聆听楷模故事 感受榜样情怀

——记济南市第二届“国企楷模·我们的榜样”十大人物

近年来，济南市国资系统持续开展“国企楷模·我们的榜样”选树活动，培育和践行社会主义核心价值观，营造国资系统学习榜样、争当榜样的浓厚氛围，通过楷模人物的示范引领作用，激发广大企业干部职工奋发有为、崇德向善、建功新时代的热情，助推国资国企高质量发展，为济南市发展贡献国企力量。

今年，济南市第二届“国企楷模·我们的榜样”主题活动自启动以来，各国有企业积极参与、踊跃报名，共推举候选人200余名，评选出了国企楷模十大人物10名、创新人物30名、优秀人物39名。此次评选出来的国企楷模，是市属国有企业广大干部职工奋力投身省会高质量发展的生动缩影。他们中，有的是企业掌舵人、有的是基层管理者、有的是一线员工，他们都在自己的工作岗位上，奋发创新、担当作为，用扎扎实实的行动为岗位添彩、为企业增光，为经济社会发展作出了积极贡献，充分展现了新时代国资人敬业奉献的宝贵品质和奋发有为的精神状态。

典型就是旗帜，榜样就是力量。

先进人物、先进事迹的广泛传播，能够更好地发挥榜样力量，在企业和社会上形成“树典型、展风采、学楷模”的热潮，推进济南市属国有企业改革发展，助力济南国资国企一路披荆斩棘、风雨兼程，在传承中发展、在改革中创新，展现更好的风采和更有力的担当，为加快省会高质量发展贡献更大力量。

让我们聆听楷模故事，感受榜样情怀，学习榜样，比肩前行。

心怀企业发展梦想 矢志中国建造事业

牟晓岩，济南城建集团有限公司党委书记、董事长、总经理

牟晓岩心怀企业发展梦想，矢志中国建造事业。作为企业领头人，他怀着对城市建设事业的热爱和对工作的强烈责任感，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，锐意进取、创新图强，带领集团从2010年产值不足20亿元的单一市政施工企业，发展成为年产值超200亿元、具有全产业链资质的全国性企业集团，综合实力位居全国市政行业前三名、山东省建筑企业（不含央企）第三位、济南市属建筑企业第一位。

面对处于完全竞争性领域的城市基础设施市场和同行业大型央企的激烈竞争，作为集团改革发展的“定盘星”，牟晓岩以前瞻性的战略眼光精心谋划企业长远发展，审时度势、抢抓机遇，带领集团于2015年成功晋升省内首家市政公用工程施工总承包特级资质，并先后制定实施企业“十三五”“十四五”两个五年发展战略规划，带领集团实现了高质量跨越式发展。

最美“微笑姐”用微笑感染乘客

孟苓菲，济南公共交通集团有限公司南部公司六队K155路驾驶员

济南公交集团南部公司K155路线的党员高星女驾驶员孟苓菲，在成为公交驾驶员十多年的工作时间里，坚持以雷锋同志为榜样，传承雷锋精神，全心全意为乘客服务，成为新时代公交战线上一名出色的“女兵”。

担任公交驾驶员以来，孟苓菲坚持从小事做起，从实事做起，从乘客关心的事做起，用心为乘客服务。每个早班，早晨不到5点，孟苓菲就来到车队，利用提前到岗的时间，打扫车辆卫生，检查、维护车辆性能状况。她开的车从没发生过路上抛锚的故障。

孟苓菲还有一个“绰号”叫做“微笑姐”。运行中孟苓菲始终坚持把微笑贯穿于为乘客服务的全过程。正是她的这种坚持，让微笑服务不单单是一种表情，更是一种感情。她的微笑感染了很多乘客。

多年来，她把10米车厢当成自己的家，把乘客当成自己的“家人”。她把全部热情挥洒在10米车厢里，也成了乘客的“家人”，得到了乘客的广泛赞誉，先后荣获“济南工匠”、全国公交驾驶员“节能能手”、山东省妇女联合会“省十大巾帼建功标兵”和“ 省三八红旗手”、 山东省“五一劳动奖章”、山东省“最美驾驶员”等多项荣誉称号。

勤恳实干 创新奉献的轨道先锋

石锦江，济南轨道交通集团建设投资有限公司党总支委员、副总经理 

2016年5月入职济南轨道交通集团后，石锦江先后负责济南轨道3号线、4号线建设。2016年6月20日，作为济南市第一条全地下轨道交通线全线开工建设，石锦江负责项目建设现场管理。面临安全风险高、施工难度大、专业交叉多、工期进度紧等建设难点，他坚持雷厉风行、快干实干，先后克服了浅埋暗挖、穿越富水地层、地势高差大等施工难点，创造了“盾构施工单月推进450环”新纪录，实现了全线一次性验收合格率100%，整个建设期内未发生一起安全伤亡事故，提前15个月建成通车，特别是成功穿越济南“七十二名泉”之一的白泉区域，完成了全国首例在泉域地区的地铁施工。    

济南二期建设规划批复后，他又主动承担起二期规划建设“第一团”的重任，领衔组建了4号线项目管理部。在他的带领下，已对4号线的29个地铁车站进行了方案优化调整，优化覆盖率达83%。通过方案优化，全线消除或降低３级及以上风险源32处，节省造价6.39亿元，节约工期14个月。

发挥投资平台作用，实施精准扶持

余冠敏，济南产发资本控股集团有限公司董事长、总经理

余冠敏进入资本集团时，资本集团总职工人数不足50人，但权属的净资产规模却是70余亿元。为了做好资本集团的整体规划，余冠敏着眼于进一步优化完善工作流程、组织架构，发挥好投资平台的影响及作用，为做强做优做大国有企业，不断增强国有企业活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值开辟新思路。

在高效推进上市公司并购、资产证券化、推进科技创新型项目投资落地工作中，他结合资本集团的实际带领团队钻研业务，运用自己在实践中积累的资源和工作经验推动项目的落地实施。领导推动所投资的9家公司上市发行。

在完成上市公司收购工作阶段，他连续三个月都没有歇过周末，在实际划转股权阶段更是充当了“总指挥”“救火员”“急先锋”的角色，完成了看似不可能完成的工作。

在新的时期，他结合资本集团的现状和发展中遇到的“瓶颈”，想办法、找路子，在攻坚克难、创新突破的路上，从不放弃每一个可以实现的“点子”，在投资的新领域不断发挥着国有企业在社会中应承担的职责，在推动资本集团的高质量发展工作中贡献着自己的智慧。

以仁孝立身，以勤勉立业

赵然，济南城市发展集团有限公司机关党委副书记、党群工作部副部长

赵然是尽心尽力的床前孝子，也是尽职尽责的集团骨干。在济南城发集团成立一年多的时间里，作为部门负责人，赵然时时刻刻把控工作细节，带头加班加点，保质保量完成集团各项党群工作。在母亲病危时，她也没有耽误工作，既“尽孝床前”又“尽职尽责”，与党群工作部全体同志共同努力，搭建了集团党建工作体系，有力发挥了党建引领作用，也为集团争取了多项荣誉。

2020年，赵然的母亲恶性肿瘤复发，由于病情危重，只得去天津市的中国血液病研究所进行医治。当时，正值成立济南城市发展集团有限公司的关键时期，工作极其琐碎繁杂，小到买一支笔，大到党委会筹备，赵然担负了大量的工作。但母亲的病情又不能耽误，她只能两头奔波。

每周一开完集团党委会，安排完所有的工作后，晚上8点赵然从济南出发开车4个多小时奔赴天津，到达目的地已是深夜12点多。由于经常找不到住的地方，她一般将车停在医院的停车场，自己缩在车里凑合一夜。第二天和医生讨论完病情后，赵然马不停蹄驾车回到济南，继续投入到工作中。

奋进“西兴”战场 践行国企担当

侯涛，济南城市投资集团有限公司总经理助理，山东新泉城置业有限公司董事长

侯涛带领公司一班人，以实际行动奋战在“西兴”战场。短短三年时间，济南国际医学科学中心从一张蓝图到一方热土：拆迁村民近万户，竣工交付13个项目面积达221万平方米，建设市政道路18条约23公里，91万平方米安置房让5000余户村民喜迁新居，配套幼小初等教育设施已同步投用。

济南国际医学科学中心自2018年开工建设以来，侯涛带领山东新泉城置业一班人，从规划设计、土地熟化、工程建设到招商引资、产业运营、保障民生，先后完成山东第一医科大学、国家健康医疗大数据北方中心、山东省肿瘤防治研究院临床技术创新与转化平台、山东中医药大学生物安全动物实验楼、山东中医药大学国际眼科与视光医学院、济南医疗健康科技创新产业园一期等省市重点项目的建设交付任务。

以发展为题 以改革为纲 争做创新“奋楫者”

尚洪涛，济南能源工程集团有限公司党委副书记、总经理

尚洪涛带领公司积极开拓外部市场，探索创新体制机制，不断推进企业改革向纵深发展，将企业作为改革发展的试验田、人才培养的新基地、智慧创新的练兵场，带领工程集团以“铁军精神”在改革发展之路上勇立潮头、奋楫向前。

2020年11月，济南能源工程集团正式组建成立。对内，他带领集团高质量完成了214个自管站改造工作、30个老旧小区管网改造等任务，承揽了济南经济开发区污水处理厂项目、济南热电有限公司北郊兰炭热水锅炉项等建设项目；对外，立足济南与各级政府、平台接洽，重点加强与大型央企和政府的战略合作，提升市政、房建、公路等板块的核心竞争力，促进业务量快速增长；带队深入中西部区域积极开发外部市场，先后在山西、陕西、武汉等地成立分支机构，为工程集团走出去奠定了坚实的基础。

在尚洪涛的带领下，工程集团在疫情大环境中逆流而上，2021年全年新承揽能源工程、市政工程、房建工程、公路工程项目合同额 90.4 亿元，同比增长228%，实现了历史性的突破。同时积极拓宽融资渠道，与多家授信银行开展融资对接工作，开展资信评级筹划工作，为工程集团高速发展提供资金支持。

打铁自身硬 创新勇担当

孙冠军，山东三箭建设工程管理有限公司党委委员、副总经理兼第一、二、四项目公司经理

孙冠军从一线普通技术员做起，快速成长为技术型经营骨干，把一个项目公司带成一流业绩团队，又临危受命接管两个弱的项目公司，肩挑三个项目公司的重担，2021年完成年总产值8.6亿元，净利润1386万元。

他带领团队，改进一线施工工艺，突破技术瓶颈，解决管理难题，落地应用工程技术资料数字化、生产经营流程化科研项目，承建的工程项目荣获国家优质工程奖1项、中国詹天佑金奖2项、中国装饰金奖2项、国家级绿色施工示范工程4项。他细化营销方针，多年保持较高的工程中标率，大力培养员工为公司输送关键岗位人才，实现了施工生产保质保量、公司运营利益最大化的发展目标。

在市场开拓方面，孙冠军大力推行全民营销，全方位收集获取市场信息，并运用“项目尽调表法”研判分析，精准定位每个工程。他担任项目公司经理8年来，跟踪项目30余个，中标率超过90%。

创新引领，担当突破                                     助推企业高质量转型发展

李敏敏，济南萨博特种汽车有限公司特种汽车研发中心业务经理

李敏敏从事军用装备技术工作近20年，以特种车辆、方舱、工事等为主要研究方向，在伪装勘察检测车、野战工事等项目研发工作中取得了突出成绩，荣获国家科学技术进步二等奖1项、军队科技进步二等奖1项、军队科技进步三等奖1项、发明专利3项、实用新型专利7项，发表论文4篇，助力企业在2021年销售收入10.2亿元。

李敏敏坚持创新驱动战略，坚持“创新是第一动力、活力之源”，研发新产品硕果累累：在军品方面，成功研制了伪装勘察检测车，已累计签订合同约30亿元；野战指挥防护系统，已累计签订合同约4.4亿元；地震抢险救援箱组，已累计签订合同约1.6亿元。在这些项目研制过程中，李敏敏深入一线做摸底试验；进入零下40℃和零上50℃的试验室、上至4500米的高原进行装备的性能试验。同时，他积极拓展民品新领域，在应急装备领域新研制了宿营车、高速公路警戒车；充分发挥协同作战，为济钢防务研制了反无人机装备等。带领“李敏敏创新工作室”，以“创新创效”为主题，年度累计降低成本46万元。为公司可持续发展的道路打下坚实基础。

巾帼不让须眉 航空报国逐梦蓝天

田俊霞，航空工业济南特种结构研究所首席科学家、研究员

田俊霞投身我国航空事业三十多年，锤炼出过硬的政治素质、精湛的技术本领。她主要从事飞机电磁功能结构研制工作，主持并参加了多型电磁功能结构的方案论证、设计、试制与试验等工作，主管总体技术研究及方案论证。在缺乏设计、制造条件下，她率领团队人员对特种所承担的新机项目进行研究攻关，奔赴各地开展了项目合作和试验验证，完成了大量的试验件设计、制造和测试工作。经过近5年的关键技术攻关，她带领团队攻克了一系列技术难关。这些技术填补了国内空白，处于世界领先水平。

在新机型号立项阶段，面对关键技术攻关任务重、时间紧、竞争环境恶劣等重重难关，田俊霞率领各专业技术骨干一起梳理了关键技术、成立了项目团队，打通了新机项目电磁功能结构的研制生产线。她带领团队以新机项目为科技创新突破点，在短短一年的时间完成了十余种状态产品的设计和试验工作，确保了项目的重大节点，为特种所的专业技术发展奠定了基础。

（济南市国资委供稿）