中国移动内部藏了什么秘密
全世界互联网和通信行业都在一件事上激烈竞争——5G。近日,中国移动宣布已经建成了全球规模最大的5G网络。
1月26日中国移动有限公司(简称:中国移动;股票代码:00941.HK)发布数据称,公司已经开通了39万多座5G基站,使用中国移动5G套餐的用户超过了1.65亿人,以此为依据,中国移动建成了全球规模最大的5G网络。
按照中国移动的说法,全国所有地级市和部分重点县城都可以使用到该5G网络,实现了5G网络“下乡”。
1月26日,中国移动还发布了一条消息:中国移动与中国广电在北京签署 “5G战略”合作协议,正式启动700MHz5G网络共建共享。
这件事引起了多位重量级领导的重视并出席了签约仪式。出席的领导有:中国工业和信息化部部长肖亚庆,中共中央宣传部副部长、国家广电总局局长聂辰席,国务院国资委副主任任洪斌,国家广电总局副局长朱咏雷,中国移动董事长杨杰,中国广电董事长宋起柱。
根据中国移动向《企业观察报》提供的信息,这次签约,意味着中国移动与中国广电将充分发挥各自的5G技术、频率、内容等方面优势,坚持双方5G网络资源共享、700MHz网络共建、2.6GHz网络共享、业务生态融合共创,共同打造“网络+内容”生态,以高效集约方式加快5G网络覆盖,推动5G融入百业、服务大众。
据《企业观察报》了解,在港股市场的投资者眼中,中国移动是一只还不错的央企股票。这是因为,公司总能干出鼓舞人心的业绩。
举一个例子,在2020年11月19日的中国移动全球合作伙伴大会上,中国移动终端有限公司副总经理汪恒江说了一句话:“现在中国移动5G终端的销售数量已经达到8500万,到年底至少超过1亿是板上钉钉的事。”
中国移动提供给《企业观察报》的一组数据是:
自2000年中国移动成立以来,公司资产规模从最初的3200亿元增至2万亿元,年运营收入从1200亿元增至超7700亿元,累计上缴利税1.3万亿元,总连接数从6000万增至20.6亿,移动基站数量从6万座增至518万座、覆盖全国超过99.5%人口,家庭宽带用户从无到有增至1.9亿户,传输光缆超过2千万皮长公里,成为全球网络规模最大、客户数量最多,市值排名前列的电信运营企业。
“五年来,中国移动手机上网流量单价下降95%,宽带和专线资费大幅下调,惠及超10亿用户和400万家企业。”
从财报看,2020年前三季度,中国移动未经审计的营运收入为5,744亿元,同比上升1.4%。
在汪恒江看来,对于移动通信产业的发展来说,终端很关键。中国移动的终端在产业投资的大力支持下,取得了不错的成绩。
2021年,中国移动5G终端总体策略升级为“三多三新”,分别是多模、多频、多形态,新业务、新权益、新模式。
全球科技进入空前密集活跃期,信息技术与实体经济深度融合已是不争的事实。数字化成为改造提升传统动能、培育发展新动能、推动供给侧结构性改革的重要手段,智能化正在引领新一轮科技革命和产业变革,将成为经济社会高质量发展的新形态,二者结合将为经济社会发展注智赋能,推动经济社会高质量发展。
中国移动也遇到过危机和挑战:
传统通信业务遭遇天花板,流量红利逐步消退,同质化竞争加剧,创新业务面临进入壁垒,只有通过数智化转型,形成以高速泛在网络为基础,技术、数据等新型要素为驱动的新增长模式,才能推动自身在超大规模基础上实现增长速度、收入结构、效率效益的可持续发展。
如何实现数智化转型?中国移动想出了一个模型。
“要在以劳动、资本等传统要素驱动的经典增长模型中引入新要素,形成以高速网络为基础,信息技术和数据为驱动的新兴增长模型。”杨杰认为,要把握以数字化、网络化、智能化为特征的新一轮科技革命、产业变革,必须在持续夯实网络优势的基础上,进一步凸显数字化、智能化的转型方向。
落到实处则需内外发力。对内,依靠数智化技术,全方位、系统性重构业务、组织、能力体系,打造数据驱动的科学决策能力、高效利用的资源配置能力、全局优化的运营管理能力,实现自身跨越式发展。对外,要充分挖掘经济社会高质量发展带来的新发展机遇、新发展空间,不断培育拓展满足客户需求、时代要求的新科技、新产品、新业态,助力实体经济提升全要素生产率,促进经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
正是在“数智化转型”的带动下,中国移动不仅建成了全球规模最大的5G网络,还在5G赋能千行百业方面颇有建树,为数字经济发展提供新动能。
想出并设计了这个模型后,中国移动交下了几个实力超强的“朋友”,效果斐然。
2020年,这些令中国移动骄傲的朋友有:
中国移动联合湖南华菱湘钢打造首个跨国5G﹢AR远程装配系统;联合华为等合作伙伴,在山西新元煤矿建成全国首个井下5G智慧煤矿;联合昆明船舶等企业发布全球首个5G﹢智慧物流系列产品;联合中远海运、东风汽车在福建厦门远海码头发布全国首个5G全场景智慧港口;联合浙江爱柯迪公司打造全5G柔性工厂。
2021年,中国移动的目标也只有三个字:“数智化”。
当然,升级信息“高速公路”建设的同时,中国移动背后还有个更加重要和艰巨的任务:维护国家信息和网络安全。链接:
位于中国西南一隅的云南省独龙江乡,几乎是世界上仅存的几个还未脱离原始社会的地方,《企业观察报》听那里的人说过,乡亲们很多连手指甲都不会剪。
独龙江乡自然条件极其恶劣,刀耕火种、与世隔绝、溜索过江、放炮传信……30年前,那里的人还过着这样的生活。
对于中国移动来说,上级下达的帮助独龙江乡整体脱贫的任务,绝对是块“硬骨头”。
要致富,先修路;而在网络通信时代,打通网络通信的“公路”同样关键。结合主业优势,经过内部技术人员的反复讨论,中国移动最终将推进“网络﹢”定为扶贫独龙江乡的办法。
中国移动将这个办法,称为“1+3+X”扶贫模式,即:以网络扶贫为主线,强化组织、资金和人才保障,将网络与教育、健康、消费、民生、产业、就业、党团等扶贫领域深度结合,以网络信息之力助力脱贫攻坚。
你能否想象,在连一个电话都打不通的独龙江乡,中国移动的技术人员如何架起通信网络?
现在,独龙族已实现整族脱贫。在中国移动的扶贫案例中,和独龙江乡情况差不多的,还有毛南族、悬崖村、湖北恩施山区、西藏改则县……
中国移动提供的数据显示,截至2020年,中国移动累计投入网络扶贫资金超1600亿元,累计实现12万多个自然村通电话、8万多个行政村通宽带,全国行政村4G网络覆盖率超过98%,建档立卡贫困村宽带网络覆盖率超过97%。
中国移动心疼自己的扶贫干部。中国移动向《企业观察报》讲述,在湖北恩施山区,扶贫干部向明帮助当地村民发展具有当地特色、村民能干会干的脱贫项目,自己却积劳成疾,因公殉职;
在西藏羌塘高原,扶贫干部段玉平在高寒、缺氧、缺水、缺电的改则县扶贫三年,矢志把脱贫攻坚的力度变成民生改善的温度。
中国移动有4700多个“向明”“段玉平”,他们已帮助13个县、12个乡、1786个村、共108万贫困人口脱贫。