中铁置业贵州公司“三三三”工作机制 推动企业文化建设落地见效

近年来，中铁置业贵州公司高度重视企业文化建设，大力践行“三三三”工作机制，有效将文化优势转化为发展优势，助推企业经营管理取得新成效。公司项目销售连续两年登顶贵州省年度销冠，“贵州买房，相信中铁”的理念深入人心，客户满意度调查多年保持在 90 分以上，“职工之家”满意度调查每年均在95分以上，公司荣获首批中国中铁“开路先锋”文化建设先进单位称号。

“三个到位”加强政治引领

抓学习贯彻，确保思想认识到位。深入学习贯彻习近平文化思想，牢牢把握“七个着力”重大要求，深刻领会“两个结合”重要论述，按照中国中铁企业文化管理相关指导意见要求，在充分吸收、统一表述、统一阐释、统一宣贯、统一建设的基础上，建立战略导向的企业文化体系，打造具有文化底蕴、时代特色、行业特点、实用可行的企业文化。抓统筹部署，确保组织保障到位。将“文化兴企”作为一项重要工作纳入企业发展目标，形成党政正职亲自谋划、分管领导组织实施、各个部门齐抓共管、全体员工广泛参与的企业文化建设工作格局，有力推动企业文化建设工作深入开展。抓执行力度，确保工作落实到位。认真落实中国中铁企业文化建设纲要和“六统一”要求，组建企业文化课题研究攻关专班，构建了企业文化理念识别体系、视觉识别体系、行为识别体系，提炼总结出先锋文化、廉洁文化、执行文化等“三大文化”。制定印发企业文化建设行动方案，将具体工作表格化、清单化，以“文化建设年”为依托，分三个阶段开展工作，加大指导检查力度，促进了企业文化内化于心、外化于行、落地见效。

“三个突出”汇聚奋进力量

突出历史传承。大力弘扬和传承“开路先锋”文化，梳理公司成立15 年的文化积淀，凝练形成“勇担使命、一往无前”的奋斗精神，“心系大局、忘我工作”的奉献精神，“兼收并蓄、与时俱进”的学习精神，“精益求精、持续提升”的匠心精神，“关怀有爱、体贴入心”的人文精神，“上下同心、众志成城”的团队精神等“六大企业精神”和不退缩、不推诿、不懈怠，不谋私、不本位、不抱怨，不守旧、不排外、不自傲，不应付、不将就、不躺平，不忽悠、不掉队、不冷漠，不扯皮、不内耗、不拆台等“十八不”行为准则，激励广大干部员工上下一心、奋勇拼搏、争创一流。突出培训宣贯。举办企业文化专题培训会，设计制作文创产品，拍摄文化短片，开展“身边人身边事”故事征集，组织企业精神专题文娱活动，制作企业文化展板，实施文化上墙工程，让员工听得到、看得见、摸得着企业文化，在耳濡目染中增强理解认知，在潜移默化中传播企业精神。突出特色活动。找准工作载体，以公司成立15周年为契机，开展“拾心聚力 吾志不渝”主题活动，回顾公司在贵州发展的历程，讲述老员工创业故事，引导员工坚定理想信念，激发爱党爱国爱企热情，努力将企业文化主题活动做出特色、做出品牌。

“三个融入”发挥引领作用

融入经营管理。根据公司“十四五”战略，制定企业文化发展子战略，坚持规划引领、计划落实、统筹推进的工作方法，更好地促进企业文化在经营工作中落地深植，公司有效克服了后疫情时代房地产市场低迷、购买力不足、供求失衡等不利因素影响，旗下中铁阅山湖、中铁阅花溪、中铁阅山湖云著、中铁云湾、中铁逸都国际等项目业绩持续抢眼，成为有口皆碑、具有代表性的标杆之作。融入员工发展。注重把关爱员工融入企业文化建设各环节，聚焦政治关心、物质支撑、福利待遇等方面，听员工之声、解员工之难，着力提升关心关爱质量，不断推动关心关爱工作向纵深发展，充分激发了员工的工作活力和团队的凝聚力，实现了员工与公司发展的同频共振、互利共赢。融入社会发展。将企业文化建设与履行社会责任相结合，在生态环境治理、人居品质提升、社会公益活动、城市功能完善、社区设施配套、疫情防护管控等方面积极履行社会责任，连续 10 年开展支教助学活动，先后支援贵州省荔波县拉滩小学、开阳县朱昌镇长冲小学、修文县六广镇德政小学3所小学，连续 15 年开展“中铁林”植树造林公益活动，圆满兑现了对 9 万户、27 万业主的交付承诺，充分彰显了央企担当。