凝心聚力精雕细琢 谱写品质岳常新篇章

湖南岳常高速公路开发有限公司作为河南交通投资集团省外唯一运营管理单位，既是集团“走出去”发展战略的起点，同样也是集团“一盘棋”理念推动落实的重要支点。2021年，公司将坚定贯彻集团战略部署，乘势而上，协同发展，从以下几个方面精准发力，打造集团亮丽名片。

思想形成一盘棋。围绕集团大战略，公司将紧盯目标，稳中求进，以政治建设为统领，以“精雕细琢年”活动为主题，以“四力”团队建设为抓手，锻长板补短板、见成效出亮点、树典型创品牌、建机制促长效，全面提升公司协同发展的韧性和水平，加快形成推动公司高质量发展新常态的体制机制，打造“智慧、绿色、畅行、安全”的平安大道，树立河南交通投资集团品牌形象。

队伍凝聚一条心。“同心山成玉，协力土变金”。以加强队伍建设为根本，打造“党委班子强力、中层干部得力、广大员工给力、上下齐心协力”的发展团队，从政治担当能力、破解难题能力、专业技术能力、团队协作能力对各个岗位划定了明确目标，形成上下同欲、齐心协力融入公司改革发展的良好局面。

匠心打造一条路。省内鼓槌扬，省外回声响。公司将紧紧围绕集团运营工作部署，认真落实路面“三年提升行动”、收费站“畅通工程”、服务区“三年提质升级行动”。要提升服务质量，提升服务效率，使收费管理更加规范；要持续巩固交通问题顽瘴痼疾专项整治成果，使养护管理更加科学，行车更安全；要提升服务区服务水平，向社会公众提供标准化基本公共服务和多元化、个性化延伸服务；要有序推动应急救援中心、联网数据中心、创新技术研发小组建设，实现人才引领、创新驱动、制度保障的运营服务体系。

协同发展一张网。要担起责任，谋划发展，“走出岳常看岳常，走出湖南看岳常”，将公司置身于省内外具有领先地位的同行中，置身于全国交通发展的大视野中，谋划“小目标”，实现“大提升”。要“一张蓝图绘到底”，持续推动品质提升三年“三步走”发展思路，围绕“十四五”规划，落实2021“精雕细琢年”工作部署。

机遇总是一闪而过，挑战却是无时不在。我们要抓住这个机遇，赶上这个时代，打造集团“一盘棋”战略中勇往直前跨越“楚河汉界”的强兵劲旅，为集团“十四五”开好局、起好步当好先锋。

（作者系湖南岳常高速公路开发有限公司党委副书记、总经理）