龙源电力丁：推动ESG赋能高质量发展
近年来，随着全球变暖和温室效应加剧，导致极端高温天气频发，给人类社会和自然环境带来极大破坏。因此，减少碳排放、积极参与应对气候变化全球治理，成为国际社会需要共同努力达成的重要任务。
在此背景下，对于能源企业而言，推动企业ESG绿色可持续发展显得尤为迫切和重要。为此，企业观察报记者专访了龙源电力集团股份有限公司（下称龙源电力）副总经理丁䴖。
企业观察报：你是如何理解ESG理念的？践行ESG的紧迫性何在？
丁：ESG理念是当前备受资本市场青睐的非财务评价体系，是投资人评判上市公司价值的重要参考。这一理念使资本市场对公司的评价从简单的经济收益评价，扩展到对公司多维度价值考量的综合评价。ESG在资本市场正逐渐成为一种主流投资策略。我认为ESG信息披露或评价标准，既是投资人评价上市公司综合价值的标准，也为企业综合质量提升给出了更加科学化、可衡量的指引。
ESG系列议题和标准与我国企业现在积极推动的高质量发展的要求高度契合，都提出了在生态保护、社会共享、员工发展、商业道德、依法治企等方面的要求和指引。中国企业参与国际市场竞争，又拥有了一个新的共同的国际化话语体系，对于提升企业发展和管理水平，树立公司形象、全面提升公司软实力有着重要作用。在国际政治形势严峻、国际市场充满不确定性的情况下，用具有国际化、市场化特色的ESG体系为媒介，形成与国际市场的一致性理念；以ESG的议题和准则为指引，赋能企业高质量发展，是一举多得的选择。
企业观察报：为了践行ESG，贵公司在战略、组织、资源配置等方面进行了哪些调整？
丁：在战略规划方面，龙源电力制定了ESG建设专项规划。以ESG赋能公司高质量发展为指导思想，提出“以ESG为驱动，致力成为新能源行业全产业链低碳高质量发展引领者”的战略目标。明确了提升意识、融入业务、引领提升“三步走”的实施路径，分阶段、按节奏、有重点地推进。
在组织和资源配置方面，构建了“自上而下、三级联动、专业支撑”的ESG治理架构。在决策层，董事会下设可持续发展委员会，是ESG管理的决策机构，决定ESG规划和目标；在管理层，设立由公司高管人员组成的ESG领导小组，发挥监督指导作用，推动战略落实；在执行层，总部各部门及分子公司是执行主体，负责将理念落实到业务。为提高专业性、科学性，组建专家委员会，提供智库支撑。
ESG是一个理念，而不是一项独立于管理和业务之外的工作体系，因此，龙源电力在业务部门和分子公司设立ESG专责人员，负责业务协调。抽选专业能力突出的人员，组成ESG共享工作组，在初期策划执行具有共性的基础性工作。涉及生态保护、社会发展等方面专项工作，则纳入业务部门和子分公司的工作内容，一并统筹资源。
企业观察报：在践行ESG的过程中，贵公司遇到了哪些挑战和问题？是如何解决的？
丁：在推动和践行ESG理念时，遇到了不少疑惑和疑问，也是大家对理念不了解不理解。大家会问：为什么要做ESG？与我的工作有什么关系？能提高公司利润吗？能提高股价吗？因此，龙源电力2023年的主要工作目标是提升全员ESG意识。通过多种形式、多种途径的培训，视频制作和传播、案例征集、知识竞赛等活动，ESG的基本理念的宣贯普及已达到全覆盖。
第二个挑战是，ESG的披露标准和评价规则复杂多样，缺乏标准性指引。这是所有企业面临的挑战。不同国际机构出台不同的准则、标准、指南，评级机构的评价标准也有较大的主观性，而各资本市场偏爱的准则或标准又不尽相同。企业需要回答的问题是“跟哪个标准走才是最合适的”？龙源是A+H上市公司，需要遵守深港两地的要求和投资人特点。因此，我们综合梳理两地主流指引后，从中国特色、企业特点、利益相关方关注程度、对提高上市公司质量的指引作用等方面，筛选重要议题，设立关键指标。
第三个挑战，也是很多企业面临的困难，是如何将ESG理念融入管理和业务实践？ESG议题和涉及内容十分广泛，从废弃物处理到应对气候变化，从“三同时”建设到生物多样性保护，从盈利水平到科技创新，从员工培训到个人职业发展等等。有些工作是公司一直都在开展并且已经纳入常规流程和规范，但也有些内容是在ESG体系独特存在的，企业需要重新谋划，纳入提升计划和考核。避免运动式、活动式地将ESG变成形象工程，与实际经营管理“两张皮”。龙源电力2024年ESG工作的重点任务是将ESG理念融入业务，计划通过重点选择相关性最大的议题和关键指标，与业务部门共同制定ESG治理提升方案，并融入部门总体年度工作计划。
企业观察报：贵公司目前践行ESG收到了哪些成效？
丁：龙源电力是新能源企业，以贡献绿色低碳发展为己任。ESG体系为龙源电力保持行业引领地位，提高上市公司质量，提供了一个市场化、国际化、个性化、可操作性的指引。
在新能源融合发展方面，龙源积极探索的新能源+融合型新自然经济模式，致力以融合发展的模式，提高单位资源的利用效率，产生环境、社会、经济共赢的效应。例如，宁夏腾格里沙漠新能源基地是全国首批首个“沙戈荒”新能源基地项目，项目将ESG理念植入规划设计，探索出一条“新能源建设+沙漠生态系统保护和修复”的可持续发展新路径，生态、经济、社会效益共赢的新自然经济模式示范效应凸显。广东鹅岭风电场将新能源产业与旅游产业巧妙融合，风电基础建设为山顶公园的开发创造了条件，风机成为景点之一。整个工程建设紧紧围绕“公园”标准，撬动旅游公司在当地加大资金投入、引进市场团队，带动旅游产业快速发展，使之成为阳江市新兴旅游的重要组成部分。
在助推乡村振兴方面，自2016年起，龙源电力积极响应国家坚决打赢脱贫攻坚战的伟大号召，在右玉县开展定点扶贫工作。通过全方位实施绿色生态扶贫、光伏扶贫、电商扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、产业扶贫等重点项目，累计投入无偿帮扶资金1.14亿元，开展帮扶项目67项，带动消费扶贫突破2亿元。为解决乡村人才欠缺、职业技能匮乏的问题，积极开展基层干部“两山”理论培训班、电商培训班、乡村振兴带头人和医疗、农技等职业技能培训，累计培训基层干部927人、培训技能人才403人。此外，还在医疗技能上“精耕细作”走出了一条新路子，通过“请进来”和“走出去”的方式，组织100名乡村医生参加心脑疾病诊疗培训，选派3名医生赴北京301医院开展为期半年的脱产培训，2023年准备派往北京系统培训6名医生，切实增强当地医疗服务能力。
企业观察报：为了更好地践行ESG，你认为政府、企业、学界、协会分别应该做哪些重点工作？
丁：首先政府应该发挥引导作用，建立健全ESG中国化制度体系，推动国际国内标准的衔接，鼓励企业以ESG国际话语体系，系统性、体系化推动公司高质量发展，传播中国故事。
其次是学界、协会提供平台专业支撑，加强ESG学术研究，提高ESG专业服务的水平，为企业披露ESG信息和围绕议题指标开展实践提供专业支撑和咨询。
企业要紧跟发展趋势，落实监管要求，高质量发布ESG专项报告，做好相关信息披露；围绕ESG关注的指标议题开展实践和管理提升；提升企业ESG评级，获得资本市场认可。