扬帆三载 厚积成势 —中国融通集团财务有限责任公司成长纪实与创新实践

中国融通集团财务有限责任公司（简称“融通财务公司或公司”）是中国融通集团所属持牌金融机构，组建三年来，这家年轻的公司积极发挥后发优势，快速成长：从2022年初创时仅开展基础存、贷、结业务，到如今拥有非融资性保函、同业拆借等7类业务资质；资产规模、吸存规模由开业之初的行业末位跻身至前25%；历时两年打造的“中国融通·融e金服”数字生态服务保障对象超2500家租户，司库系统建设获国务院国资委“优秀”评价……

三年来，融通财务公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以习近平总书记对集团公司系列重要指示批示精神为根本遵循，以“金融活水”浇灌集团公司主业，用“数智引擎”驱动管理变革，走出了一条具有特色的高质量发展之路。

一、破浪前行：在时代浪潮中淬炼成长密码

中国融通资产管理集团有限公司是中央管理的商业类国有独资公司，下辖房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、医疗健康等多个板块。融通财务公司始终坚守“服务实体经济”核心定位，主动将自身发展融入集团公司整体战略，聚焦“为集团公司及所属单位提供金融服务、为集团公司发展创造金融价值”主责与“提供现代综合金融服务”主业，锚定“成为集团公司产业发展的助推者、产融结合的引领者、金融产品的提供者、咨询决策的支撑者和金融人才的培养者”使命愿景，助力集团公司建设发展行稳致远。

公司筹建初期，筹建团队遵照监管要求，紧前谋划，高标准夯实筹建基础，高效推进申筹申开业工作。积极融入地方发展，协调争取所在地政府有力支持，为初创期平稳运营提供了良好的外部环境。成立伊始，公司本着“起步即冲刺”的理念，高效完成智能化金融数据中心建设、核心系统搭建与团队组建，开业当月即构建完成全部业务运营条件，并在当年迅速成为集团公司7个二级板块资金收付主渠道，确保资金“不漏、不丢、不乱”。截至2022年末，公司信贷规模快速覆盖集团公司整体带息负债的82%，高效完成同业资金配置，展现金融“稳定器”作用，为集团公司产融协同发展提供了强有力的金融支撑。2023年，在第一个完整经营年度，公司乘势而上，核心指标实现“开门红”，全员劳动生产率、资产规模等关键指标跃居集团各子公司前列，各项监管指标均符合监管要求。立牢主业根基，资金集中度、账户集中度、结算集中度均达95%以上，跃居行业领先水平；信贷服务实现对集团内部融资需求（除政策性贷款外）100%覆盖；创新打造“中国融通·融e付”“中国融通·融e缴”等金融服务产品，金融科技赋能实体经济初见成效。司库系统1.0如期上线，实现对集团公司银行账户、资金、债务等金融资源的统一可视化管理，开启了集团公司财资管理精益化、集约化、智能化的新篇章。

二、创新实践：打造产融协同的                 "融通样本"

2024年以来，融通财务公司积极贯彻落实中央关于做好金融“五篇大文章”的部署要求，聚焦主责主业，坚持“四向发力”，建设智专运管赋能平台，向上打造管理决策支持平台、“两翼齐飞”辅助穿透管理，向前打造业财资税融合平台、“中国融通·融e金服”赋能一线运营，向外打造产融资源整合平台、“融资+融智”促进产融协同，向内打造数据资产挖掘平台、“数据赋值”助力经营风控，在司库系统建设、金融产品创新、穿透体系构建等领域实现跨越式发展，核心竞争力显著增强。

全面推进金融服务能级跃升。精准把握市场波动窗口，持续优化资金配置和运作方案，积极拓宽创效渠道，为业绩增长提供核心支撑。信贷服务精准滴灌，开发专属“科技创新贷”“绿色金融贷”，全面覆盖科技创新和智绿空间产业融资需求；持续创新拓展保函应用场景，盘活成员单位保证金；主动减费让利，践行服务实体经济理念，调整贷款利率定价体系，融资成本优势凸显。智慧结算全面强化，构建7×24小时结算机制，实现“录入零差错、收付零损失、客户零投诉”。引入首位“数字员工”RPA机器人，自动化处理对账、流水上传等高频业务，效率与准确性双提升。融智顾问创造价值，建立客户需求响应闭环机制，走访覆盖率达83%。着力培育差异化融智服务，精准提供政策咨询、产业研究、数据分析支持，严选产业信息、市场指标，累计发布67期《融财产融资讯》，赋能集团公司成员单位决策。

金融科技深度赋能。司库系统2.0全面上线，覆盖集团公司全级次，集成21个功能模块及27个风控模型，建成集团公司“1+11”及二级单位“1+6”决策分析框架，辅助经营决策，实现从“资金管理”向“价值管理”的迭代升级。司库系统荣获“司南奖”“卓越司库奖”等多项行业荣誉，并在验收中获 “优秀”评价。“中国融通·融e金服”生态初具规模，助力集团公司成员单位一线业务和资金管理实现线上化、数字化、可视化。“中国融通·融e付”场景加速拓展，覆盖酒店、商超、停车等多业态；“中国融通·融e缴”深度融入租赁业务数字化进程，实现租金收缴全流程闭环管理；“中国融通·融e薪”全面推开，与司库、集团公司人力资源系统集成，实现工资一键代发。“中国融通·融e查”整合内外部数据，打造集团版“企查查”，提升客商风险动态管控能力。

穿透管理落地生根。融通财务公司响应国资委及集团公司党组穿透式监管要求，围绕财金、运营、资产、人力等关键条线，迅速搭建起集团层面的穿透监测中心，精心构建“全景概览、风险动态、风险闭环”核心功能模块，为全面搭建一个全域覆盖、全程监管、全员使用、全时在线的智能化穿透监管体系，有效推动监测触角深入延伸至全级次企业奠定坚实基础，未来将形成全方位、多维度的监管格局，为集团公司筑牢风险防线提供有力工具。

三、夯基固本：激活组织发展内生动能

在高质量发展征程中，融通财务公司深刻认识到，基础管理是发展根基、人才是第一资源、党建是根本保障。面对复杂多变的市场环境，公司深挖红色金融文化内涵，构建以“服务、效率、合规、协同”为核心的企业文化，以系统性思维打造“基础管理、人才强化、党建铸魂”的支撑体系，通过精益化管理、人才梯队建设与党建品牌塑造的深度融合，将组织优势转化为发展动能，为持续攻坚突破注入不竭动力。

强基护航，精益管理质效并存。公司规范构建“三会一层”治理体系，持续优化合规管理、全面风险管理、内控管理、法律管理四大体系。三年来，实现结算零差错，核心系统服务连续稳定。健全以“根本制度、基本制度、公司层面制度和部门规定”4个层次为主体的规范标准体系，形成涵盖5大类风险24项指标的风险预警指标体系，开展制度全面评估并及时修订完善；累计开展16项内部专项审计，覆盖公司业务和管理全领域，严守风险管理“三道防线”；推行精益化管理，建立健全各类管理手册并绘制工作流程及权限列表160余个。着力打造风险“分层分级识别、定量定性计量、定时定域监测、分类分级应对、考核追责结合”的闭环管理模式，不断完善风险管理长效机制。

人才蓄能，输送培养双向循环。融通财务公司以打造集团公司金融人才培养基地，建立一支与国有资本投资运营公司业务属性相适应的专业化高素质人才队伍为目标，着力锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的红色金融铁军。公司把牢人才梯队建设标准，持续优化人才结构，提升人才专业素养，逐渐构建形成一支能打胜仗、作风优良的高素质、年轻化专业人才队伍，硕士占比90%以上，员工50%以上为中高级职称，近1/4拥有注会、法律等职业资格。注重在重难点任务中历练人才、发现人才。持续优化激励约束机制，加强人员考核制度机制建设，建立科学化、实用化的全员绩效考评体系，完善以岗位价值为基础、以绩效考核为导向的薪酬分配体系，薪酬分配向价值贡献者倾斜，充分激发人才动力活力。持续推进暖心工程。深入践行为民服务宗旨，健全完善工会工作体系，健全民主管理，按季度开展合理化建议，助力公司发展，推动工作主动性从“要我干”向“我要干”转变。坚持群众反映无小事，持续开展“我为群众办实事”工作，坚持做职工的贴心人，及时解决员工“急难愁盼”实际问题，获评集团公司模范职工之家。

党建铸魂，品牌活动多维赋能。融通财务公司以红色金融文化为精神纽带，积极探索党建与业务深度融合的新模式，将党建与公司中心工作紧密结合，形成相互促进、共同提升的良性循环。党业融合实践案例被中国财务公司协会年度社会责任报告收录。溯源铸魂，深挖精神富矿：开展红色金融文化专题研究，梳理井冈山金融实践、延安时期货币发行等历史脉络，组织“重走红色金融路”活动，赴革命老区现地研学，通过参观中华苏维埃共和国国家银行旧址、聆听老党员讲述金融支前故事，强化干部职工对红色金融基因的历史认同。浸润养成，深化为军服务：常态化开展“永葆忠诚本色”主题活动，组织青年走进军营、纪念馆，厚植学军爱军为军情怀；常态开展“金融知识进军营”志愿服务活动，为官兵提供反诈培训、咨询服务；组织开展“青年学史论坛”，鼓励员工走上讲台分享交流，增强青年使命感。担当有为，融入血脉基因：紧紧围绕中心工作，连续开展党员攻坚工程，充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与业务工作同频共振、深度融合。打造“融智”党建品牌生态圈，“融智大讲堂”“融智·思享汇”“融智·读书荟”“融汇”青年工作站四大平台协同发力，不断引进先进经验、开阔工作思维，推动业务能力有效提升。围绕中心工作，构建“强基、护航、创效、赋能”四个子品牌，着力打造“一支部一特色”，引导党员立足岗位、创先争优，充分运用党的创新理论指导日常工作，为推动公司高质量发展注入强大精神动力，实现从“组织动员”到“价值认同”的深层次跃升，团队凝聚力转化为攻坚克难的战斗力。践行行业责任，连续3年参与行业课题研究，将单体实践升华为行业解决方案，不断为行业规范运行与自律发展建言献策。

三载砥砺，初心如磐。回顾三年历程，融通财务公司坚持依托集团、服务集团，始终以集团公司成员单位需求为导向，迅速反应，积极创新，协同共进，担当作为，做最值得信赖的金融伙伴。站在新起点，展望前路，挑战与机遇并存。在“十四五”收官与“十五五”启航之际，融通财务公司将在集团公司党组坚强领导下，以实际行动做实做好金融“五篇大文章”，以昂扬之姿，为集团公司高质量发展贡献金融力量。

（文章来源：中国融通集团财务