中国一汽获评国企改革 三年行动2021年度考核A级

近日，国务院国有企业改革领导小组办公室发布2021年度中央企业改革三年行动重点任务考核结果，中国一汽获得A级。

国企改革三年行动实施以来，中国一汽深入贯彻落实习近平总书记视察一汽重要讲话精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，聚焦国企改革三年行动重点攻坚克难、真抓实干，以改革激活力，以改革促发展，企业高质量发展成效明显，屡获嘉奖：

2021年，中国一汽被国务院国企改革领导小组确定为央企改革典型，并在中国一汽召开的中央企业改革三年行动推进会上分享改革实践经验。

2022年，中国一汽所属“双百企业”在改革创新专项考核中被评为“优秀”，获国务院国资委通报表扬；长春汽车检测中心持续深化市场化改革、不断提升企业自主创新能力，成功入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

统筹推动 成效显著

三年来，中国一汽坚持把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为首要任务，系统谋划，精心组织，上下联动，立体施工，全力推进行动落地。中国一汽与18家单位签订“军令状”，盯目标，盯项目，盯效果，建制度，强监督。截至2022年6月末，中国一汽改革三年行动台账主体任务全面提前完成。通过改革，中国特色现代企业制度不断完善，市场化经营机制逐渐健全，国有企业党的建设持续加强，改革红利加速释放，改革成效更加凸显。

体制转换 管理重构

三年来，中国一汽强化顶层设计，以系统观念、系统思维推动管理体制转换。持续强化公司治理，坚持“两个一以贯之”，大力推进“四化”建设；进一步明晰职责定位，强化总部“管”的权威，提升总部“管”的能力；扎实推进分类管控，理顺母子公司管理关系，18个领域市场主体意识和功能大为提升；加快数智赋能，业务运营效率大幅提升，订单交付周期缩短25%以上，营销费效比提高约30%，管理效率提升50%以上。在市场化经营机制的健全完善中，中国一汽擦亮了红旗品牌，走出了一条企业高质量发展之路。

四能改革 机制调优

三年来，中国一汽突出转机制、提效率、增活力，深入推进以“四能”为核心的三项制度改革。改革以来，管理人员通过竞争上岗方式聘任411人，新聘任管理人员比例达56.3%，实现“干部能上能下”；启动实施“五金”激励计划，试点实施“揭榜挂帅制”改革，实现“薪酬能高能低”；新能源、智能网联、数智化等领域增加3061人，绩效落后领域退出6091人，实现“员工能进能出”；新成立机构11个，裁撤或合并落后业务、重叠管理领域机构14个，实现“机构能增能减”。中国一汽通过“四能”改革的“机制优”，带动了企业发展的“满盘活”。

强化创新 厚植优势

三年来，中国一汽始终牢记习近平总书记视察一汽时提出的殷殷嘱托，大刀阔斧调整科技创新体制机制。《创新·2030 中国一汽阩旗技术发展战略  R.Flag 1785》迭代发布，“创新十条”等激励政策先后出台，研发投入连年递增。科技攻关全擎加速。2022年上半年，中国一汽累计突破关键技术92项，专利申请3474件，获批建设汽车领域央企原创技术策源地；创新成果竞相涌现。2021年，红旗品牌销量突破30万辆，创造4年增长63倍的销量“旗迹”，解放品牌实现中重卡销量全球“五连冠”、重卡销量全球“六连冠”，奔腾品牌发布新品牌战略、加速跃迁式成长。中国一汽以创新创造厚植优势，为企业高质量跃迁发展奠定坚实基础。

深化改革 创领未来

唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。面向未来，中国一汽将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央、国务院国企改革相关部署，发挥全面深化改革在构建新发展格局中的关键作用，紧紧围绕集团重点工作，践行先锋文化理念，以时代先锋的激情豪情，以力创伟业的信心雄心，掌控关键核心技术，树立民族汽车品牌，强大中国汽车产业，开创新时代汽车产业创新发展的新道路，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（文章来源：中国一汽）