中铁房地产设计咨询公司 召开贵阳兰草坝项目管理复盘会

 3月13日，中铁房地产集团设计咨询有限公司（以下简称“设计公司”）组织召开贵阳兰草坝棚户区03-01地块项目的管理复盘会，会议由项目管理中心副经理李伟主持，设计团队各负责人参会。

会上，设计团队对兰草坝项目从启动到目前阶段的设计情况进行了详细回顾。自项目启动以来，各业务部门紧密协作，克服了诸多困难，取得了阶段性成果。针对项目推进过程中发现的问题，与会人员展开热烈讨论。大家一致认为，项目管理需要进一步强化跨部门协作，建立更加高效的沟通机制，确保信息及时准确传递。同时，要加强对项目风险的预判和应对能力，提前制定应急预案，降低项目推进过程中的不确定性。通过此次复盘会，各部门将总结的经验教训转化为实际行动，持续优化项目管理流程，确保未来项目顺利推进，达到预期目标。

管理复盘会是设计公司深入贯彻全面实施项目精细化管理的具体举措，旨在以具体项目为抓手、以各业务协同部门管理体系措施为基础，持续落实设计公司的精细化管理导则，确保精细化管理的落地，深刻践行股份公司“三化”理念，推动“四链”融合，落实“五线”要求。