中国二十冶北方公司： 23天内所有项目全面复工

3台压路机同时并排开动碾压过路面，中国二十冶北方公司迁安项目部3月17日正式复工。自此，北方公司在晋冀鲁豫四大重点区域的22个项目在23天全部实现复工。

一个项目一套方案

新冠肺炎暴发以来，中国二十冶北方公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于新冠肺炎防疫和推动企业复工复产的指示要求，做到防疫复工两手抓、两手硬、两不误、两促进。项目监管部提前筹谋购买并邮寄口罩、消毒水、体温枪等防疫物资，给复工复产提供了物质基础和保障。防疫复工推进期间，公司党委每天都会和各项目部召开视频碰头会，第一时间掌握了解当地疫情和政策变化。公司党委书记、总经理王瑞卿把“抓复工”作为这一时期的首要政治任务，一个项目部一个项目部进行梳理，做到“一个项目一套方案”，确保防疫复工方案具有针对性和精准性。

北方公司项目多集中在山西、河南两大区域，而这两省也是疫情管控相对严格的人口大省，复工复产政策非常谨慎。为了尽快复工，公司党委要求所有项目部积极与所在地政府和业主方协调项目复工事宜，政策允许后尽早复工，务必保证完成全年任务指标。

项目部按下“党建+”键

疫情暴发后，淮阳项目部、项城项目部党支部开启“党建+防疫+复工”模式，落实主体责任，建立健全机制，制定防控应急预案，建立责任分工、排查制度、日常管控、信息报告等管理制度，严密排查管理人员健康状况。项目党支部第一时间成立“党员突击队”，组织符合复工条件的党员先期返岗，投入到复工前的防疫准备中来。党员突击队的成员坚持每日对办公区、宿舍区、餐厅、卫生间、盥洗池等区域进行消杀，监督检测体温、配戴口罩手套、手部清洗消毒及每日开窗通风情况，每名党员都是全体项目人员生命健康的捍卫者。

夯实防疫基础后，党员突击队再次接下新的任务，针对施工人员不到位，他们就积极与分包队伍沟通，募集当地工人。材料无法进场，就与当地政府和供应商协调。在队员们的英勇奋战下，2月25日项城项目部实现复工，四天后的2月29日，淮阳项目部也全面复工，这两个项目部成为北方公司第一批复工的项目代表。

青年员工争做“领头羊”

疫情发生以来，太原潇河管廊项目85后项目经理李建飞在得到可以返回项目工地的通知后，第一时间自驾返回太原。为尽快复工，他亲自制作防疫方案，安顿好防疫工作，又奔波于潇河产业园区办理复工手续。“丁零零、丁零零”，李建飞的电话每天响个不停，他不是在联系人员，就是在联系物资。“项目是公司发展的基础和根本,虽然这是我第一次当项目经理，但干就一定要干个样儿出来！”功夫不负有心人，2月24日，潇河管廊项目经山西省政府批准，正式复工，成为中国北方公司首个正式复工的项目，也是中国二十冶在北方区域复工的首个管廊项目！

“复工是目前公司发展的头等大事，交给别人我可不放心。”对工作认真负责，事事亲历亲为的齐鲁石化热电厂循环水余热回收项目的年轻项目经理尚文龙说。2月29日，齐鲁石化热电厂循环水余热回收项目复工，并掀起大干热潮，成为北方公司目前工程进度最快的项目之一。

淮阳项目春节值守的青年员工在疫情胶着期，与分包队伍中的当地青年农民工组成了青年联合突击队，每日消杀防疫。在疫情稳定，大部队管理人员回归后，青年联合突击队立即投入到复工准备工作中，为2月29日的项目复工立下汗马功劳。