际华股份党委落实经营管理主体任务 确保各项改革措施从实推进

按照集团公司“十四五”总体部署，际华股份党委快速行动，坚决落实经营管理主体定位，聚焦总目标，打好组合拳，全面提高经营水平和发展质量。9月7日，际华股份新领导班子调整第二天，党委书记吴同兴当即组织召开党委中心组（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话精神，加快推进变革发展的步伐。

吴同兴指出，要认真学习习近平总书记重要讲话精神，认真落实集团公司党委工作要求，实事求是，客观理性面对发展形势，勇于担当作为，增强勇于变革的紧迫感，落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业领导人员20字要求。并就近期工作安排部署。

一是全力以赴完成年度经营目标，开展分析活动，提出针对措施。二是努力完成各专项工作，认真梳理年度工作完成情况，保时间、保进度、保成效。三是对照集团公司“行动纲领”，研究制定“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动行动计划。四是加强党的建设，坚持党的领导。认真开展党史学习教育，落实国有企业党建工作会议精神“回头看”工作，坚持从政治上把握好经济发展工作。

按照际华股份党委要求，际华股份领导班子成员随即到所在联系点企业调研督导，全力以赴冲刺经营预算指标。调研结束后，于9月22日召开公司生产经营专项研讨会，围绕专项工作完成情况进行汇报研讨，就宣贯“十四五”规划、巩固存量做强增量市场、科技研发等再聚焦、再发力，既要管当前，也要管长远，以关键领域重点措施带动各领域各方面变革。

在此期间，组织各部门开展深层次讨论，围绕如何落实习近平总书记中央企业等国有企业要勇挑重担、敢打头阵，勇当原创技术的“策源地”、现代产业链的链长，如何将际华股份建设成为中国职业装产业链链长和应急物资产业链链长，如何打造具有鲜明军民融合特色，具备军警保障、应急防护核心能力的一流轻工军民保障体系，如何深入落实集团公司党委“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动总结会议精神，落实经营管理主体，提升公司价值创造能力和盈利水平等，结合各部门具体工作，开展深层次思考。党委书记吴同兴利用6个半天时间逐一听取了15个部门工作汇报，指导各项工作开展。

际华股份党委组合发力，按下变革发展快车键，经营管理主体任务更加清晰，措施更加有力，改革发展正朝着构建新发展格局、提升发展质量的目标推进。