双星“新四化”战略创新与实践

以创世界一流企业为目标的

双星是一家具有百年历史的国有企业，拥有橡胶轮胎、智能装备及循环利用产业和韩国锦湖、青岛双星两个上市公司，青岛双星是山东省轮胎行业唯一一家国有主板上市公司。

2008年以前，双星主业为鞋和服装。2008年鞋服产业全面改制后从集团分离，双星全面转行到轮胎产业。2014年，双星以智慧转型为引领，开启了“二次创业、创轮胎世界名牌”的新征程。2016年双星建成了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化工厂和全球领先的研发实验室。2018年，双星控股了曾名列全球前十的韩国锦湖轮胎。2020年，双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程，并成为青岛市首家实施集团层面混合所有制改革的市直国有企业。

目前，双星正积极实施“生态化、高新化、当地化、数智化”的“新四化”战略，尽早打造成为可持续发展的世界一流企业。

一、双星“新四化”战略的实践背景与内涵

双星集团围绕高质量发展这一个目标，经营改善和创新突破两条主线，全面推进“新四化”战略，同时建立全面风险防控的体系及机制，尽快实现“创世界一流企业”目标。

生态化方面，贯彻落实国家“绿色、循环、低碳”的部署要求，加快推进全寿命周期的绿色管理。集团产业在实现低碳发展的基础上形成相互促进的内生态，推进全产业链不断升级；对外通过智能装备及循环利用产业的发展，助力“双碳”战略实施。

高新化方面，从传统产品的差异化创新到颠覆性产品创新，打造双星独特的竞争优势。

当地化方面，积极响应“一带一路”倡议，通过海外工厂的建设，加快调整全球产能布局，积极拓展欧美等高壁垒市场，进一步提升经济效益和市场影响力。

数智化方面，通过数字孪生体系建设，进一步优化和完善“研发4.0+工业4.0+服务4.0”体系，实现数字增值。

二、实施“新四化”战略创新与实践的主要做法

在“新四化”战略的指导下，双星继续秉承改革创新精神，坚定不移做强做优做大国有企业，发展新质生产力，以更加坚定的步伐迈向高质量发展的新征程。

（一）坚持党建引领高质量发展

双星坚持“第一、开放、创新”的总方针，强化党建引领，以盈利为核心，夯实经营单元，全面提高人员素质和风险防控能力。

凝心铸魂，强化思想政治引领。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，强化理论武装；持续开展党纪学习教育，筑牢纪律意识。强基固本，筑牢企业发展基础。压实“责任链”，强化“品牌引领”，创建“双星先锋”党建品牌，打造“N类样板”“星组织”和“四类先锋”“星党员”，推动党建工作深入融入企业生产经营。

（二）绿色发展，推进轮胎全寿命周期绿色管理体系

双星加速智慧转型，培育了智能装备及循环利用新产业，以“两山”理念为指导，积极贯彻国家“双碳”部署要求，全面推进轮胎全寿命周期绿色管理体系。双星攻克了行业17项关键共性技术难题，开发出国际先进水平的废旧轮胎绿色裂解循环技术和装备，实现安全、环保、能效、品质、智能化领先全球，贡献中国智慧。

1.技术创新建立样板工厂。

双星布局并建设多个废旧轮胎循环利用“工业4.0”智能化工厂，推进轮胎全寿命周期绿色管理，构建绿色循环产业链。目前，双星已成为全球最大的废旧橡胶绿色循环企业。

双星的废旧轮胎绿色裂解循环技术和装备，可以将废旧轮胎转化为约40%油、35%炭黑、15%钢丝和10%可燃气，实现了“零排放、零残留、零污染、全利用”，获得国家科技部该领域唯一重大科技专项，被评价为“两山”思想的典型实践。

2.创新循环利用绿色高性能产品。

双星解决了裂解炭黑应用范围小、产品附加值低等行业普遍存在的“痛点”问题，独创的炭黑深加工技术和改性技术。目前，已替代工业炭黑应用于轮胎、输送带、涂料、建材等20余个行业的生产中，给这些行业企业创造了价值。

3.提升ESG绩效赋能企业发展。

双星高度重视提升ESG绩效，将社会责任与企业高质量发展相结合，从产品到制造到服务，全面对标ESG标准，实现可持续发展。2023年，在中国企业改革与发展研究会与中央广播电视总台联合举办的全国“ESG卓越实践案例”发布会上，双星成为轮胎行业唯一入选企业。2024年，双星入选联合国巴塞尔公约亚太中心“无废城市”首批典型案例，助力国家“无废城市”建设和“双碳”战略实施。

双星轮胎、锦湖轮胎均发布了包含ESG成果的《可持续发展报告》。锦湖轮胎在国际权威指数机构MSCI发布的ESG评级中，获得AA级评价。

（三）坚定“做强”，强化科技创新，发展新质生产力

双星以科技赋能推动创新发展，将科技创新贯穿到产品研发、生产制造等各个环节，加快发展新质生产力。

1.创新高端、高差异化、高附加值产品。

近年来，双星利用互联网整合全球资源，不断创新具有细分价值主张的高端、高差异化、高附加值产品。双星全球首创“全防爆”安全轮胎，拥有多项世界发明专利，“子弹打了照样跑，高速路上防侧翻”，解决了长期以来人们对安全出行的担忧，获得德国红点和iF双项大奖。环保省油的“稀土金”卡客车轮胎具有超安全、超省油、超耐磨、超低生热、高里程的鲜明特点，轮胎滚阻可以降低至4.5~3.8，全生命周期可以行驶100万公里，大大降低车主的运营成本。针对新能源汽车特点研发的EV95高端定制化新能源轮胎，具有更节能、更静音、更安全、更耐磨、抓地力更好等特点，达到欧盟AA品质。

2.创新产品在专业测试中屡获佳绩。

产品体系方面，围绕品牌体系不断创新产品，在全球多个专业测评中取得佳绩。2024年，在欧洲顶级专业杂志《Auto Bild》的性能测评中，锦湖轮胎HS51位列第一，锦湖轮胎HS52位列第二；锦湖轮胎PS71在欧洲ADAC的专业测试中位列第三；锦湖轮胎在美国J.D.Power消费者满意度调查中位列前三；锦湖轮胎HS63获评ApexTire2023“年度静音舒适 SUV 轮胎”；双星“全防爆”安全轮胎获评奚仲奖“年度最佳缺气保用轮胎”。此外，锦湖轮胎、双星轮胎的多款产品获得美国IDEA奖、德国红点设计奖、德国iF设计奖等国际大奖。

3.建成全球顶级的AI数字孪生设计平台。

双星携手锦湖以使命引领创新，以机制驱动创新，以AI数字孪生设计平台保障创新。双星的AI数字孪生设计平台实现了从现实世界的物理轮胎开发向数字空间的虚拟轮胎开发的重大转变，既满足世界一流车厂的技术要求、提高轮胎品质，又缩短产品研发周期、降低研发费用。同时，加速基础性工业设计的研究和成果转化，建立了开放、交互、高端的工业设计服务平台——轮云设计研究院，研发了欧盟标签“AAA级”轿车子午线轮胎，突破了以往国内高性能轮胎只能达到“AA级”的技术瓶颈，成为我国轮胎行业发展新质生产力的重要支撑。

4.成为首个价值超千亿的中国轮胎品牌。

2024年，双星轮胎蝉联“中国500最具价值品牌”轮胎行业第一，品牌价值由2017年的310.36亿元提升到1027.39亿元，成为首个价值超千亿元的中国轮胎品牌，双星以卓越的产品品质、创新的研发技术、行业领先的品牌满意度与忠诚度赢得社会及用户的认可。

（四）持续“做优”，加快产业升级实现智慧转型

双星不断发展新质生产力，在传统产业的基础上，厚植新理念、新技术、新模式、新管理，加快产品迭代和产业升级。

1.建成全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化工厂。

从2014年到2019年，双星开启了“二次创业、创轮胎世界名牌”的新征程,建成了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化工厂和全球领先的研发实验室。

双星的轮胎“工业4.0”智能化工厂具有产品定制化、工厂互联化、生产柔性化的特点，实现智能定制、智能排产、智能送料、智能检测、智能仓储、智能评测六大智能功能，达到绿色、高品质、高效率、高安全的目的。双星通过建立“工业4.0”智能化工厂，生产效率提高近3倍，产品不良率降低80%以上，工厂中80%的智能装备（包括11种机器人）都是由双星自主研发和制造的。

2.搭建产业互联网生态圈。

双星积极搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈。以数字和模拟仿真平台为主要标志的“研发4.0”体系，事先更多地发现可能的设计缺陷，让全球的研发资源共同参与设计，加快研发的速度，以智能制造为主要标志的“工业4.0”体系，提高质量、安全和生产效率，真正实现大规模定制，以“S2C”为主要标志的“服务4.0”体系，真正实现“线上线下无缝对接、路上路下无处不在”。

双星成为近年来唯一一家被国家工信部授予“品牌培育”“技术创新”“质量标杆”“智能制造”“服务转型”等全产业链试点示范企业，被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。

3.以“混改”激发企业发展动力。

2018年，双星被列入国企改革“双百行动”计划。2020年，双星进一步落实中央对国企改革的要求，理直气壮地把国有企业做强做优做大，成为青岛市首家实施集团层面混改的市直国有企业。

混改后，双星一方面坚持以党建为引领，强化法人治理结构，提高决策效率，另一方面建立了更加灵活、高效的市场化经营机制，最大限度激发员工活力。双星的一系列创新举措在全国树立起改革标杆。2020年以来，双星被国务院国资委评为“双百企业”三项制度改革专项评估A级企业、对标世界一流管理提升行动“标杆企业”；从2020年起连年被国务院国资委评为“双百企业”国企改革最高等级“标杆”级企业。

（五）加速“做大”，双星锦湖协同快速发展 

随着经济不断发展，加快出海成为了中国轮胎企业突破困局的重要方式，同时也是成为全球一流轮胎企业的必由之路。双星开始思考以“当地化”拓展海外市场的路径。一个千载难逢的机会摆在了双星面前——锦湖轮胎股权出售。

1.披荆斩棘，控股锦湖轮胎。

并购向来是企业整合优质产业资源、快速建立竞争优势的重要手段。锦湖轮胎有着辉煌的历史，曾名列全球轮胎行业前十，在全球有8个生产基地和5个研发中心，其低滚阻轮胎、智慧轮胎和不充气轮胎在全球处于领先水平，是包括宝马、奔驰、大众、奥迪等主流车厂在内的战略供货商之一。

2018年7月，在经历了660多天的艰难历程后，双星控股了锦湖轮胎，这一被外界称为“最曲折、最壮丽”的跨国并购案画上了圆满的句号。

2.创新模式，重塑锦湖辉煌。

控股以来，双星探索和推进锦湖轮胎“在董事会领导下以社长为核心独立经营”的跨国治理新模式，使锦湖轮胎“涅槃重生”。2024年锦湖轮胎收入238亿元，创历史最高；利润同比增长91%，与2020年相比，用四年的时间实现利润增长6倍。有媒体将双星跨国治理锦湖轮胎的成功案例形象地比喻为激发“搁浅的鲸”。

双星与锦湖轮胎从“优势互补、战略协同”的角度出发，在管理、资源、产能、市场等方面全面协同发展，实现效能倍增，持续推动中国轮胎产业高质量发展。

在管理模式创新方面，双星将其率先推行的“市场细分化、组织平台化、经营单元化”的“三化”管理模式赋能锦湖轮胎，从细分的集群用户需求出发，建立高效运营平台，强化风险管控，激发员工活力，实现锦湖轮胎和双星轮胎的快速协同发展。

在资源方面，双星与锦湖携手建立“资源共享、共同招标、独立结算”的采购模式，不断整合供应商，提升资源供应和保障能力，建立统一的招标平台，保证采购的公开、公平、透明和高效。

在产能方面，携手构建全球产能布局，推动国际业务向更高层次、更深领域迈进。2022年，双星与锦湖共同投资，将锦湖越南工厂产能由400万条扩大到1250万条。2024年，双星柬埔寨轮胎工厂投产，加速全球化发展步伐。

在市场方面，充分发挥双方的品牌和渠道优势，以品牌多元化实现渠道多元化，以多品牌满足多渠道客户和市场竞争需要，以当地化营销树立品牌形象。2024年，锦湖轮胎与AC米兰、法兰克福等知名俱乐部合作，在全球舞台上展现了强大的品牌实力和自信。

三、实施“新四化”战略创新与实践的实施效果

2024年，双星营收再创新高，利润在2023年三位数增长的基础上又实现了三位数增长，进入“中国制造业企业500强”前400位。“双星轮胎”品牌成为中国首个价值超千亿的轮胎品牌，“锦湖轮胎”“双星轮胎”品牌均成为“亚洲品牌500强”。

下一步，双星集团将全面贯彻新发展理念，加速构建新发展格局，加快培育新质生产力，以进促稳，先立后破，继续拼搏和创新，尽快把双星打造成为可持续发展的世界一流企业。

（文章来源：双星集团）