陈和午：对国资央企布局人工智能的四点建议

5月10日，由中国企业改革与发展研究会主办，中企研数字经济与数据资产工作委员会、企业观察报社承办的央企AI+大模型应用论坛在北京举办。中智管理咨询有限公司党委委员、副总经理、高级合伙人陈和午出席论坛并发表了主题演讲。

陈和午表示，发展人工智能是国资央企“十五五”规划中的重要部分，国有企业布局人工智能应着眼于五个视角：从宏观视角看，以人工智能为代表的数字技术将在“十五五”期间迎来爆发式发展；从发展趋势看，AI技术的底层算力提升，技术应用门槛降低，应用更加广泛；从政策导向看，近两年国务院国资委对国有企业发展人工智能高度重视，连续推出“AI+”政策，为从业者提供了大量政策机遇；从国企自身发展看，国有企业正积极寻找人工智能深度赋能场景，近一年超半数央企落地行业大模型；从应用场景看，随着AI在金融、安防、制造、医疗、交通等行业加快渗透，将有助于解决行业痛点问题。陈和午认为，当下在人工智能迅速发展的同时，也面临着三大挑战：一是AI大模型技术瓶颈问题，主要体现在数据质量参差不齐、算法存在可靠性风险、算力供给不充分不平衡等问题。二是能力与安全问题，主要体现在数据安全与隐私保护不足，以及伦理道德困境等问题。三是高端人才的供需矛盾。AI应用场景需求大量增长，国内高端人才总量不足且结构失衡问题涌现，高端人才培养体系较为滞后。针对“十五五”时期国资央企如何布局人工智能产业，陈和午提出了四点建议：一是明确顶层战略与路径，构建高质量的战略—数据—组织“三位一体”框架，全局谋划AI+发展方向和路径；二是提升技术和数据能力，集约化管理技术资源，建立数据资产的产权体系，同时加强数据的安全防护，以高质量数据驱动技术迭代升级；三是重塑敏捷组织和人才生态，打造“业技融合”虚拟团队，组织重塑决定AI在企业的发展，特别是对国资央企的全级次穿透式监管要依靠信息化、数字化系统，AI在这个过程中的应用就非常有必要；四是场景分类建设图谱化，推进战略创新与场景落地深度融合，图谱化AI建设场景，逐步推动局部优化到系统变革的跃迁。