国投集团扶贫新主张：扶起新梦想
“孩子上学住校，一走一周，一周带上几个馒头，到了周末，馒头硬得根本啃不动。”这是前述国投集团扶贫干部、国投创益基金经理李凯在宁夏固原了解到的情景。
在多年的扶贫实践历程中，国投集团坚持“输血式”民生扶贫和“造血式”产业扶贫相结合的路径。在大力度推动产业扶贫的同时，国投集团在大力度实施民生工程，帮助贫困地区补齐饮水、住房、通路、医疗和教育等涉及民生福祉的短板问题。
据国投集团发布的《1995-2020国投扶贫白皮书》，国投集团总体上从基础设施、异地搬迁、支持教育、基本医疗四个方面补齐贫困地区的民生保障短板。
援建基础设施方面，国投集团将其作为扶贫开发工作的重点之一，在贵州、甘肃多地形成了“饮水工程+安居工程+村级阵地”的基础设施扶贫模式。
异地搬迁方面，国投集团紧盯贫困地区脱贫短板，因地制宜实施易地搬迁扶贫，形成“建设安全房屋+发展产业+完善配套设施”的易地搬迁扶贫模式。
支持教育方面，国投集团高度重视教育扶贫，在贫困地区大力推进教育扶贫，形成“新长城自强班+结对帮扶+教育慈善信托+修建校舍”的教育扶贫模式，让贫困家庭的孩子“有学上、上好学”，扶起贫困地区孩子的新梦想。
基本医疗方面，长期以来，贫困与疾病的恶循环是返贫致贫的痛点问题。国投集团在贫困地区积极推进医疗扶贫，形成“远程诊断平台+培训医护人员+公益诊疗的医疗扶贫模式”，补齐贫困地区医疗资源短板，切实保障贫困人口“看得起病、看得上病、看得好病”。