海外公司弗马公路事业部：交出疫情零感染的答卷

作者   李胜辉

3月31日，塞拉利昂出现第一例新冠肺炎确诊病例，抗疫战拉开帷幕。到今天100多天已经过去，身处运营管理第一线的中铁七局海外公司弗马公路事业部交出了全体中塞员工零感染的答卷。

一是制度闭环。从编制预案到落实执行，从病毒在国内蔓延在塞拉利昂出现前，事业部就提前筹划制定出了一套内容完备、实用性强的弗马公路事业部疫情防控紧急预案。。

二是理想与信念。每一个有勇气踏出国门，走进非洲这片赤贫土地的人，内心里都憋着一股力量，这股力量能打败孤独和寂寞，能战胜恐惧和彷徨，能击垮不安和犹豫。员工称之为“家”的力量，它是家，是大家，也是国家。疫情在它面前，变的脆弱无力，不堪一击。

三是理解与信任。高度的属地化管理面临中外方员工的思想认知和意识形态不同，通过换位思考，中外员工逐步统一了思想，形成了共识，一百多天的时间里，大家在对抗新冠肺炎疫情的工作中深入沟通和交流，最终构筑起了理解与信任的通道，将疫情成功挡在了门外。