航天科工集团用好用活党建考核指挥棒

党建工作考核评价是推进党建工作不断完善、不断进步、不断守正创新出成效的重要抓手。2022年是自2016年以来开展的第六次党建考核工作。6年来，中国航天科工集团第十研究院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力提升党建工作质量，更好引领和服务高质量发展，聚焦用好用活党建考核指挥棒，不断推进党建工作迈上新台阶。在考核中不断优化改进方式方法，着力减轻基层负担，将党建考核、人力资源千分考核、一体推进“三不”机制考核同步展开，在考核过程中坚持做到“两个统一”，充分发挥谈心谈话的传家宝作用，考核效能得到更好发挥。

把开好首次会与上好党建工作专题党课统一起来。考核过程中，每到一个单位，考核组首先结合日常工作指导，审阅上报的各类材料，以及巡视、审计等各类检查成果，在掌握各单位党建工作整体情况的基础上，在首次开展考核动员的同时，结合党中央、集团公司党组、十院党委对加强党的领导和党的建设的最新部署安排，面对面与各单位领导班子成员、相关部门负责人、党支部书记代表、党员骨干以及职工代表等开展党建交流，重点传达年度党建工作重点，对普遍存在的共性问题进行剖析，并对下一步工作提出意见建议。将考核上一年度党建工作与部署下一阶段党建工作重点统一起来，增强了考核工作的方向性和指导性，提高了工作效率。

把发现问题、找准病灶和发现亮点及时推广统一起来。考核组坚持把现场考核作为全面深入了解各单位党建工作的调研活动，带着挖掘党建工作“亮点富矿”“经验富矿”的目的开展考核工作，既查找不足，也挖掘经验，对工作不到位的地方，进行扣分；对特色鲜明、实效突出的创新做法提出表扬，进行推广。比如航天控制石油仪器公司党员突击队的“突击勋章”激励制度，对激发干部职工积极性、主动性、创造性起到了有效“催化”作用；航天风华聚焦党支部书记队伍和党员队伍建设，在“常”“长”二字上下功夫，有效提升了党支部的“堡垒强度”和党员的“先锋指数”；航天电科、梅岭电源等单位把“党建+质量”工作摆在突出位置，着力打造内化于心的“零缺陷”质量文化、外化于行的“硬约束”制度机制，考核组在各单位考核中发现了许多有益做法、宝贵经验。

切实发挥好谈心谈话的传家宝作用。考核组把谈心谈话作为调研基层党组织建设、了解党建发挥作用情况、开展思想政治教育、部署后续工作的有力抓手，分别与各单位党支部书记、党员群众等进行访谈。坚持以问题为导向开展谈心谈话，在谈心谈话中传递从事党建工作的深厚情怀，传达对基层单位的无限期待，激发广大党员干部职工同心协力抓党建的创新思维、创造热情。谈话坚持实事求是、以真求真，进一步掌握实情、了解实效。瞄准思想的堵点、发展的痛点、工作的难点，摆脱传统思想的束缚，碰撞思想“火花”，打开思想“闸门”，坚持谈具体、谈全面、谈深入，把党建工作中存在的困惑、问题、难点、痛点摆上台面，上下级共同面对、齐心解决；把推进党建工作中取得的成效进行梳理，谈体会、谈作用、谈建议，形成上下级、各系统、多岗位共同推进党建工作迈上新台阶的合力。

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”航天科工十院将继续用好用活党建考核的指挥棒，围绕立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，聚焦主责主业推动高质量发展，坚持和加强党的全面领导，加强党的建设，践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，优化改进基层党建考核工作，问准问实党建工作责任，以评促改激发抓党建强党建内生动力，以考促建推动党的建设质量全面提高，为加快建设国际知名、国内一流的航天防务装备和工业基础件公司提供坚强保证。

（作者系中国航天科工集团第十研究院党委组织）（文章来源：《国企》杂志）