中铁地产设计公司把党建融入生产经营

党建做实了就是生产力、推动力，做强了就是竞争力、创造力。中铁地产集团设计公司党支部高度重视党建与两图实证工作融合体系构建，进一步创新和拓展党建融入生产经营的平台载体，持续深化党建品牌对两图实证工作的引领推动作用，着力构建与企业改革发展相融互动的生动格局，为实现集团公司“产品卓越、品牌卓著”目标贡献设计力量。

加强党建思想引领，提升支部组织力，增强专业人员理论素养和政治意识。公司党支部把两图专业人员纳入公司日常学习教育，常态化开展党的二十大精神学习，定期组织社会主义核心价值观和集团公司“首创、实干、开放、系统”核心理念教育，将党建引领的价值理念有效融入企业文化，教育引导两图专业人员“爱国、爱企、爱岗敬业”，为两图实证工作落地应用提供持续发展的精神动力。公司党支部书记姚健讲道：公司党支部采取“党建+”模式，注重在日常工作中不断提升两图专业人员的理论素养，抓实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过专家讲授、专人领学、观看视频短片、参观红色教育基地等方式，每月组织党的创新理论学习，定期回顾铁道兵精神和公司创业史，传承弘扬优良作风，培育家国情怀，以独具特色的党建模式引领两图验证工作落地应用。

 强化团队引领，提升员工凝聚力，增强团队“一体化”协同和作战能力。公司党支部把“坚持客户导向、服务美好生活”作为两图建设的目标和方向，建设打造了“投前决策体系”，保证读懂城市、认清自己、摸清对手、找准客户、做对产品，辅助集团公司投资决策。充分发挥产品研发、资源整合、业务交流“三个平台”作用，主动整合行业资源，完善沟通协调机制，建立专家智库联盟，广泛开展交流合作，实现资源联享。多次举办“大师面对面”“领导上讲台”培训交流活动，进一步开拓技术人员眼界，提升了人才队伍整体素质。公司客研中心负责人表示，公司客研团队牢固树立“团结协作、共同进步”价值理念，强化团队引领和“一体化”协同，根据集团公司地块获取情况，迎难而上，及时做好投后定位复核，辅助集团公司土地投资决策。截至2023年7月末，共参与投前评审项目101个，提供第三方可研数据报告96份，体现出团队的攻坚克难力量。

 实现党建创新引领，提升企业的竞争力和市场影响力。通过“主题党日+”模式，将两图落地应用纳入主题党日，通过授课培训、集体研讨、参观交流、党建联建等形式，提高党建工作的参与度、创新力和实效性，激发党建“新动能”。聚焦“产品力”工作主题，实行“党员+课题”负责制，打造两图研究“特色分队”，成立创新攻关小组，围绕创新研发战略和未来产品提升趋势，党员带头攻关克难，持续加强两图创新能力建设，发挥专业公司的技术支撑作用。以“产品创新能力建设”为抓手，以客户视角对两图工具进行迭代升级，主动做好产品和服务的战略性创新，不断提升产品力，增强竞争力。公司客研中心员工认为，公司党支部坚持党建创新引领，开展“党员承诺践诺”和“我是党员我带头”等主题活动，进一步强化了党员的担当意识和拼搏精神，客研中心多名党员干部克服个人和家庭困难，坚持驻场服务，始终奋战在生产经营一线，取得了多项研究成果，树立了设计公司良好的品牌形象，我们比较服气。 

 面对新的形势任务，设计公司将继续创新方式方法，充分发挥党建引领推动作用，不断提高技术研发和数据更新能力，注重市场定位和客户关系管理，综合利用各种信息来源，不断优化两图实证研究成果。我们相信，在党建引领和推动下，两图将会得到更加广泛的推广和应用，为集团公司提供更准确、更高效、更科学的决策支持，为加快打造中国一流房地产企业贡献力量。