣传专家等进行写作、拍摄、新媒体运用、宣传注意事项等方面培训，增强新闻敏感度，挖掘展现企业业务开展和良好形象的新闻素材，总结提炼经验做法，各单位因地制宜，形成多场景讲企业故事。四是建立正向激励机制，对宣传工作过程中表现突出的宣传工作者给予一定的物质和精神鼓励，在年度评优评先时优先推荐等，激发他们的工作热情。
坚持内宣造势与外宣借力齐头 并进，塑造企业品牌形象
（一）强化内部认知，凝聚品牌力量。
利用企业内部微信公众号、宣传栏、展布等宣传途径，推广企业品牌理念，确保每位职工都充分理解并认同企业的核心价值观、使命和愿景；通过内部培训、开展职工喜闻乐见的文化活动等形式，将品牌文化融入职工的日常工作中，加深职工对品牌的理解，增强职工忠诚度；鼓励职工成为品牌大使，通过他们的言行举止传递品牌形象；通过内部通讯、公告栏等方式，持续传播品牌信息和最新动态。
（二）扩大品牌影响力，提升市场认知。
加强与主流媒体、行业媒体合作关系，定期发布企业新闻、产品动态等，通过媒体表达企业的声音，扩大企业影响力和知名度，发挥好正面导向作用；开展如志愿者服务等履行央企社会责任活动，提升企业品牌形象；借助社交媒体平台，开展品牌推广活动，增加与消费者的互动，增强用户对企业的认同感和信任度；加入行业协会或组织，共同举办活动，如蚌埠市建材行业产需对接会、企业开放日活动等，提升企业在行业内的知名度和影响力。
（三）内外结合，协同发力。
整合内外传播资源，确保内部和外部传播在内容、风格和时间上保持一致性，形成统一的品牌形象；利用内部职工的社交网络，扩大品牌信息的外部传播范围；监测媒体报道和社交媒体上的品牌舆情，及时应对可能的危机情况；不断创新与优化，鼓励创新思维，不断探索新的品牌传播方式和渠道，根据市场变化和用户需求，灵活调整品牌形象和传播策略。
以“家”文化为核心， 提升企业凝聚力
倡导亲情化管理，建立常态化送温暖和重大节日送温暖机制，工会会员直系亲属去世慰问，工会会员生病住院慰问，重大节日庆点开展困难党员、困难职工慰问，夏季到生产一线为职工送安全提醒、防暑降温用品等；倡导正面价值观，开展警示教育和党风廉政建设月月谈，纪委、各党支部开展“清廉家庭·幸福人生”廉洁家访等，营造风清气正、廉洁高效的文化氛围，鼓励职工展现正能量，在微信公众号开设“我身边的好人好事”专栏对积极行为进行宣传并月度考核给予加分奖励；提供舒适、安全、有序的工作环境，组织开展猜灯谜送元宵、“三八”妇女节爬山、端午包粽子、“迎五一”羽毛球乒乓球篮球比赛、“迎中秋庆国庆”文艺汇演等活动。疫情期间，宣传防疫知识，公共区域全面消杀，为职工送药品、口罩等防疫物资，冬季开展防冻检查、清扫积雪等，让职工能够高效工作；搭建学习提升平台，采用“内外联动”培训模式，参加上级集团及政府组织的专业培训，举办技能竞赛、综合管理培训等，帮助职工提升专业技能和职业素养。
营造开放、包容的企业创新环境，推动企业持续发展和创新
营造开放沟通的文化，领导层以身作则，积极参与创新活动，鼓励跨部门、跨职能团队的合作，促进不同背景和专长的职工之间交流与合作；建立沟通机制，班子成员定期到分管部门、班组参加例会，协调解决工作中难点问题，召开“办好职工期盼实事”、青年职工座谈会，围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题面对面交流，每年召开职工代表大会收集职工提案，建立顺畅有序的收集、处理和反馈机制；培养创新思维，制定《创新奖励制度》《知识产权专利管理办法》等激励机制，成立创新青年突击队，开展创新研讨会，鼓励职工提出创新项目或改进建议，建立容错纠错机制，宽容职工在创新中的失误错误，利用企业内部通讯平台，如微信群、钉钉群、公众号等，鼓励职工将创新案例、思路与同事共享，营造开放、包容的工作环境，激发职工的创造力和潜能，推动企业不断向前发展。
履行央企社会责任，实现企业经济效益与社会效益的双赢
将社会责任融入企业文化，通过培训、宣传等方式，提高员工对社会责任的认识和重视程度，通过技术创新、管理创新等手段，提高资源利用效率，实现经济效益与社会效益的同步提升；积极参与公益事业，通过建设工会驿站，服务户外劳动者，助力乡村振兴，购买“禾苞蛋”平台农产品，赴企业周边村贫困户开展“助力乡村振兴梨园采摘”活动扶贫，参加蚌埠市文明创建志愿服务、政府临时接种点志愿服务、“五一”黄金周期间文化旅游美食节志愿者岗活动等志愿服务回馈社会，提升企业社会形象；加强合规管理，严格遵守国家法律法规，确保企业合规经营，建立健全合规管理体系，防范企业风险，保障企业和社会利益。
知常明变者赢，守正创新者进。新形势下，国有企业要实现高质量发展，扎实高效的宣传工作至关重要。蚌埠中联将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展目标，把宣传思想文化工作作为党的“生命线”贯穿各项工作始终，严格按照“立足全局抓导向，突出特色抓亮点，重点工作求突破，常规工作求创新”的工作思路，唱响主旋律，弘扬正能量，助力企业高质量发展，为企业创造良好经济效益和社会效益做好坚实保障。
（作者为蚌埠中联水泥有限公司
党群工作部部长）