深化拓展国有企业精神文明建设实践研究

民族复兴需要强大的物质力量，也需要强大的精神力量。党的二十大报告中指出：“中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。”习近平总书记强调，要“激发全民族文化创新创造活力，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量”。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，抓好精神文明建设义不容辞。中国联合网络通信有限公司广东省分公司（以下简称广东联通）贯彻习近平总书记关于社会主义精神文明建设的重要论述，践行习近平文化思想，围绕顶层设计和体系运行两个维度，打造了精神文明建设工作体系，为企业高质量发展凝聚强大精神动力。

顶层设计：“1134”工作思路

广东联通以“1134”工作思路统筹抓好企业精神文明建设工作全局。“1”个工作目标，即凝心聚力，为推动公司高质量发展提供强大精神动力。“1”个根本遵循，即习近平文化思想。深入贯彻落实习近平总书记关于精神文明建设的重要论述，将党中央关于精神文明建设的工作要求贯穿企业精神文明建设工作全过程，推动习近平文化思想深入人心。“3”层内涵要义，即从央企属性、行业特质、个性特色3个维度找准工作着力点。弘扬社会主义核心价值观，确保央企红色底色；传承“人民邮电为人民”品质，坚守行业初心；发扬“创新、奋斗、担当、执着、奉献、服务”优秀排头兵精神，激励职工创先争优。“4”个工作原则，即高举旗帜，坚持政治性，坚持党对企业精神文明建设工作的领导，用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作；融入中心，坚持实效性，将其融入企业改革发展的方方面面，为企业发展凝心聚力；以人为本，坚持群众性，树立群众观念，尊重群众主人翁地位，积极发挥群众主力军作用；守正创新，坚持创新性，因事而化、因势而新，在继承中发扬、在创新中发展。

体系运行：5大工作机制

基于以上顶层设计，在日常具体工作中，广东联通聚焦“学、谈、导、育、行”5个方面，抓好精神文明建设的关键环节，建立五大工作机制，统筹文明培育、文明实践、文明创建，让精神文明建设工作真正落地、落细、出效。

（一）以学为牵引，提升思想觉悟，铸造文明之“魂”

一是抓好专题学习，筑牢文明思想。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为精神文明建设的“必修课”，高站位统筹部署学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展研讨会、读书班、培训班、读书汇、“红色基地云上看”等各类特色专题学习活动200余场，强化全员学习习近平新时代中国特色社会主义思想。明确“坚持领导干部带头学、坚持联系广东实际学、坚持丰富形式创新学”学习要求，结合调查研究、检视整改、建章立制等工作深化理论学习，引导广大党员干部切实将学习成果转化为推动公司高质量发展的具体行动。

二是抓好日常学习，推动文明入脑入心。针对党员干部，广东联通充分运用党委理论学习中心组学习制度和党委会“第一议题”学习制度，将习近平总书记关于精神文明建设的重要论述、党中央和上级党组织关于精神文明的重要部署等纳入其中，开展“及时跟进学”和“深入研讨学”等，全省累计开展精神文明工作相关学习研讨100余次，并通过“政治要件”台账和“第一议题”督办台账，形成关于精神文明建设工作的具体举措数十项，100%落实；针对全体职工，打造“理论课堂、实训课堂、联学课堂、云端课堂”4类课堂，累计开展各类理论宣讲活动1000余场，多维度开展学习教育培训；针对团员青年，创新“主题团日全面学、红色课堂深入学、青马工程育苗学、先锋示范青讲学、联建共建交流学”5学模式，推动党的创新理论深入青年、鼓舞青年。

（二）以谈为抓手，做细思想解惑，厚植文明之“根”

一是谈思想，倡导关心关爱。将文明素质培训融入到日常思政教育，制定《党支部开展思想政治工作分析工作指引》，建立谈心谈话工作机制，开展“三必访四必问五必谈”谈心谈话，100%覆盖全体职工，每年定期开展职工思想动态分析并形成《党支部思想政治工作分析报告》《党委思想政治工作分析报告》等，及时了解员工心声。同时，分层级开展关心关爱活动。如，开展员工慰问走访、统战人士座谈会、青年座谈会等，通过谈心谈话，对员工进行思想疏导，心理辅导，引导全体职工做文明人。

二是办实事，加强人文关怀。创新实施“党员1+N联系群众制度”（即1名党员每年要帮助N名群众解难题的制度），深入开展“我为群众办实事”。通过“全民票选实事”、“总经理在线日”、“员工座谈会”、职工代表大会等形式，收集员工诉求并100%跟进落实到位。例如，常态化开展员工健康体检、基层办公场所升级改造、心理健康教育等，增强职工的企业归属感和收获感，进而形成公司的情感价值认同。

（三）以导为关键，做强宣传引导，传播文明之“声”

一是树典型、立榜样。针对企业政治建设、改革发展、价值引导等不同侧重点，广泛开展“红色访谈间”、“两优一先”评选、“十佳青年”评选、“劳动模范”评选、“发现身边的优秀排头兵”等典型选树活动，结合支部推荐、全员投票、群众评议、结果公示等形式，树立一批立得住、叫得响、群众公认的先进典型，把抽象的标准转化为具象的样本，积极选树员工“身边的榜样”，引导广大职工学习先进、争当先锋。

二是抓反面，强警示。广东联通运用意识形态阵地平台，聚焦政企、公众等不同业务领域，开展以“十个一”微活动为抓手的专题“警示教育季”。同时，梳理典型案例，围绕公司相关规定，策划制作“以案为鉴警钟长鸣”主题警示教育系列短片，用反面典型“活教材”逐条对应解读规定条款，将案例资源充分转化为警示教育资源，用身边事警示教育身边人。

（四）以育为载体，做深文化塑造，夯实文明之“本”

一是强化文化精神宣贯，厚植文明风尚。广东联通深植以党的先进理论和社会主义核心价值观为引领的企业文化，打造“企业文化大使”团队，遴选优秀员工为企业文化代言，拍摄企业文化海报和宣传视频，以身边人宣传文化。通过专题党课、价值文化微课、价值文化专刊、情景剧排演等形式让企业文化理念处处可见、时时可学，并利用5G技术，构建360度沉浸式“VR党建文化展厅”等，以沉浸式、互动性的体验学习，举价值之旗，让企业文化理念如春风化雨浸润人心，引导广大员工讲文明，树新风。

二是强化文化品牌建设，塑造文明形象。对内，统筹党建宣传、品牌宣传、业务宣传等内容，构建“一点发布、集体赋能、多渠道分发、融媒体展现”的大宣传工作体系，建立内容编审、队伍建设、舆情处置等工作机制，年均在学习强国、人民邮电报等平台发布宣传报道800余篇，展现联通风采。对外，聚焦网络强国、数字中国、智慧社会建设、乡村振兴等主题，讲好联通故事。组建“红色宣讲团、青年讲说团”，组织开展“时代集结号 奋进新征程”先进事迹宣讲会等活动近100场，并以党建联建为载体，通过组织联建、活动联办、宣传联动等形式，策划开展文明联建交流活动50余场，被人民日报、国资委、新华网、学习强国等中央和省级媒体报道2000余次，阅读量超1亿，强化联通品牌。

（五）以行为根本，创新文明实践，点亮文明之“光”

一是做实志愿服务工作。规范管理队伍，重点聚焦“战时保卫、疫情防控、政务服务、精神文明建设”等四类场景制定《广东联通志愿者服务队组建管理工作方案（试行）》，加强志愿服务应急管理，建立志愿服务快速反应和应急处置机制，在全省范围内统筹组建标准化的志愿服务队伍，并引入项目评估、过程管控、目标质量等项目管理要素，实现志愿服务资源的有效配置，提升志愿服务的精益化水平。打造特色品牌，创新打造“智慧助老、科技抗疫、联通反诈、联通小青、青年担当”五个志愿服务品牌，围绕科技助老、疫情防控、反诈宣传、环境保护、网络重保、乡村振兴等领域开展志愿服务活动，践行“国家队、主力军、排头兵”企业使命。其中，广东联通“青春暖夕阳”志愿服务品牌，荣获第六届中国青年志愿服务项目大赛铜奖。

二是做细文明特色活动。广东联通以文化牵引，创新载体，开展丰富多彩的特色活动，例如举办“联通你我”集体婚礼，通过现代、文明、庄重、节俭的婚礼仪式，树立了健康文明婚俗新风；举办职工“好家风”故事分享汇，传承中华民族传统美德，践行“注重家庭、注重家教、注重家风”要求，推动形成爱国爱家、相亲相爱的社会主义家庭文明新风尚。

实践成效：内外“双提升”

广东联通统筹抓好物质文明和精神文明，通过强化精神文明建设工作的政治性、先进性、群众性，深化精神文明建设，引领职工创新争优，激活发展“内在驱动力”，增强“外在影响力”，有力推动了公司高质量发展。

一是内在驱动力有效提升。广东联通在顶层设计突出政治性，在日常运营突出政治引领，将学习贯彻习近平总书记关于精神文明建设的重要论述贯穿精神文明建设工作始终，强化精神文明建设工作的思想引领力，习近平新时代中国特色社会主义思想更加深入人心。同时，聚焦“学、谈、导、育、行”5个关键环节，将精神文明建设融入到理论学习、文化建设、思想教育、职工关爱、品牌建设等具体工作，将精神文明建设工作深度融入公司治理体系，形成党委总揽、书记主抓、宣传专员专责的工作格局和责任体系，让精神文明建设工作“有规可循”。广大员工“心往一处想、劲往一处使”，公司近年来党建考核排名全集团前列，近30个基层党组织先后荣获中央企业先进基层党组织等荣誉。

二是外在影响力持续增强。广东联通统筹文明培育、文明实践、文明创建，既注重落实党中央关于精神文明建设的总体部署和工作要求，又突出发挥自身特色打造品牌。例如，合作共建方面，打造了“五联五促”党建联建共建品牌，被新华网、搜狐网等平台报道，被《学习时报》整版刊发。志愿服务方面，搭建“青年云支教”平台，助力青少年健康成长“两帮两促”行动，被中国青年网、团中央网站、南方+频道等主流媒体报道；“青春暖夕阳，联通志愿行——助老跨越‘数字鸿沟’”志愿服务项目入选广东志愿服务组织成长扶持行动暨志愿服务项目大赛的重点培育项目，广东联通团委被评为全国五四红旗团委。文化建设方面，广东联通先后荣获2023年广东企业品牌与企业文化建设典范企业、广东省企业文化建设示范基地、2023年全国党建引领企业文化建设十佳示范单位等荣誉称号。

经验启示：实践“3维度”

一是目标维度，要坚持政治性与人民性相统一

认识“为什么”要加强精神文明建设，才能激发加强国有企业精神文明建设的持久动力。广东联通开展精神文明建设，将目标定义为积极弘扬社会主义核心价值观，传承中华优秀传统文化，“凝心聚力，为推动高质量发展提供不竭的精神力量”，既坚持了“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”的政治站位，又体现了“坚持以人民为中心”的工作导向。新时代，加强国有企业精神文明建设，坚持政治性，就必须坚持中国共产党的领导，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把好正确方向。坚持人民性，就必须以丰富职工精神世界、增强职工精神力量、满足职工精神需求为出发点和落脚点，激发职工与企业“共荣辱 同奋进”的思想自觉和行动自觉。

二是内容维度，要坚持普遍性与特殊性相统一

理清精神文明建设“做什么”，才能把准工作的“任务书和路线图”。广东联通在遵循社会主义精神文明建设规律的基础上，坚持具体问题具体分析，紧扣国有企业精神文明建设工作，分析共性与个性特征，从央企属性、行业特质、个性特色三个维度明确公司精神文明建设的内涵要义，既贯彻落实了党中央关于精神文明建设的总体要求，又发挥企业创造性，强化了精神文明建设工作成效，为国有企业精神文明建设工作提供了有益参考。

三是方法维度，要坚持继承性与创新性相统一

明白精神文明建设“怎么做”，才能抓准开展工作的“真钥匙”。精神文明发展具有历史性，决定了精神文明建设具有连续性，这要求精神文明建设工作必须把握继承性，充分汲取历史文化文明价值。同时，现实发展又使得精神文明建设需要直面现实问题和回应时代诉求，在满足人民精神文化需求中得以不断丰富发展，这要求精神文明建设工作必须把握创新性。广东联通精神文明建设实践，在遵循社会主义精神文明建设规律的基础上，充分借鉴各大国有企业开展精神文明建设的宝贵经验，结合新要求调研分析后，创新提出“4个工作原则”、落实好“5大工作机制”等具体方法，进一步推动实现精神文明建设工作“有章可循”。新形势下，做好精神文明建设工作，更加要坚持继承性和创新性。

总之，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，在全面推进中国式现代化进程中发挥着不可替代的重要作用，新形势下，必须要不断增强“两手抓、两手都要硬”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，深入探索国有企业精神文明建设有效路径，着力推动“两个文明”协调发展，为实现中华民族伟大复兴贡献力量。

（文章来源：中国联合网络通信有限公司

广东省分公司）