中冶宝钢加强员工技能培训， 进一步提升运营效率

运营效率、履约能力，这些关键指标的实现与员工能力水平密切相关。随着中国五矿、中国中冶“大干六十天、冲刺全年旺”号角吹响，中冶宝钢加强员工技能培训，促进员工能力再提升，为高质量、高效率履约提供坚实保障。

为更加准确地理解项目需求，熟练地运用专业技能，提高项目实施效率和质量，中冶宝钢做了这些事。

增强电气设备操作能力。中冶宝钢重庆分公司开展为期15天的电工技能实操培训，内容包括基础电路分析、高级故障排除等。员工在电工专家的指导下，熟练掌握技术要点，动手操作电气设备，显著提升技术能力，为更加专业、安全地服务一线生产打牢基础。

“周末大讲堂” 提升安全管理能力。中冶宝钢第一分公司推出“周末大讲堂”，聚焦安全管理短板、薄弱环节，深度分析问题产生根源，强化安全理论学习，解读安全督导典型问题案例，有效增强安全特征识别、风险评估及问题整改能力，为生产高峰期守好“安全关”。

“师徒带教” 促进综合能力提升。中冶宝钢行车分公司根据技术岗位需求，制定针对性“师徒带教”培训计划，建立“日跟踪、周测评、月小结”安全培训流程，提高行车操作工安全吊运知识积累与操作技能，促进员工岗位综合能力和职业素质提升。

开展点检培训，编撰专项教材。中冶宝钢行车分公司设立专项小组，策划编撰点检培训资料，内容涵盖设备点检管理理论、变频器知识及机械、电气制图等。每周开展一次点检培训，全面提升点检专业能力，为高效生产提供坚实保障。

推进岗位融合，促进区域联动。中冶宝钢协力分公司开展大工种培训，打破工艺壁垒，提高员工综合能力，加速推进生产、点检、检修等岗位融合。推进区域协同，加快“一岗多能”人才队伍培养，做到响应更快速，施工更高效。

掌握点检技术动态和标准规范。中冶宝钢第三分公司制定检维人员能力提升整套培训计划，持续开展检维专业能力考评工作，合理安排专职点检资格取证，确保点检队伍及时了解和掌握最新的技术动态和标准规范。根据检维业务特性和区域环境因素，安排高处作业、有毒有害受限空间等特殊作业环境培训，确保员工安全作业。

强化新型电气技术应用技能。中冶宝钢第七分公司组织开展电气技能提升培训，内容涵盖电路原理、电气设备故障排查等内容，强化新型电气技术应用技能，规范安全用电要点，让员工能够根据不同的情况，灵活机动地分析故障原因，解决现场难题。

（文章来源：中冶宝钢融媒体中心）