产业的革命和反革命

对很多产业来说，疫情的影响终将过去，产业革命和反革命才是常态。

新事物对旧事物的革命，很多都是新玩家以压倒性优势碾压旧势力，旧势力根本没有反抗之力。手机取代寻呼机，智能机取代功能机，数码相机取代传统相机，电视取代广播，几乎都是彻底的取代，因为其优势是全面的、压倒性的。

但是，汽车没有消灭火车，飞机也没有消灭汽车，目前陆上交通工具，飞机、火车、汽车并驾齐驱，而且这种局面还将长期存在，因为交通工具的几个维度，速度、价格、安全性、舒适性，没有一种交通工具拥有全面压倒性优势，而是各有所长，所以谁也无法完全取代另一方。

再看零售业，电商崛起之后，传统零售业遭遇巨大冲击。然而，电商发展到今天已经进入了瓶颈期，电商对传统商业的战争，由一边倒的高歌猛进，转入短兵相接的巷战。大块肉吃得差不多了，剩下的是医药、生鲜、高端服饰、奢侈品等领域，都是难啃的骨头。

一方面，商业物业租金不是由开发成本决定，而是由商店的利润决定，店面不景气必然导致租金下降；另一方面，流量获取成本上涨，导致电商的成本大幅增加，消长之间，传统零售和电商的成本对比发生了变化。电商和传统商业比较，在便利性、可信度方面各有优势。

电商的优势不需多言，劣势在于，最后一公里的物流，电商要靠大量快递员送货上门，传统商业这部分由消费者自己完成，而且在特定场景，远水解不了近渴，地面店的便利性是电商没法比的。电商对传统零售的革命注定是无法彻底的。

另外，嚷嚷了好多年的微信颠覆了短信，事实是，短信不但没有被消灭，而且业务量还在增长。一个是各种注册验证和找回密码之类场景，一个是大规模群发消息场景，短信是必不可少的。

可见，不只是零售业，各行各业都存在着革命与反革命的力量，如何判断新旧势力的生命力和战斗力？又该如何前瞻趋势、把握未来？

同一个行业不同技术路线的兴衰，主要取决于人均收入和技术进步，人均收入变化导致对各种维度的偏好发生变化，各种维度价格因此发生变化。技术进步决定供给侧变化，导致各种维度的成本发生变化，价格和成本的变化推动各种维度的优劣势对比发生变化。

用这个逻辑去思考，互联网金融和传统银行、电动汽车和燃油汽车、电视和电影、中医和西医、电商和传统零售，都是各有优劣，想说颠覆不容易。

判断哪些行业将大势已去，哪些行业将要爆发，哪些行业尚可维持，哪些行业会卷土重来，要看新旧势力的力量对比由哪些因素决定，这些因素受什么影响，如何变化。

（作者系国内知名管理咨询公司

高级咨询师）