
上海临港集团党委: 发挥“三个作用”, 引领改革深化提升行动任务落实
2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年。上海临港经济发展(集团)有限公司党委认真贯彻落实《上海市贯彻〈国有企业改革深化提升行动方案(2023—2025年)〉的实施方案》和上海国有企业改革深化提升行动工作推进会精神,精心制定出台了“临港方案”,细化形成了7个方面25项工作任务。聚焦这些具体任务,临港集团党委在集团各级党组织和广大党员中深入开展“牢记嘱托、勇担使命,改革深化提升建新功”党建主题实践活动,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以“钉钉子”精神抓好各项落实,为集团当好临港新片区开发建设的主力军、成为上海重点区域产业升级和城市更新的重要参与者蓄势赋能和保驾护航。
党委铸根魂、明方向 凝心聚力齐奋进
集团党委紧密围绕改革深化提升行动任务要求,切实团结凝聚广大党员、群众目标一致向前进。
理论武装凝心。集团各级党委严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习和党支部“三会一课”制度,结合习近平总书记考察上海重要讲话精神和党纪学习教育,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述凝心铸魂。学思用贯通,有机融合集团改革深化提升行动方案和高质量发展实施方案,持续完善中国特色现代企业制度,推进落实好“三重一大”制度、党委前置研究程序办法、廉洁风险防控体系建设要求等,不断巩固拓展主题教育成果,切实把学习成效体现到具体工作中。
党建品牌聚力。集团党委深入构建“4+1”特色党建工作格局,不断完善提升国企党建、园区党建、产业党建和区域化党建的内涵和一体联动质效,迭代升级12家党群服务中心的功能作用,更好凝聚各级党组织和广大党员围绕改革深化提升担当作为。2024年以来,围绕服务赋能“园区招商运营、企业专业服务、科创产业投资”三大主业,通过全面落实党员教育培训“灯塔计划”、开展“攻坚先锋”行动、组织迎七一庆祝大会、推进新兴领域党建全覆盖、打造生物医药产业链党建、发布文化行走课程《情怀——临港重装备产业区创建中的故事》和3期“园区·我来说”视频等举措,团结奋发、凝聚合力。
任务清单明向。集团党委聚焦增强核心功能、提高核心竞争力两个战略重点,紧盯培育壮大新质生产力、构建现代化产业体系两大核心任务,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,在政治建设、思想建设、队伍建设、组织建设、纪律建设上进行系统谋划,科学制定党建主题实践活动实施方案和任务清单,明确了15项工作任务67个具体举措。各直属党组织认真对标、及时对表,结合自身改革发展实际,制定完成了各单位的实施方案。
支部抓牵引、强支撑 围绕中心促落实
各党支部认真贯彻落实党的二十大精神,在集团党委的有力支持和保障下,用好各项党建工作制度和机制,抓好资源力量整合,更好服务赋能集团改革深化提升行动。
以创评“星级党支部”汇聚发展“原动力”。2024年初,集团党委修订完善了“星级党支部”实施办法,在持续推动支部规范化建设的基础上,更加强调政治功能与服务功能相结合。集团各党支部认真对标落实,紧密结合集团“科技创新、数字创新、绿色创新、服务创新、金融创新、海外创新”六创赋能体系建设,用坚强的组织力赋能改革深化提升行动。集团总部第九党支部聚焦金融创新,充分发挥金融人才聚集的优势,助力集团在境外市场成功定价发行8亿元离岸人民币社会责任债券,成为全球首单发行的非金融企业离岸人民币社会责任债券;临港科投公司党支部聚焦科技创新,攻坚司南半导体高质量孵化器建设,并于2024年8月底获评上海市经信委集成电路高质量孵化平台;临港数创公司党支部聚焦数字创新,打造集团数字化系统服务,并首次中标集团外项目,成功实现了“走出去”。
以融合“党建+业务”构建发展“强磁场”。集团的改革深化提升行动涉及方方面面,党建主题实践活动也明确了各项举措的督办落实部门,很多时候需要跨部门、跨平台进行协同联动。集团各直属党组织的内设党支部,特别是覆盖多个职能部门的,通过党建串联各个业务之间的联系,集聚用好各方资源力量,发挥“1+1>2”的效应。
以深化“联建共建”打造发展“生态圈”。各党支部积极响应集团党委号召,用好“联”的方法,将党建结对共建作为服务赋能企业经营发展的重要抓手,主动融入集团改革深化提升行动中。依托集团党委“支部结对 党建共建”机制,集团内部44对党支部进行结对共建,实现了资源互补。同时,基于促进业务发展需要,对外不断扩大党建“朋友圈”,例如临港产业区公司第一党支部通过与招商银行上海分行金融总部党支部等开展党建联建活动,为园区企业搭建了优质知识产权金融服务平台。
党员当先锋、做表率 攻坚克难提质效
各级党组织坚持以高水平党建引领保障高质量发展,以实际行动团结带领职工群众攻坚克难,切实发挥“一名党员一面旗帜”的示范带动和辐射作用。
在攻坚先锋行动中体现担当。2024年初,集团党委结合重要改革深化提升任务落实,从企业经营发展实际出发,围绕“六创赋能”“园区建设”“招引去化”“高效能经营”四大类,确定了46个年度“攻坚先锋行动”项目。各项目依托各基层党组织,积极发动党员带动身边同事,攻坚克难、创新进取,全力以赴抓招引、强赋能、促经营。其间涌现出了很多优秀党员事迹,并在每月《攻坚战报》“一程出人才”栏目进行展示,通过树立身边典型,积极营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。
在推动业务发展中争创先进。集团各直属党组织自觉从集团改革深化提升行动中找准定位、明确方向并精准施策,通过多种形式发动党员同志躬身入局、建功立业。漕河泾管理公司党委围绕“科创漕河泾”新一轮发展目标,努力打造“科创先锋”党建品牌,推动党建与业务融合,让党员同志在园区科创事业上当主力、建新功;新片区经济公司党委聚焦滴水湖金融湾工程建设,组织开展“百日立功竞赛”活动,号召党员同志团结身边同事,为加快建设上海金融第三极奋力一搏。
在服务园区企业中彰显作为。集团党委在改革深化提升行动工作方案中明确指出:“到2025年,临港集团对标国内外先进园区,加快打造以园区为载体的创新生态集成服务商,打响世界一流高科技园区品牌。”对照目标要求,做好园区企业服务必须迅速行动、精益求精、长期坚持。临港物业公司党委围绕物业服务这个最大主责,通过开展“一支部一实事”活动,组织党员冲锋服务一线,做好稳商、暖商、助力招商;临港奉贤公司党委通过打造生命蓝湾园区“服务360”党建品牌,组建“卓越科创园区赋能”等8支工作组,发动党员走进园区企业“点对点”解决问题。
(作者单位:上海临港集团党委组织处)