发挥党委“把管保”作用 建设值得信赖的世界一流医疗健康企业

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国有企业党委（党组）发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，为做强做优做大国有资本和国有企业、培育具有世界竞争力的一流企业提供了坚强政治保证。通用技术宝石花医疗（以下简称“宝石花医疗”）是中央企业通用技术集团旗下五家医疗平台之一，自2022年回归央企主责主业以来，公司党委充分发挥“把管保”作用，锚定新时代新征程国资央企新使命新定位，以高质量党建引领保障央企办医高质量发展，在建设值得信赖的世界一流医疗健康企业的道路上加速前进。

把准政治方向，坚持和加强党的全面领导，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央始终保持高度一致

国有企业必须毫不动摇坚持党的领导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。国有企业党委要团结带领广大干部职工胸怀“国之大者”，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理论自信、历史清醒和实践自觉。作为医疗健康央企，坚定理论自信，就是在参与健康中国建设的新征程中，紧密结合历史和现实、思想和工作实际，做到学懂弄通、学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于医疗健康领域的重要指示批示精神，推动党的理论创新成果进基层、进科室、进医疗服务一线，确保入脑入心、融会贯通。坚定历史清醒，就是把党的历史学习好、积淀好，把党的宝贵经验传承好、发扬好，总结国企办医的历史经验、把握历史规律，认真落实新时期医疗服务体系的新要求，在继承光荣传统、赓续红色血脉中，为国家建设医疗保障新格局做出贡献。坚定实践自觉，就是做到守正创新，践行“实践、认识、再实践、再认识”工作方法，把理论学习成果运用到解决现实问题上，始终把人民健康放在优先发展的战略地位，用创新思路探索建设值得信赖的世界一流医疗健康企业的“良方妙药”。

宝石花医疗党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想培育人、鼓舞人、凝聚人。在思想建设上，坚持用党的科学理论立根固本、凝心铸魂，严格落实党中央决策部署，认真执行“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”等制度，推动各医疗机构落实党委领导下的院长负责制，确保广大干部员工政治立场不移、政治方向不偏，始终以强烈的使命感、责任感和紧迫感，坚决扛起国资央企的政治责任、经济责任、社会责任。在改革进程中，坚持以良好的政治文化涵养风清气正的政治生态，让党组织的感召、温暖和关怀融入基层、深入群众、服务中心工作，积极搭建干事创业的平台、职业发展的通道、成长成才的家园，营造清清爽爽、规规矩矩的上下级关系，构建起人才梯次发展的雁阵格局，让员工学有所用、才有所施、心有所归，提振投身央企办医事业的积极性和主动性。在业务发展上，持续打造“党建+医疗服务”工程，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，选树一批党员先锋岗、党员责任区和党员突击队。面对突发的公共卫生事件，特别是在抗击新冠疫情期间，始终坚持人民至上、生命至上，带领广大医务工作者闻令而动、逆行出征、冲锋陷阵、连续奋战，彰显了医者仁心、大爱无疆，勇担起医疗健康“国家队”的光荣使命。

管好发展大局，推动国有企业办医疗机构发展壮大，为建设健康中国贡献力量

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业党委发挥领导作用，依照讨论和决定企业重大事项，为企业提升竞争力、创新力、控制力和抗风险能力保驾护航，全面维护改革、发展、稳定大局，调动各方面积极性、主动性、创造性，推进企业实现高质量发展。国企医院经过系统性的重组与定位，发展格局进一步清晰，业务板块进一步成型。以医疗健康为主业的央企党委充分发挥党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力，按照国务院国资委、国家卫健委等13个部门联合发布的《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》要求，推动企业全面参与国家医疗卫生服务体系建设，积极融入健康保障发展格局，确保党的领导、党的建设在国有企业办医疗机构改革中得到充分体现和切实加强。

宝石花医疗党委围绕公司的医疗、健康、医养三大业务板块，推进医疗机构学科建设更加提升，运营管理更加精细，办医模式更加创新，服务方案更加多元，医疗事业和健康产业的发展更加协同。医疗板块认真落实“公立医院高质量发展”要求。所属153家医院围绕学科建设、服务提升、运营管理、科技创新、医院评价等领域，特别是以创建“党建+医疗服务”工程、培育重点学科和集团化品牌专科、完善专科自主运营等工作为抓手，打造“鸿雁行动”“珠峰计划”“昆仑计划”等专项品牌行动，发挥公司的集团化、平台化优势，打造热心、耐心、贴心的“三心”医疗服务品牌，推动三级、二级、一级医院和基层医疗机构实现既有一体化、又有个性化的发展，全面提升公司的核心竞争力。健康板块全面提升客户服务能力。全面完善企业健康服务的规划体系、产品体系、统筹机制、资源整合机制等，加快业务布局和商业模式创新，坚持以客户需求为导向，持续开发和升级企业健康、职业健康服务产品和服务方案，促进服务向创新化、智能化、专业化方向升级，为客户提供温馨舒适、多样化的就医渠道，解除客户的后顾之忧，满足人民群众日益增长的多层次多样化医疗健康服务需求。医养板块加快培育规模化精品项目。积极融入“银发经济”，发挥公司医疗资源优势，加快推进医养结合项目网络布局，推动基层机构向医养结合转型，积极探索可持续照料社区、社区嵌入式医养结合、长护险居家养老等多元化医养模式，打造“三心融合”“三位一体”“四维互补”服务品牌，形成“两院一体”的医养结合模式，加快项目建设、培育和储备，为实施积极应对人口老龄化国家战略做出贡献。

确保使命落实，发挥领导干部“关键少数”作用，坚定不移把党中央决策部署落到实处

在中央经济工作会议上，习近平总书记围绕抓落实提出明确要求，强调要“不折不扣抓落实”“雷厉风行抓落实”“求真务实抓落实”“敢作善为抓落实”。这为国有企业在新时代新征程上创造新的历史伟业提供了方法指引，也为国有企业党委充分利用自身独特的组织优势、队伍优势、人力资源优势，确保中央精神、上级部署、中心工作落实落地落细指明了努力方向。随着深化医药卫生体制改革的推进，国企办医肩负着专业化运营、集中化管理等重要的使命，成为优化医疗资源配置、扩大医疗服务多元化供给的重要力量。企业党委要坚持党管干部、党管人才原则，将兼具管理能力和专业素质的党员领导干部作用充分发挥，积极为贡献健康中国建设凝聚最大公约数，确保企业发展任务目标的全面实现。

通用技术集团通过资源整合，在规模实力、业务范围、产业链布局上形成了鲜明的优势，成为国企办医的领军企业。作为集团的二级企业，宝石花医疗结合自身发展阶段和业务模式，主动将企业发展融入时代课题、融入国家战略、融入集团协同发展大局。公司党委坚持抓住党员领导干部这个“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过一级抓一级、层层抓落实，提升干部强执行、善治理、塑精兵三大管理能力，为建设值得信赖的世界一流的医疗健康企业挺膺担当。党员干部强执行就是要对党忠诚、不讲条件、不惧困难。公司党委引领各级领导干部始终胸怀“国之大者”，秉持对党绝对忠诚的态度，牢记自己所从事的工作是党的事业、是落实党和国家战略部署的重要一环、是建设健康中国的重要组成部分，大力弘扬新时代企业家精神，坚持爱国敬业、勇于创新、诚信守法、回报社会、放眼世界，发挥创新开拓的主人翁精神，以逢山开路、遇水架桥的魄力和决心，勇挑重担、砥砺奋进，在学科建设、机构运营、市场拓展等各业务条线上实干当头、攻坚克难。党员干部善治理就是要治企有方、兴企有为、勇于创新。公司党委严格落实“两个一以贯之”根本原则，将党的领导落实到公司治理各环节，建立完善现代企业制度，通过一系列教育培训，开拓党员领导干部推动公司高质量发展的工作思路，提升企业管理的理念、技能和作为，促进国有资产保值增值。聚焦医疗健康行业特点，要求领导干部率先垂范深入业务前沿，围绕打造新质生产力，加强新产品、新服务、新方案的开发设计，持续提升央企医疗服务的温度、深度和广度。党员干部塑精兵就是要锻造合力、兼容并包、严管厚爱。为政之要，贵在用人。医疗健康行业是人力资源密集型行业，公司党委高度重视营造人尽其才、群贤毕至、见贤思齐的良好工作氛围，要求各级领导干部通过“三个打造”，即打造团结协作的领导班子、打造能担重任的专业队伍、打造宽严相济的人才文化，全面优化班子结构、提升决策水平，加快内部人才培养、外部医疗专家引进，持续选树先进形成激励、强化抓早抓小形成医药反腐震慑，不断激发公司整体干事创业积极性、主动性，引领全系统1.8万名干部职工成为保落实的坚强铁军。

央企党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用，体现了全面从严治党向经济领域的延伸。宝石花医疗党委将牢牢扛起抓党建强党建重大责任，持续“把”好紧跟核心、听党指挥的政治方向，持续“管”好贡献健康中国建设的发展大局，持续“保”好服务人民美好生活的使命落实，推动公司提升医疗健康服务能力、深化国企改革水平、打造值得信赖的世界一流医疗健康企业进程，为中国式现代化贡献宝石花医疗的奋进力量。

（作者单位：通用技术宝石花医疗）