平煤神马集团全力确保生产经营稳定

中国平煤神马集团在积极做好疫情防控工作的同时，守好安全红线，以质量效益为中心，全力确保安全高效生产态势稳定。

平煤股份十矿是河南省首家建成智能化矿井综采面的矿井。为夯实安全基础，该矿狠抓“一通三防”和防突工作，扎实推进瓦斯防治“三化一工程”，抓好关键地点和关键环节管理，确保了节日期间及疫情防控时期的安全生产。此外，该矿牢固树立“提煤质就是提效益”的理念，从源头抓起，严格落实过断层、过机头和机尾等时间段的提煤质措施，深化配采、配装、配运、配洗、配售“五配”煤质闭合管理，确保煤质达标。1月份，该矿完成动力煤发热量4390大卡/千克，比计划提高390大卡/千克。原煤产量23万吨，开掘总进尺1369米，销售收入1.68亿元，顺利实现首月“开门红”，延续了去年下半年以来的安全高效生产态势。

去年10月，平煤股份平宝公司建成了河南首套6.5米大采高智能化综采面。今年以来，面对突如其来的疫情，该公司号召党员干部充分发挥先锋模范作用，带头吃住在公司。安排相关人员每天24小时值班上岗，严把通勤车、大门、班前会、入井前、职工公寓五个健康检查关；加强对通勤车、“两堂一舍”、区队会议室等公共场所的消毒、通风管理，消除疫情隐患。

在安全管理上，该公司制订了各项预案，进行了多次拉网式隐患大排查，尤其是针对设备运行情况，实行设备包保责任制，要求包机到人，所有设备进行清单式管理，持续营造安全高压态势。此外，该公司根据实际情况，优化劳动组织，把综采二队检修班和维修班20余名职工合并到综采一队，确保智能化综采工作面的高效生产。为保矿井接替的需要，该公司将15、17-12100工机巷工作的4个生产班合并为3个生产班，保证正常进尺。还制定了特殊时期生产激励机制，对完成当班生产任务的进行奖励，充分调动了职工工作积极性。

神马股份帘子布公司将疫情防控作为最重要的工作来抓，各生产厂积极组织党员突击队，协助各工段复工职工对辖区进行安全隐患排查，维护好正常的生产秩序。连日来，在国际贸易公司的多方协调下，前来公司提货的车辆络绎不绝。该公司专门安排人员对车辆进行喷雾“消杀”，并对司机进行测温、登记信息，然后通知物流管理部综检组工作人员，按照品种、数量为客户装车发货，办理财务、质检单、出门证等手续，还为等待提货的司机免费提供午餐，实现一条龙的优质服务。

神马股份尼龙化工公司化工四厂紧盯生产过程中的薄弱环节，从生产运行重点难点环节入手，严格节日期间现场管理，建立健全现场安全管理制度，制订节日期间安全生产计划，加强干部值班带班制度，实现了己二酸装置长周期满负荷运行。1月份完成生产计划101%，产品优等品率保持100%。