中企研成功举办 第九期中国企业大讲堂
为贯彻落实党中央国务院关于全面深化国有企业改革的战略部署，加强党对国有企业的领导，推进国企党建与生产经营深度融合，探索在新发展阶段如何通过党建引领推动国有企业实现高质量发展，中国企业改革与发展研究会于1月20日上午举办第九期中国企业大讲堂。
本期大讲堂以“党建引领，向新提质”为主题，聚焦党建与企业发展有机融合的前沿实践与创新策略，全力推动企业守正创新、提质增效。本期大讲堂由新华网、网易财经、新浪财经、企业观察报支持。
中国企业改革与发展研究会常务副会长许金华主持本次活动，中国企业改革与发展研究会副会长、中国一重集团有限公司原董事长兼党委书记刘明忠作主旨演讲，中国铝业集团有限公司董事、党组副书记关永昌作企业实践分享，安徽省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任李向阳作地方国资委实践分享。中国企业改革与发展研究会副会长兼秘书长谭剑、常务副秘书长李华及各部室、各主管主办媒体主要负责人、工作骨干以及企业代表等线下参加了本期大讲堂。
在主旨演讲环节，刘明忠鲜明表示，打造新时代国企高质量党建是加快发展新质生产力的重要内容，是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的内在要求，是推进国家治理体系和治理能力现代化的应有之义，也是实现国有企业高质量发展的必然要求。为此，刘明忠提出了六项具体建议，包括深化理论武装，实现思想和政治建设上的深度融合；强化领导作用，实现领导体制上的深度融合；推进三项制度改革，实现干部人事管理上的深度融合；形成监督合力，实现从严治企上的深度融合；实施“双六”机制，实现履职尽责上的深度融合；注重共建共享，实现企业与职工发展目标的融合。
就进一步加强企业党建，刘明忠分享了六点思考和启示：一是必须牢牢把握坚持党的领导这个根本；二是必须紧紧围绕企业生产经营中心任务；三是必须突出问题导向、坚持“靶向治疗”；四是必须注重解放思想推进改革创新；五是必须做到结合实际分层分类实施；六是必须坚持以人民为中心的发展思想。
在企业实践分享环节，关永昌分享了中铝集团的党建做法要点，即坚持把学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神、重要指示批示精神作为重中之重，锚定目标任务，强化政治引领、思想引领、组织引领和党建赋能，以更强组织、更实举措、更严作风推动党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领保障集团高质量发展，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。关永昌认为，应强化政治引领，把牢把准高质量发展正确方向，在深学细悟中增强贯彻落实政治自觉，在融会贯通中增强贯彻落实思想自觉，在严督实导中增强贯彻落实行动自觉。关永昌说，中铝集团将锚定“两个保障”“三个作用”，聚焦“四个特强”的主攻方向，以更高党建质量加快建设世界一流优秀有色金属集团。
在地方国资委实践分享环节，李向阳介绍，安徽省国资委和省属企业党委认真学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神以及总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，着力以高质量党建引领保障高质量发展，开创了省属企业“向新提质”的良好局面。李向阳表示，安徽省国资委党委坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，推动党的领导全面融入公司治理，严明政治纪律和政治规矩。同时努力培育打造国有企业原创技术策源地，肩负重大产业发展使命并做好安全支撑和民生保障。安徽省国资委党委坚持压紧压实全面从严治党政治责任，深化重点领域专项整治，持之以恒地落实正风肃纪反腐任务。李向阳说，安徽省国资委党委把党的领导和党的建设贯穿于国资省企改革发展全过程，以高质量党建引领保障高质量发展。
最后，许金华进行了会议总结。他表示，党建引领指方向，向新提质是目标，党建做实就是生产力，做细就是凝聚力，做强就是竞争力。希望国有企业继续深化对党建工作的认识，积极探索和实践党建工作的新路径、新方法、新经验。
据不完全统计，第九期中国企业大讲堂在线上平台的参与人次累计超300万。
本报记者 张宁
近日，中国建材集团召开了2025年工作会议。中国建材集团党委书记、董事长周育先总结了集团2024年取得的工作成绩，部署了2025年重点工作任务，并特别强调了2025年集团科技创新工作的发力方向。
整体上看，2024年，中国建材集团强化“非金属材料制造及相关资本投资”新主业定位，充分发挥非金属材料行业国家队、主力军作用，坚持绿色低碳安全高质量发展方向，为加快推动现代化材料产业体系建设做出了多项贡献。
2025年，中国建材集团将继续围绕非金属材料制造及相关资本投资主业，聚焦高质量发展主题，全力以赴完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
2024年六大工作成绩
据《企业观察报》梳理，2024年，中国建材集团取得了六大工作成绩。
一是高质量发展基础进一步夯实。效益根基不断巩固，四大业务板块不断优化布局、稳中提质，新旧动能加速转换。
二是创新引领地位进一步凸显。原创技术策源地加快建设、创新链产业链加快融合，形成一批高质量科技创新成果和“揭榜挂帅”成果转化项目，创新生态持续优化。建成18条中试线或平台、47条示范线、50项示范工程；建成百吨级T1100级碳纤维工程化示范线；全球最长海上风电叶片成功下线；集团专利技术首次在欧洲市场转化。坚持全面创新，强化战略管理，集团主业范围扩容，勇担“链长”责任、彰显央企担当，降本增效、风险管控等管理基本功持续夯实。
三是两端发力进一步加强。基础建材加快优化升级方面，2024年，中国建材集团“水泥+”收入板块占比持续提升；突尼斯水泥并购项目完成签约；吨水泥熟料综合能耗持续下降。同时，战新产业发展力度空前，截至2024年，中国建材集团战新产业连续3年收入破千亿元、利润破百亿元；战新产业投资占比超过50%；并推进了涂料、石墨负极、光伏玻璃等多项重点业务的重组整合。
四是转型升级进一步提速。“智改数转”加快落地、“海外再造”加快布局、“向绿而行”扎实推进，数字化、国际化、绿色化转型蹄疾步稳。其中，数字化智能化建设方面，2024年中国建材集团“三体系”架构初步建成；“一朵云”“一张网”正式投运；安全智能管理系统全面覆盖；数据资产入表加快推进；“我找车”“聚财通”等数字经济快速增长。
国际化方面，2024年中国建材集团国际化指数同比提升2.87个百分点；全球首条90%替代燃料熟料线投产；水泥、锂膜、石膏板、风电叶片等海外布局范围不断扩大，“海外再造”战略加速布局。
绿色化转型方面，中国建材集团实现了源头减碳、过程降碳、末端固碳和全流程管碳。例如，低碳水泥完成中试、碳减排25%以上；全球首个玻纤零碳制造基地投产；水泥行业全球最大碳捕集项目投产；原材料行业双碳公共服务平台通过验收，获得水泥行业首张碳管理体系认证证书、玻纤行业首张碳管理体系评定证书。
五是国企改革进一步深化。2024年，中国建材集团国企改革深化提升行动扎实推进，连续3年获改革考核评估A级，市场化经营机制改革实现新突破，国有资本投资公司改革持续深化。其中，中国建材集团5家基层企业案例入选国资委案例集，8项成果获得第三届国企深化改革实践成果，出台2项科技创新激励指引，实施6项科技创新激励方案。
六是党的建设进一步强化。中国建材集团践行“两个维护”更加坚定自觉，全面从严治党向纵深发展，巡视整改从严从实推进，党建基层基础不断夯实，干部人才队伍建设持续加强，文化和品牌形象更加鲜明。
2025年五大工作任务
面对当下经济及行业周期的机遇和挑战，周育先提出了2025年中国建材集团的五大重点工作任务。
一是与时俱进拓“增量”。聚焦新主业定位，提升已有项、进军空白项，拓展战略发展新空间。推进“海外再造”战略落地，加快集成式、抱团式、迭代式“走出去”，推进全业务、全要素、全流程“走进去”，实现技术水平、运营模式、品牌建设“走上去”。加快战新产业发展，统筹内生增长、并购重组、资本运营等模式，加快产业梯度升级，夯实产业集群。聚焦创新链、产业链、资金链、人才链，推进全方位协同合作。坚定不移推动行业破除“内卷式”竞争，以创新理念和方式实现价值增量。
二是与时俱进优“存量”。坚持有所为、有所不为，更好统筹发展与安全，做好积极“退”、加快“减”、大力“降”、有效“控”四篇文章。
三是与时俱进抓“变量”。强化高水平科技自立自强，完善创新成果转化机制，加强“研发+投资”有效联动，夯实科技创新人才支撑。高质量完成改革深化提升行动，健全公司治理机制，深化市场化经营机制改革，以科技创新为导向加大中长期激励力度。围绕数据“从哪来、怎么管、怎么用”，加强全业务导入、全流程管理、全场景融入。着眼全生命周期，加强绿色低碳技术供给和产业转型，加快推进能耗双控向碳排放双控转变。
四是与时俱进强“质量”。以关键指标为牵引，全面落实“五个价值”“一利五率”新要求。优化投资模型，聚焦资产价值，增强资本流动性及投资回报率。
五是党建工作是中国建材集团部署的2025年五大重点工作任务之一。周育先强调，2025年，中国建材集团要坚定“强根铸魂”，全面加强党的领导和党的建设，纵深推进全面从严治党，保障高质量发展行稳致远。坚决落实党中央决策部署，在践行“两个维护”上持续用力，巩固拓展巡视整改成果，着力加强领导人员队伍建设，激励党员干部担当作为，进一步抓紧抓实基层党建，强化宣传思想文化建设，健全全面从严治党体系，持续营造风清气正良好政治生态，为增强核心功能、提升核心竞争力提供根本保证。
突出科技创新工作
科技创新，是中国建材集团格外关注的一项工作。
2024年，中国建材集团把科技创新作为“头号工程”，不断培育发展非金属材料新质生产力。原创技术策源地建设通过中期评估，“揭榜挂帅”二期全面启动，累计17项成果列入《中央企业科技创新成果推荐目录》，高世代浮法玻璃基板关键技术与装备项目荣获国家技术发明奖二等奖，自主研发生产的世界首片8.6代OLED玻璃基板产品下线，多项新材料助力“国之重器”，多项新产品飞入寻常百姓家。国际科技合作不断深化，与14家单位共建绿色低碳建材创新联合体，巩固新世代电子玻纤、风电叶片、先进陶瓷等全球领先地位，为创新引领进一步深化赢得先发优势。
值得关注的是，在此次中国建材集团2025年工作会议上还召开了集团科技创新大会。中国建材集团将从五方面发力，全面提升科技创新能力：
一是加快关键核心技术攻关，强化国家战略科技力量和安全支撑作用，着力打造原创技术策源地。二是加大基础研究力度，完善重大科技创新技术预见和任务凝练机制，提升基础研究创新投入。三是推动科技创新成果转化，加强中试平台布局、多元创新资金配套和创新要素协同，加快科技创新与产业创新深度融合。四是完善激励机制和容错机制，健全以增加知识价值为导向的分配政策，重视科技创新探索和试错价值。五是加强高水平科技人才和团队培养，培育壮大高水平科技人才队伍，营造浓厚创新氛围。
周育先表示，中国建材集团要充分发挥非金属材料“国家队”作用，全面提升科技创新能力，更好推进高水平科技自立自强。2025年，中国建材集团将紧紧围绕既定战略目标，持续深化改革创新，为打造世界一流材料产业投资集团而不懈努力。