中智集团党委研讨 DeepSeek 应用 部署应对方略

为认真落实国务院国资委关于 “AI+”专项行动的部署要求，积极应对 DeepSeek 人工智能快速发展带来的新机遇、新变化、新挑战，节后复工伊始， 中智集团党委以“新春第一会”的形式 迅速召开党委理论学习中心组（扩大）专题学习会，深入研讨 DeepSeek 发展 应用对集团业务的影响，以前瞻思维和 有力举措推动中智集团积极拥抱技术变 革，加快科技创新，不断增强核心功能， 提升核心竞争力。 会议指出，作为人力资源服务行业 “国家队”，集团上下要坚决站在科技 创新前沿，积极发挥科技创新、产业控

制、安全支撑作用，及时抢抓 DeepSeek 发展机遇，加快部署人工智能技术应用， 加速推进数字化转型，为重塑人力资源 价值创造逻辑、引领推动行业智能化发 展树立新标杆。

会议就拥抱 DeepSeek、驱动人力 资源服务变革提出五方面举措：一是要 内外联动占先机。持续跟进 DeepSeek 发展带来的技能培训、人才培养、人力资源技术服务、人机协作“新外包”等 业务衍生机会，有针对性地做好资源投入和产品布局。用好资本的力量，通过 投资并购延展产业链条，在 AI 时代形成

领先竞争优势。二是要提升素养强能力。 注重培养全员创新思维和数字技能运用 能力，鼓励员工与时俱进，跟上科技变革步伐，加强自主学习，努力掌握与人工智能相关的知识和应用技能。三是要优化运行提质效。积极研究探索适应技术变革新趋势的扁平化、灵活化组织架构，创新采用目标管理、项目管理等方

式，加强组织内部的沟通协作，提升员工工作质效。四是要依托 AI 降成本。借助 DeepSeek 等先进 AI 技术对成本数据 的精准分析与预测优势，优化人员配置、 业务流程，更好降本增效。将 DeepSeek技术深度融入公司成本管控体系，与司库系统建设相结合，研究建立更加智能化、精细化的成本管控模式，筑牢成本竞争优势。五是要技术赋能重创新。将DeepSeek 深度融入人力资源服务全产业链各环节，迭代优化“AI+ 招聘、AI+ 测评、 AI+ 薪税、数字人培训”等智能化产品，深入探索 AI 在组织效能诊断、人力成本精算、智能学习、数字员工服务等领域 的应用实践，全力推动数智化升级。持续打造智慧人力生态，积极构建国家级人力资源行业云平台，为推动人力资源服务行业产业变革、引领行业高质量发展贡献中智力量。 

（文章来源：中国国际技术智力合作集团有限公司）